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財務戰略的培訓

培訓對象
企(qi)業董事長、總經理、戰略(lve)規劃(hua)部(bu)、財(cai)務部(bu)、企(qi)業發展(zhan)部(bu)以(yi)及其它各部(bu)門負責(ze)人(ren)等高中(zhong)層管(guan)理人(ren)員

課程簡介
【課程背景】
企業要想在市場競爭中生存和發展，必然要著眼長遠、審時度勢的制定出企業發展戰略，并對發展戰略的實施過程進行全程管控。財務戰略是企業戰略中一個關鍵子戰略，如果企業能正確地制定并有效地實施財務戰略，就能極大地推動企業價值化這一財務管理最終目標的實現。這對于當今這樣一個資本具有充分話語權的時代顯得尤為重要。因此，正確制定并有效實施財務戰略，有效的利用資本市場的規則，適應資本市場的環境，學會用“產品”和“資本”兩輪驅動發展，是企業迅速發展壯大的關鍵。
本(ben)(ben)課程從CEO/COO等公司管理者的角度(du)出(chu)發，對資(zi)本(ben)(ben)運(yun)營(ying)和財(cai)務(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)略進(jin)行深(shen)入淺出(chu)、通(tong)俗(su)易(yi)懂的闡述(shu)，結(jie)合對豐富的案例分析與討論，使您在短時間內(nei)掌(zhang)握資(zi)本(ben)(ben)運(yun)營(ying)和財(cai)務(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)略的原理、內(nei)容，掌(zhang)握投融(rong)資(zi)的渠道、手段及方法，在資(zi)本(ben)(ben)運(yun)營(ying)的實(shi)踐中做出(chu)科學正(zheng)確(que)的投融(rong)資(zi)決策，提升企業的財(cai)務(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)略策劃(hua)能力，實(shi)現企業的可(ke)持(chi)續競爭優勢與資(zi)本(ben)(ben)的快速增值。

【課程收益】
1.掌握資本運營與財務戰略的基本原理、內容
2.掌握企業并購和整合的思路與策略、方法
3.掌握企業融資決策的融資工具與渠道、策略與方法
4.分享(xiang)資本運營與財(cai)務戰略實戰案例，洞察資本經濟奧秘(mi)

【課程大綱】
單元一、資本運營與財務戰略
1、資本運營與財務戰略的內涵
2、財務戰略的目標與原則
3、財務戰(zhan)略的主要內容

單元二、企業并購和整合
1、企業并購基本思路與策略
2、并購決策
3、企業估值
4、企業重組與整合
5、資本運作的協同效應評價
6、實(shi)戰案例解析

單元三、企業融資決策
1、融資工具與融資渠道
2、企業融資決策的原則
3、融資工具的比較與選擇
4、如何設計有效的融資策略
5、上市公司如何發揮資本市場融資平臺的優勢？
6、實戰案例解析

財務戰略的培訓