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職業經(jing)理人演講與表達力提升訓(xun)練

課程目標：
1.克服當眾表達的緊張膽怯心理，培養當眾表達的能力，增強自信心； 
2.提高運用口語自由交流和表達的能力； 
3.掌握在不同商務場合當眾表達的各種方法和技巧； 
4.沖破人際溝通的心理障礙，掌握和提高人際溝通技巧； 
5.掌握各種形式演講的方法和技巧，增強吸引力和邏輯性，達到敢講、會講、講得好。
課程對(dui)象：企業中高層經理，希望能(neng)(neng)夠快速提升表(biao)(biao)達能(neng)(neng)力(li)的(de)企業管理者，希望提高語(yu)言(yan)表(biao)(biao)達能(neng)(neng)力(li)、鍛煉表(biao)(biao)達力(li)，有意提高公眾演講水平的(de)人(ren)士(shi)。

課程形式：
1.  讓學員“真正傾聽”自己的聲音，檢查自身存在的問題，學會科學的發音技巧，得體的自我介紹，展現您的風采。
2.  幫學員了解緊張恐懼的真相，沖破緊張恐懼的屏障，掌握當眾表達最基本的技巧，克服表達中的主要誤區，有話可說，讓表達更生動。尋找話題，掌握表達流暢表達的技巧，提高語言組織能力，提升表達的感染力，表達自然生動。
3.  利用影音設備，讓學員“真正看清”自己的言行，細微處糾正，使之言之有物，說話不空；言之有序，思路清晰；言之有理，讓人信服；言之有趣，讓人愉悅。
4.  學習與實踐相結合，針(zhen)對商務交往和工作中(zhong)不同的場合和目的，鍛煉學員，使(shi)之思(si)路清晰，條理(li)清楚，語言組織有力。通過(guo)您(nin)的話(hua)語，塑造了好的個(ge)人形象(xiang)，展(zhan)現(xian)個(ge)性魅力。

課程精髓：
1. 演講表達的內容：人們通常認為，管理者良好的表達力是由于出眾的表達，其實，卓越表達力的真正來源是之前的內容編排和邏輯思維的訓練
2. 演講表達的方式：同樣的內容，不同的表達方式和技巧可以產生天壤之別的效果，優秀的內容需要巧妙的構思和設計才能取得完美的呈現效果
3. 演講表達的呈現技巧：每個商務和職業場合都是管理者表演的舞臺，如何將思想和內容準確無誤的表述出來以取得*溝通效果，需要管理者掌握不同背景下的表達技巧
課時(shi)安排：14學(xue)時(shi)（2天）

課程內容：
第一模塊：管理者職業演講表達力概述
主題導入——管理者的演講與表達能力
1、職業表達力與大眾表達的區別
2、管理者需要什么樣的表達能力
演練與點評：演講表達能力測試
3、職業表達力的訓練方法和方向
4、管(guan)理者表達有哪些(xie)特點

第二模塊：演講表達的基本呈現技巧
1、一分鐘主題演練——發現問題，找到目標
2、演講表達的經典結構——導入、主體、收結
3、3分鐘主題分享——建立結構
4、如何進行壓力轉換？
5、開場結尾8大問題
6、7種導入快速破冰
7、7種收結引發行動
8、演講者站坐走姿規范
9、演講語言運用技法5種
10、演講表情運用技法6種
11、如何在演講時表達*？ 
12、如何運用眼神傳遞信息？ 
13、如何運用手勢加強演講效果？ 
14、如何曉之以理、動之以情，實現情理升華？ 
15、如何讓點評切中肯綮、精彩紛呈？
16、如何選擇自己的演講風格？
17、3分鐘MINI演講演練(lian)

第三模塊：演講表達過程中的現場掌控技巧
1、“破冰”的作用與方式、方法、技巧
2、“互動”的方式方法和作用及功效
3、“點評”的要領與技巧
4、“控場”的要領與技巧
5、“應變”的要領與技巧
6、演講時的提問技巧
7、演講時的應答技巧
8、如何提高現場掌控能力 
9、3分鐘(zhong)MINI呈現演練

第四模塊：演講內容與資料的編排制作技巧
1、企業內部溝通的主要載體
2、演講稿的準備方法與技巧
3、即興演講的準備技巧
4、報告資料的準備方法
5、PPT的制作技巧
6、需領導披閱的資料編排技巧
7、思維導圖的(de)應用

第五模塊：管理者即興演講的方法和技巧
1、需要管理者即興演講的場景
2、即興演講不“即興”
3、模擬演練與點評：特定場景的即興表達訓練
4、即興演講需要掌握的8大要點
5、即興演(yan)講的效果升華(hua)——完(wan)美深刻印象的形成

第六模塊：專業演講表達能力提升
1、管理者演講表達的要素
表達時的態度
改進演講的措辭
注重演講的臺風與個性
2、管理者不同場合表達的設計
主持會議、致頒獎或領獎辭
設計一個良好的開端
設法在高潮中結束
3、動人的談吐：精英人物的標志之一
公開談話與日常交流
增(zeng)強記憶有助于表(biao)達

職業(ye)經理人演講與(yu)表達力(li)提升訓練