国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

如何識別人才課程

【課程背景】
在當前的(de)(de)商業(ye)環境(jing)中(zhong)，人(ren)才是企業(ye)最寶貴的(de)(de)資(zi)源。然而(er)，招(zhao)聘合適的(de)(de)人(ren)才并非易事。企業(ye)常常面臨(lin)招(zhao)聘周期(qi)長、候選人(ren)匹(pi)配(pei)度低、招(zhao)聘成本高等(deng)問(wen)題(ti)。為了幫助企業(ye)解決(jue)這些問(wen)題(ti)，提(ti)高招(zhao)聘效率和(he)(he)人(ren)才匹(pi)配(pei)度，本課程應運(yun)而(er)生。通過教授(shou)實用的(de)(de)招(zhao)聘技巧和(he)(he)策(ce)略，本課程旨在幫助企業(ye)快速識別并吸引合適的(de)(de)人(ren)才，為企業(ye)的(de)(de)發展提(ti)供堅(jian)實的(de)(de)人(ren)才保障。

【課程收益】
掌握有效的招聘技巧和策略，提高招聘效率。
學會識別人才的潛在能力和匹配度，減少招聘失誤。
了解市場*的(de)人(ren)才(cai)招聘趨勢，保持企業(ye)競爭力。

【課程對象】
公(gong)司(si)HR、公(gong)司(si)高管、人力(li)資源管理者

【課程大綱】
導課：
1、招聘成本如此之高，我們該做什么？
2、當前企業招聘面臨的挑戰
一、招聘策略與技巧
1、制定明確的招聘計劃
2、高效利用招聘渠道
3、優化招聘流程，提高篩選效率
4、深入了解業務才能做好招聘
新經濟時代企業發展邏輯發生的重大變化
二、人才識別與評估
1、如何理解一個人
人的內在
冰山模型
小組演練：斐波那契輪
2、通過簡歷篩選識別潛力人才
行為面試技巧與應用
背景調查與能力評估
3、如何培訓你的面試官
三、如何用正確的問題高效面試
1、識人方法:從哪些途徑識人
2、空降兵和基層的識人方法
3、從精準度與成本看識人方法
4、三步提問法:
5、好問題的3個標準:”問題有什么好問題?
實踐活動：提問問題匯總，形成自己所需崗位的關鍵問題庫
四、慧眼識謊: :火眼金睛教你判斷真正的人才
1、4種識謊方法:除了追問，還有什么識謊方法?
2、5個謊言(yan)重災區:如何(he)挖掘求職(zhi)者真實(shi)的離職(zhi)原因?

如何識別人才課程