課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
建筑施工企業精細化管理培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑施工企業精細化管理培訓
2017年注定成為中國建筑業迎來發展機遇的最重要的一年!*為建筑業印發了頂層設計文件、PPP井噴、EPC強推、增值稅深化、清單計價規范修改、許多新政策發布......這些都為建筑業企業(建設單位、房地產企業、施工企業等)帶來了前所未有的機遇!建筑業迎來了春天!然而在這樣一個大好形勢下:作為承包方的施工企業為競爭加劇、利潤低下而叫苦不迭。而這樣一個不合常規的事實卻在我國建筑業增速是GDP增速2~3倍的情況下發生的。那么施工方到底虧損在何處?解決問題的出路又在何方?解決以上問題的根本出路在于建筑施工企業的造價(成本)管理必須進入到全過程精細化管理的新時代!
當(dang)前建(jian)(jian)筑業(ye)(ye)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)造(zao)(zao)價(jia)(jia)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)領域(yu),增值(zhi)(zhi)稅(shui)痛點(dian)與(yu)新(xin)定額困(kun)惑交織,成(cheng)本(ben)劇增與(yu)市場競爭激烈、造(zao)(zao)價(jia)(jia)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)與(yu)稅(shui)費(fei)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)脫節(jie)、商(shang)務管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)與(yu)合(he)同(tong)法(fa)(fa)務割裂……一年來的(de)(de)(de)實(shi)施(shi)(shi)證明(ming):能將(jiang)(jiang)建(jian)(jian)筑施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)置(zhi)于死地的(de)(de)(de)因(yin)素絕不(bu)不(bu)是來自(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)外部(bu),一定是企(qi)業(ye)(ye)自(zi)(zi)身!那就是成(cheng)本(ben)、造(zao)(zao)價(jia)(jia)、合(he)同(tong)、法(fa)(fa)務及(ji)(ji)稅(shui)控(kong)(kong)(kong)五方(fang)(fang)協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)精(jing)細(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)成(cheng)為(wei)新(xin)形勢下的(de)(de)(de)建(jian)(jian)筑施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)降本(ben)增效新(xin)的(de)(de)(de)“命門”!為(wei)了幫助廣大項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人員和(he)(he)造(zao)(zao)價(jia)(jia)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人員真(zhen)真(zhen)掌握建(jian)(jian)設(she)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)造(zao)(zao)價(jia)(jia)全(quan)(quan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)精(jing)細(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)根(gen)本(ben)之(zhi)道,解決新(xin)政策及(ji)(ji)增值(zhi)(zhi)稅(shui)實(shi)施(shi)(shi)后(hou)甲(jia)乙雙方(fang)(fang)造(zao)(zao)價(jia)(jia)合(he)約管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)痛點(dian)問題,切實(shi)提(ti)(ti)(ti)(ti)高建(jian)(jian)設(she)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)造(zao)(zao)價(jia)(jia)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)水平(ping),業(ye)(ye)內(nei)政策起草權(quan)威專家經過(guo)(guo)深(shen)入(ru)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)一線,深(shen)入(ru)跟(gen)蹤研究(jiu),經過(guo)(guo)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)分(fen)析(xi)、梳理(li)(li)(li)(li)歸(gui)納,在全(quan)(quan)國首次提(ti)(ti)(ti)(ti)出了“全(quan)(quan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、精(jing)細(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、重(zhong)心前移、流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)再造(zao)(zao)、合(he)同(tong)協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)、商(shang)法(fa)(fa)融合(he)、價(jia)(jia)稅(shui)雙控(kong)(kong)(kong)”等(deng)新(xin)的(de)(de)(de)新(xin)理(li)(li)(li)(li)念,以(yi)(yi)此(ci)研發(fa)推(tui)(tui)出了《新(xin)政下建(jian)(jian)筑施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)成(cheng)本(ben)、造(zao)(zao)價(jia)(jia)、合(he)同(tong)、法(fa)(fa)務及(ji)(ji)增值(zhi)(zhi)稅(shui)五方(fang)(fang)精(jing)細(xi)(xi)化(hua)協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)落(luo)地實(shi)戰》課程(cheng)(cheng)(cheng),總結提(ti)(ti)(ti)(ti)煉出了造(zao)(zao)價(jia)(jia)合(he)約全(quan)(quan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)精(jing)細(xi)(xi)化(hua)協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)36個(ge)核心關鍵點(dian),本(ben)課程(cheng)(cheng)(cheng)將(jiang)(jiang)逐一對每個(ge)關鍵點(dian)造(zao)(zao)價(jia)(jia)合(he)約協(xie)(xie)(xie)(xie)同(tong)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)實(shi)戰案例進行情景(jing)推(tui)(tui)演及(ji)(ji)剖析(xi),以(yi)(yi)發(fa)現工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)際操作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)造(zao)(zao)價(jia)(jia)難(nan)點(dian)以(yi)(yi)及(ji)(ji)解決這些問題的(de)(de)(de)思路、方(fang)(fang)法(fa)(fa)及(ji)(ji)手段(duan),真(zhen)真(zhen)地使建(jian)(jian)設(she)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)造(zao)(zao)價(jia)(jia)(成(cheng)本(ben))全(quan)(quan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)精(jing)細(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)先進理(li)(li)(li)(li)念和(he)(he)方(fang)(fang)法(fa)(fa)在建(jian)(jian)筑業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)落(luo)地生根(gen),開(kai)花結果,切實(shi)提(ti)(ti)(ti)(ti)高建(jian)(jian)設(she)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)參(can)與(yu)各方(fang)(fang)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平(ping)。現將(jiang)(jiang)有關事(shi)項(xiang)(xiang)函(han)告如下:
一、研討內容
(一)新形勢下建筑業造價管理的現狀和亟需解決問題
1.新形勢下我國建設工程造價管理的基本現狀
2.新形勢下工程造價管理亟需解決的痛點問題
3.建設主體各方工程造價管理中存在三大誤區
4.營改增后工程計價中的重大錯誤和正本清源
5.新形勢下工程造價管理中痛點問題解決之道
6.工程(cheng)造價全過(guo)程(cheng)跟蹤控(kong)制精細化(hua)管理(li)新思路
(二)建筑施工企業工程造價全過程控制精細化管理落地化操作實戰
第1講 營改增后新政策下招投標環節過程控制精細管理解決方案
1.新形勢下“招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策
2.營改增后新政策下招標文件編制以及合同規劃招數
3.營改增后新政策下“招標控制價”跟蹤控制及對策
4.營改增后新政策下投標報價編制控制技巧以及對策
5.新政下暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標招數
6.新政下評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧
7.新政下招標結束后續關鍵工作操作及合同交底要點
8.新(xin)形勢下招投標(biao)環節過程控制(zhi)精細管理(li)的跟蹤工具
第2講 營改增后新政策下合同約定環節過程控制精細管理解決方案
1.營改增后新政策下雙方合約規劃及審查談判要點
2.新形勢下合同約定原則、方法以及跟蹤控制對策
3.營改增下合同約定中涉稅條款的處理與風險防范
4.合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略
5.新形勢下合同約定內容、效力以及跟蹤審查對策
6.發承包各種不同合同類型下的合同風險約定對策
7.發承包合同約定的示范文本適用原則及控制對策
8.合同(tong)約定(ding)環(huan)節造價精細管理(li)工具操作(zuo)與(yu)實(shi)戰案例
第3講 營改增后新政策下工程計量環節過程控制精細管理解決方案
1.新形勢下工程計量的程序、方法、責任承擔及跟蹤控制對策
2.新形勢下單價合同計量的跟蹤控制對策
3.新形勢下價合同計量的跟蹤控制對策
4.新形勢下工程(cheng)計量過程(cheng)控(kong)制工具(ju)——計量跟蹤(zong)控(kong)制工具(ju)的使(shi)用操作
第4講 營改增后新政策下合同價款調整環節過程控制精細管理解決方案
1.營改增后新政策下合同價款調整計價的總體變化
2.新政下法律法規變化導致價款調整跟蹤控制對策
3.新政下工程變更導致價款調整疑的跟蹤控制對策
4.新政下項目特征描述不符導致價款調整跟蹤對策
5.新政下工程量清單缺項導致價款調整跟蹤及對策
6.新政下工程量偏差導致價款調整的跟蹤控制對策
7.新政下物價變化導致的價款調整跟蹤控制及對策
8.營改增后新政策下暫估價導致價款調整跟蹤對策
9.營改增后新政策下計日工導致價款調整控制對策
10.營改增后新政策下現場簽證導致價款調整的控制
11.營改增后新政策下不可抗力導致價款調整的控制
12.新政下提前竣工、趕工補償導致的價款調整控制
13.營改增后新政策下誤期賠償導致價款調整的控制
14.營改增后新政策下施工索賠導致價款調整的控制
15.營改增后新政策下暫列金額導致價款調整的控制
16.變更、簽證、索(suo)賠(pei)及價(jia)款調(diao)整四(si)大跟蹤控制工具(ju)的(de)應(ying)用(yong)技巧
第5講 營改增后新政策下合同價款支付環節過程控制精細管理解決方案
1.營改增后新政策下合同價款支付的總體稅控籌劃
2.營改增后新政策下預付款支付的跟蹤控制及對策
3.營改增后新政策下安全文明施工費支付控制對策
4.營改增后新政策下總價措施費用支付的控制對策
5.營改增后新政策下進度款支付過程中的控制對策
6.應對工程價款跟蹤控制的有力工具——支付跟蹤控制工具的應用技巧
7.新政下(xia)價款支付中承包方若干次“停工權(quan)”使(shi)用及應(ying)對
第6講 營改增后新政策下竣工結算環節過程控制精細管理解決方案
1.營改增后新政策下竣工結算與支付的跟蹤控制對策
(1)傳統竣工結算編制方法及跟蹤控制對策
(2)快速竣工結算編制方法及跟蹤控制對策
(3)竣工結算辦理中的增值稅跟蹤控制對策
(4)結算價款支付中的增值稅跟蹤控制對策
(5)質量保證金扣留返還中的跟蹤控制對策
(6)最終結清結算中的增值稅跟蹤控制對策
(2)加速結算、準確結算的跟蹤武器——期中價款結算跟蹤控制工具的應用技巧
2.營改增后新政策下甲乙雙方增值稅內部核算方法及對策
3.新形勢下合同解除的價款結算與支付中疑難問題的應對
(1)因不可抗力解除合同的結算與支付中的跟蹤控制對策
(2)因發包人違約解除合同的結算與支付中的跟蹤控制對策
(3)因承包(bao)人(ren)違約解除合同的(de)結算(suan)與支付中的(de)跟(gen)蹤控制對策
(三)新形勢下建設工程造價全過程控制精細化管理面臨挑戰與對策
1.新形勢下建設單位面臨的機遇、挑戰與對策
2.新形勢下施工企業面臨的機遇、挑戰與對策
3.新形勢下造價咨詢企業面臨的機遇、挑戰與對策
4.新形勢下造價管理人員面臨的挑戰與對策
北京市仲(zhong)(zhong)裁委員(yuan)會仲(zhong)(zhong)裁員(yuan)
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