課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
市場新機遇培訓
授課對象:
企業董事長、總經理(li)、高管、部門總監、財務、稅(shui)務及相關管理(li)者.
課程背景:
2024年企業出海持續升溫,很多行業,特別是外貿企業,出口加工廠,知名的產品和品牌商品等,大家的共識是:不出海,就出局。
中小企業出海,再下南洋,為波瀾壯闊的海絲畫卷再添筆墨。近年來,我國持續推動“一帶一路”建設,并提出了“加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”重大戰略部署,越來越多的中國企業開始放眼全球市場。對中國企業而言,全球市場潛藏著深遠的發展可能性。面對世界經濟局勢變幻,企業更需要因時而變。
東(dong)盟是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路”國(guo)(guo)(guo)際合作的(de)(de)優(you)先方(fang)向。本課程主要對跨國(guo)(guo)(guo)公司直接投(tou)資(zi)與東(dong)盟產(chan)業(ye)(ye)集群互動進行介(jie)紹(shao),介(jie)紹(shao)東(dong)盟國(guo)(guo)(guo)家(jia)利(li)用跨國(guo)(guo)(guo)公司,享受當(dang)地稅收政(zheng)策(ce),發(fa)展(zhan)本國(guo)(guo)(guo)產(chan)業(ye)(ye)集群的(de)(de)經驗和教訓。為當(dang)前中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)外(wai)資(zi)政(zheng)策(ce)調(diao)整(zheng)、產(chan)業(ye)(ye)結構升(sheng)級提供借(jie)鑒,并探討如何(he)通(tong)過加大對東(dong)盟等“一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)路”國(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)投(tou)資(zi),構建(jian)以中(zhong)國(guo)(guo)(guo)為主導的(de)(de)區域或國(guo)(guo)(guo)際產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian),以真正(zheng)實現國(guo)(guo)(guo)內國(guo)(guo)(guo)際雙循環(huan)相互促進的(de)(de)發(fa)展(zhan)格局,同時熟悉東(dong)盟國(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)稅收政(zheng)策(ce)和防范稅務風險,具有重要意義。
課程收益:
探索商業前景:全方位考察市場需求營商環境及資源情況
拓展全球思路:了解東盟各國投資環境與市場
知曉文化底蘊:知曉東盟多元化的人文傳統文化,包括價值觀念、工作習慣等
防范(fan)財稅(shui)風(feng)險:合理運用(yong)成本(ben)與稅(shui)收(shou)兩大優勢,進行成本(ben)轉(zhuan)嫁
課程大綱:
課前導入:各行各業重重困境,如何破局?
第一講:行業困境與東盟產業集群互動的現狀
一、行業重重困境
1、*貿易摩擦
2、貿易壁壘
3、地緣沖突
4、成本上升
二、東盟投資環境對跨國公司的吸引力
1、經濟整體表現不乏亮點
2、人口紅利依然存在
3、優惠政策層出不窮
4、對華經貿合作蓬勃發展
三、跨國公司在東盟的直接投資與產業分布
1、跨國公司與新加坡的“化工島”
2、跨國公司與馬來西亞檳城電子產業集群
3、跨國公司與泰國汽車產業集群
4、跨國公司與越南紡織服裝產業集群
5、跨國公司與印度尼(ni)西亞“礦產”產業(ye)集群
第二講:破局之旅:推動產業鏈走出去關鍵點
一、出海后運營需要哪些支持
1、海外目的國運營信息壁壘如何打破
2、場地、人員、倉儲、物流、產品(產地證)一系列運營問題如何有效解決
3、日常運營如何獲得合規支持
二、出海是否需要身份支持
1、海外身份與合規運營是否相關
2、如何設計海外身份以獲取*的
3、合規加分
4、海外身份及財富如何傳承
三、采用何種出海線路
1、出海策略如何一步步落地
2、各環節應提前完善規劃
四、資金如何合規安全出海
1、資金出海實操如何有效做到安全合規
2、如何在海外獲取資金的支持(如信貸)
五、出海涉及哪些稅務問題
1、出海目的國會觸及哪些稅種
(1)BEPS行動計劃及其帶來的稅務風險
(2)新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞、越南核心稅收重點介紹
(3)菲律賓、柬埔寨、緬甸、老撾、文萊稅務基本情況
2、如何通過合理的規劃規避不必要的稅務成本
3、國際交易如何規避稅務風險
4、如何做(zuo)到(dao)出海運營稅務合規
第三講:出海線路規劃
一、公司設立架構
1、中國→新加坡→工廠設立國(馬來西亞、印尼、泰國、越南等)
2、明確控制流、資金流、貨權流
3、規避合規風險
二、資金合規安全出境及獲取
1、中國→新加坡→工廠設立國(馬來西亞、印尼、泰國、越南等)
2、開設海外銀行賬戶
3、獲取海外銀行資金支持
三、身份獲取
1、獲取海外身份(如新加坡EP/DP/LTVP)
2、增加資金安全度及經營穩定性
3、稅收、子女教育等多項額外福利的考量
四、落地規劃
1、基于完善的公司架構規劃,實現合規落地經營
2、工業園區(qu)配套(tao)、金融(rong)支持配套(tao)、產(chan)品物流配套(tao)
第四講:東盟國家投資風險防范
一、中資企業投資東盟國家的風險
1、行業限制風險
2、法律法規及合規風險
3、商業欺詐風險
4、匯率及匯兌風險
5、融資困難風險
6、勞動力供應風險
7、地方局勢沖突風險
8、輿論風險
9、自然災害風險
10、傳染性疾病風險
二、投資東盟國家風險防范措施
1、做好實地考察調研
2、遵守當地法律法規
3、充分利用優惠政策
4、學會利用金融保險方式保障自身權益
5、做好勞務風險防范工作
6、做好安保措施
7、在當地建立和諧關系
8、聯系中國駐當地使(領)館
課程總結與回顧
講師介紹:
林一斌老師:
教育及資格認證:
工商管理學碩士
*注冊管理會計師協會CMA認證講師
中級會計師、國家二級理財規劃師(ChFP)
廈門大學財務總監俱樂部成員
廈門市高級會計人才信息庫成員
共青團廈門青年創業協會理事單位、創業導師
福建省人文社科研究基地-財務與審計研究中心 研究員
講師經歷及專長:
曾任:大信會計事務所福建分所 高級審計員、項目經理
交通銀行、漳州郵儲銀行、平安保險、泰康保險、太平洋保險、廈門廣電集團、海峽導報社、廈門日報、TOTO衛浴、廈航國旅、浪莎襪業等多家大型及上市公司提供審計或財務管控整體服務工作。
豪客來餐飲、鷺工集團、磊鑫集團、昂樂教育等大型企業常年財務顧問
10年財務管理與咨詢服務經驗:曾就職于全國百強會計師事務所—大信會計師事務所,為16家大型國有企業、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務工作,累計完成了76份企業年度審計報告、121份專項股權改制方案、116份上市企業所得稅匯算清繳報告,并帶領項目團隊成功完成了多個審計項目。具有堅實的理論基礎、豐富的實戰工作經歷和管理經驗,他結合國內大型企業及上市公司先進的財務管理實踐,為多家上市公司和民營企業建立先進的財務管控體系進行過策劃、指導并提供幫助和輔導,取得了非常好的效果。
8年(nian)高校及(ji)培(pei)訓經(jing)驗(yan):多年(nian)來林(lin)老(lao)師為多家院校及(ji)企(qi)業(ye)培(pei)訓及(ji)財(cai)(cai)(cai)務(wu)輔導(dao),擅長(chang)運用財(cai)(cai)(cai)務(wu)思(si)維解讀企(qi)業(ye)運作(zuo),曾為廈門通訊企(qi)業(ye)、金(jin)融企(qi)業(ye)、互(hu)聯網企(qi)業(ye)、媒(mei)體單位(wei)、制造企(qi)業(ye)、事業(ye)單位(wei)、培(pei)訓機構等授(shou)(shou)課(ke),授(shou)(shou)課(ke)主題包(bao)含(han)《非財(cai)(cai)(cai)務(wu)經(jing)理(li)(li)的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)》、《財(cai)(cai)(cai)務(wu)報表(biao)分析與(yu)風險(xian)防(fang)范》、《成本分析與(yu)控(kong)制》、《全(quan)面預算管(guan)理(li)(li)》、《總經(jing)理(li)(li)的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)》、《資金(jin)預測及(ji)利潤計(ji)劃(hua)制定》、《企(qi)業(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)分析與(yu)管(guan)理(li)(li)決策》、《管(guan)理(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)及(ji)財(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)人員(yuan)轉(zhuan)型》等課(ke)程(cheng)培(pei)訓,累計(ji)受訓學員(yuan)超(chao)過(guo)12000人,課(ke)程(cheng)好評率均(jun)在(zai)85%以上,多家企(qi)業(ye)重復采購(gou)財(cai)(cai)(cai)務(wu)課(ke)程(cheng)。
市場新機遇培訓
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