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新零售模式的規劃與運營策略

課程背景：
在互聯網浪潮席卷而來的今天，消費者在改變，消費習慣在改變，競爭方式也在改變。。。面對嚴峻的市場環境，作為傳統企業，您也在經歷著“三漲三降”吧？
您是否在思考：
1. 如何升級商業與盈利策略，突破經營危機？
2. 如何應對電商沖擊，挽回客戶流失的困局？
3. 如何讓傳統實體店和電商品牌共存共榮？
4. 電商團隊如何合理配備與科學運營？
5. 電商渠道和傳統渠道如何雙豐收？
6. 傳統連鎖企業的下一步出路在哪里？
● 傳統企業越來越讀不懂年輕的消費者，傳統營銷真的死了嗎？
1. 為什么客戶購買力越來越差，粘性越來越弱？
2. 為什么傳統的營銷手法越來越失效？
● 互聯網時代傳統企業核心競爭優勢如何借力全面發揮？
1. 為什么傳統企業越來越讀不懂年輕消費者？
2. 在現有的資源下傳統企業如何讓企業業績倍增？
● 在互聯網如此開放的時代你是否還在悶頭經營？
緊跟消費者的變化，研究互聯網思維，你需要了解《傳統企業電商之道》。
在《傳統企業電子商務規劃與運營策略》課堂上，老妖以真實案例為藍本為你解讀互聯網帶給傳統企業的新機遇，解讀傳統企業轉型應具備的基本條件，以新的思路創新的方法幫助傳統企業降低轉型風險，揪住互聯網帶來的新商機，快速成長為互聯網的弄潮兒。
幫助你把價值(zhi)千萬的課程學習成果(guo)轉化為企業的核心競爭(zheng)力，輔助傳統(tong)企業騰飛(fei)式成長！

課程收益：
● 通過學習讓學員真正了解互聯網帶來的新商業機會
● 通過課堂互動讓傳統企業能夠完成自己的互聯網思維轉型
● 通過教學互動學員能夠找到自己的方法規劃企業電商戰略
● 實戰模型教會學員用工具將新的商業模式落地實施
● 熟悉并掌握電商策略落地實施的運營方法
老師以更多實戰案例分析，以及更具實操性和可行性的運作講解，帶您了解傳統企業在電子商務時代全新的運作模式，引領您從全新的角度去思考互聯網帶來的沖擊，實現企業的更高層次的發展和創造更多的財富！
恪守“實戰、運用”的實用原則，遵循實戰檢驗原則，拒絕任何空洞的理論說教，力求為企業決策層提供最有效的決策依據。
注重學員企業的成長，結合行業優勢資源，幫助學員企業快速提升，教會傳統企業用有效的方法應對市場的變化！
課程時間：1-2天，6小時/天
課程方式：課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
課程對象：
分管電子商務的管理干部、傳統企業的老板、創始人、電商從業人員
說明：此課程不適合傳統企業線下實體市場營銷人員,線下營銷人員的課程可選擇：
1.《得社群者得未來，知運營者贏天下—傳統企業基于社群的營銷兵法》
2.《實體店(dian)鋪O2O業績倍增策略(lve)》

課程大綱
第一講：互聯網帶來的機遇
一、互聯網的發展現狀與趨勢
1. IT技術帶來了新的經濟形態
2. 宏觀政策下的電商發展
3. 地方政策推動的電商模式
二、電子商務的發展與趨勢
1. 以京東為代表的垂直模式
2. 以天貓為代表的平臺模式
3. 以騰訊為代表的連接模式
三、后電商時代電子商務新格局
1. 2016年中國網購市場的變化
2. 移動電子商務帶來新商業文明
3. 社會化移動電商不再是趨勢
案例(li)：杜杜家的套(tao)套(tao)

第二講：開展電子商務指南
一、電商江湖風云變幻
1. 電商賣家的生存現狀
2. 京東也能出大賣家
3. 建立電商運營系統
二、模式獨特笑傲江湖
1. 品牌模式的成長路徑
2. 通路模式的打造秘籍
3. 個性模式的塑造兵法
三、把握脈博,縱行江湖
1. 平臺模式下的電商技術
2. 020模式下的電商技術
3. 全模式下的電商要術
案(an)例分享(xiang)：幸福(fu)郵差的故(gu)事

第三講：后電商時代的多1度營銷三板斧
一、多1度的動銷力構建
1. 移動時代的微營銷技術
2. 開源不節流的推廣方式
3. 轉化率的三維度
二、多1度的全網營銷
1. 象“西單女孩”學營銷
2. 將免費進行到 底
3. 自媒體的營銷技術
三、多1度的社會化營銷挖掘
1. 網紅經濟的變現能力
2. 客戶忠誠度計劃
3. 社會化營(ying)銷工具解析

第四講：成功案例分享
互動(dong)時間：15分鐘(zhong)

新零售模式的規劃與運營策略