課程描(miao)述INTRODUCTION
互聯網+服裝企業轉型培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
互聯網+服裝企業轉型培訓
【課程背景】
2015年3月5日上午,*總理*在政府工作報告中提出,政府將制定“互聯網+”行動。“互聯網+”第一次納入國家經濟的頂層設計。
2015年3月15日上午,*總理在記者招待會上說:網上網下互動,創造活力和空間。
2015年5月7日,*發布《關于大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》,從營造寬松發展環境、促進就業創業、推動轉型升級、完善物流基礎設施、提升對外開放水平等八個方面、29條意見。
每個企業、每個商家都要開展“互聯網+”行動,都要”互聯網+”,都要做電商,包括傳統電商和移動電商,這是必然趨勢。
早(zao)做有(you)肉(rou)吃,遲了可能(neng)連湯都(dou)沒(mei)得喝。
【課程對象】董事長、總裁、總經理、電商總監、”互聯網+”事業部、“互聯網+”事業部
【課程時長】2-3天(12小時/18小時)
【課程收益】
1.了解“互聯網+”概念和內涵
2.理解“互聯網+”的發展趨勢
3.掌握“互聯網+”的行動思維
4.掌握“互聯網+”的運營模式
5.掌握“互(hu)聯網(wang)+”的(de)實施(shi)步驟(zou)
【課程大綱】
第一講:“互聯網+”的本質與趨勢解讀
一、何為“互聯網+”
二、“互聯網+”本質與核心
三、“互聯網+”與消費行為模式
1.“互聯網+”模式下的消費行為調查
2.“互聯網+”模式下的消費決策變化
3.未來主流消費群體要求必須“互聯網+”
四、中國”互聯網+”發展現狀與趨勢分析
1.“互聯網+”發展關鍵詞
2.“互聯網+”發展的現狀
3.未來有沒有“互聯網+”
五、PC互聯網與移動互聯網
1.區別
2.未來
3.決勝
第二講:“互聯網+”運營模式與策略
一、二維碼與”互聯網+”
1.什么是二維碼
2.二維碼:”互聯網+”必備
3.二維碼的應用
4.二維碼的未來:AR
二、”互聯網+”四種主要模式
1.線上→線上→線下
2.線上→線下→線下
3.線下→線下→線上
4.線下→線上→線上
三、”互聯網+”的核心商務行為
1.營銷
2.支付
3.體驗
四、”互聯網+”的閉環構建
1.線上線下
2.消費體驗
3.響應溝通
4.行為數據
5.個性推送
第三講:“互聯網+”時代與企業轉型
一、傳統企業面臨的挑戰和機遇
1.傳統營銷優勢大減,營銷成本不斷增加
2.招人難,內耗大,利潤低,競爭更激烈
3.領導層人到中年,思路傳統,創新不足
4.電商的發展無情地擠壓傳統企業的空間
5.新時代的購物主力人群正逐步轉向線上
6.國內電子商務零售總額處于高速增長中
7.移動互聯網和移動支付技術在不斷發展
8.互聯網浪潮中,電子商務是企業的標配
二、傳統企業開展”互聯網+”的必備思維
1.免費思維
2.體驗思維
3.共享思維
4.用戶思維
5.互動思維
6.定制思維
7.大數據思維
三、實施”互聯網+”的模式與策略選擇
1.從線上到線下
2.從線下到線上
3.線下經銷商到線上經銷商
4.線下傳統經銷商整合上線
5.從網絡推廣到線下成交
6.線(xian)上線(xian)下協同MPE
四、“互聯網+”行動中的創新與管理
1.產品創新
2.管理變革
3.用人理念
五、“互聯網+”行動中品牌升級
1.團購
2.平臺電商
3.營銷型網站
4.SEM=SEO+PPC
5.微信商城
6.手機商城
六、“互聯網+”行動團隊組建與培養
1.組建渠道
2.培養策略
3.分享思維
七、“互聯網+”行動實施核心與突破重點
1.互聯網思維
2.產品競爭力
3.升級服務力
八、“互聯網+”行動實施步驟與流程
1.搭建電商平臺
2.搭建互動平臺
3.搭建支付體系
4.變革利益機制
九、經(jing)典”互聯網(wang)+”案例分(fen)析
互聯網+服裝企業轉型培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/33232.html
已開(kai)課時間Have start time
- 何偉
戰略規劃內訓
- DSTE從戰略到執行 劉成(cheng)熙
- 數字化轉型與實現路徑 武建(jian)偉
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 企業運營轉型與突破 葉向(xiang)陽
- 企業成長策略優化 劉成熙
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成熙(xi)
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成熙
- 玩轉BSC:平衡計分卡專題 禹志
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪(hong)剛
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成熙
- 企業高增長系統 禹志