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我(wo)(wo)(wo)們說(shuo)企業里面要(yao)做預算管(guan)理，預算管(guan)理它(ta)有哪些(xie)好處呢？我(wo)(wo)(wo)們大多數的(de)企業都只做了目(mu)標，可是我(wo)(wo)(wo)們目(mu)標定(ding)(ding)了以后，相關的(de)資(zi)源配套沒有跟上。比如說(shuo)定(ding)(ding)了這個目(mu)標，我(wo)(wo)(wo)們說(shuo)要(yao)裝(zhuang)一(yi)個廣告牌，結果要(yao)花錢(qian)的(de)時候，老板說(shuo)這個錢(qian)高(gao)了，是這樣子嗎？就是說(shuo)我(wo)(wo)(wo)們目(mu)標定(ding)(ding)了以后
十(shi)幾年前(qian)我(wo)去(qu)羅蘭(lan)貝格公司面試，面試官(guan)的一道(dao)考題是問“零基準預(yu)算”是怎么回(hui)事。盡(jin)管(guan)我(wo)當時(shi)已經拿到博士學位，但(dan)并(bing)沒有學過這個理(li)論。我(wo)回(hui)答不上來，只能(neng)猜測它的含義。幸虧我(wo)后(hou)來的頂頭(tou)上司認為了(le)解中國比了(le)解預(yu)算方面的新理(li)論更(geng)重
年底，都是(shi)做(zuo)預算(suan)(suan)的時候。老板(ban)和員工頭疼的問(wen)題是(shi)：明年的目標應該是(shi)什(shen)么(me)？增長(chang)多少才(cai)算(suan)(suan)合(he)適？怎樣做(zuo)預算(suan)(suan)才(cai)合(he)理？ 一(yi)些企業從下而上去做(zuo)預算(suan)(suan),老板(ban)讓各
多年來的(de)預算執行(xing)(xing)審計工作(zuo)(zuo)，對加強權利的(de)制約和(he)監(jian)督(du)、維護財經紀律和(he)經濟秩序、促(cu)進和(he)深化財政(zheng)體(ti)制改(gai)革發揮積極作(zuo)(zuo)用。為此，人大常委會、政(zheng)府和(he)社(she)會各界(jie)對預算執行(xing)(xing)審計寄予(yu)了很(hen)高的(de)期望。如何(he)更好地履行(xing)(xing)法定的(de)審計監(jian)督(du)職責，不(bu)斷(duan)提升預算執行(xing)(xing)審計的(de)效能，是我(wo)
融資(zi)決策的稅收籌劃 一、多種融資(zi)渠(qu)道(dao)的選擇 從(cong)籌集(ji)資(zi)金(jin)(jin)的來源的角(jiao)度看，籌資(zi)渠(qu)道(dao)可(ke)以分為企(qi)業(ye)的內(nei)部(bu)渠(qu)道(dao)和外部(bu)渠(qu)道(dao)。 1、內(nei)部(bu)籌資(zi)渠(qu)道(dao)。企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)籌資(zi)渠(qu)道(dao)是(shi)指(zhi)從(cong)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)開辟資(zi)金(jin)(jin)來源。從(cong)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)開辟資(zi)金(jin)(jin)來源有(you)三個方(fang)面(mian)：企(qi)業(ye)自(zi)由資(zi)金(jin)(jin)、企(qi)業(ye)應
預算(suan)是一種系統的方法，以職能、業(ye)務及計劃為基礎，用來分(fen)配企業(ye)的財務、實物及人力等(deng)資源，以實現企業(ye)既定(ding)的戰略目(mu)標，達到(dao)效率(lv)管理的目(mu)的，是否編(bian)制預算(suan)，就好比航(hang)海時任意漂(piao)流與航(hang)程排定(ding)的不同；任意漂(piao)流，可(ke)能無法達到(dao)希望的目(mu)的；而排定(ding)航(hang)程，就能朝著預
二(er)(er)零(ling)二(er)(er)三年，老板可以讓預(yu)算(suan)走開，為(wei)什(shen)么這么講(jiang)？看起來每家企(qi)業(ye)每一天(tian)都在談預(yu)算(suan)要預(yu)算(suan)，但是(shi)都不知道怎么去做(zuo)預(yu)算(suan)，或就是(shi)說(shuo)怎么樣把預(yu)算(suan)做(zuo)好，為(wei)什(shen)么有三點。 1、預(yu)算(suan)都是(shi)為(wei)未來將要做(zuo)什(shen)么事情(qing)，做(zuo)的(de)未來發生什(shen)么事情(qing)誰都不清楚。比方說(shuo)三年的(de)疫(yi)情(qing)
中國(guo)經濟改革(ge)開放已經到(dao)了(le)十(shi)字路(lu)口了(le)，出(chu)(chu)口受阻，產(chan)能過剩，西方各國(guo)的(de)(de)群(qun)體(ti)打壓(ya)（匯(hui)率要人民幣升值，搞(gao)貿易大(da)戰），出(chu)(chu)口拉(la)動型的(de)(de)經濟增(zeng)長的(de)(de)挑戰將是前所未有(you)的(de)(de)。內需沒有(you)起來，國(guo)內購買(mai)力嚴重(zhong)不夠(gou)。政府擴(kuo)大(da)投資，結果(guo)只是產(chan)能過剩，修建的(de)(de)高(gao)速公路(lu)沒有(you)車走，
卜范濤
孫犁
付華
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武花勇
劉勝英
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徐朝陽
樊劍英
黃新建
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謝良鴻
田凈靈
任占寬
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