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財務指標分析的培訓

培訓對象
董(dong)事會成員、高中級(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員、各級(ji)(ji)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員，如集團(tuan)主(zhu)管(guan)(guan)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)的副總(zong)經理(li)(li)、總(zong)會計師、主(zhu)任會計師、財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)總(zong)監、財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部總(zong)經理(li)(li)、財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)經理(li)(li)及其他管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員等。

課程簡介
【課程收益】
1.了解財務管理分析的基本技術和方法
2.強化與各部門費用預算把控
3.掌握新會計準則下報表編制技巧
4.加深對(dui)企業會計報(bao)表與內(nei)部控(kong)制審核管(guan)理理解

【教學大綱】
一、財務管理分析的基本技術和方法
1、什么是財務管理分析？
2、技術/成本定位圖
3、跨國企業財務管理的收入預測和分析流程
4、制造業成本控制要點
5、如何主持年度預算工作？
6、場景模擬：與部門經理談部門費用預算
7、財務分析的基本技術和方法
8、財務分析的定義
9、資產負債表分析
10、利潤表分析
11、現金流量表分析
12、投資(zi)價值分析：凈現(xian)值、投資(zi)回收期、內(nei)部收益率(lv)

二、財務管理分析
1.指標分析
6大關鍵財務指標：
流動及速動比率分析（風險問題）
存貨周轉率分析
應收周轉率分析
資產負債率分析
利潤率分析
資產回報率和股東投資回報率分析
2.結構分析
3.比較分析
4.因素分析
案例
5.短期償債能力分析
營運資本
流動比率
速動比率
現金比率
6.營運能力分析
7.長期償債能力分析
8.獲利能力分析
9.*財務分析
案例

三、新會計準則下報表編制技巧
1、新會計準則對會計信息質量的要求
2、新資產負債表的編制
3、新會計準則庫存股的核算
4、新利潤表的編制
5、新會計準則下每股收益的計算
6、新所有者權益變動表的編制
7、新現金流量表的編制
8、新會計準則對合并報表的影響
9、新會計準則與IFRS的差異
10、新會計準則下合并資產負債表的編制
11、新會計準則下合并利潤表的編制
12、新會計準則下合并所有者權益變動表的編制
13、新會計準則下合并現金流量表的編制
14、新會計準則下財務報表分析
15、新(xin)會計準(zhun)則下經營(ying)業績的考(kao)核

四、企(qi)業會計報表(biao)與內(nei)部控制審核管理

五、財務管理分(fen)析經典案例

財務指標分析的培訓