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中國企業培訓講師
優秀員工的德商、智商、情商
 
講師(shi):蔡朝東 瀏(liu)覽次數:2644

課(ke)程描述INTRODUCTION

優秀員工 培訓班

· 入職員工

培訓講師:蔡朝(chao)東    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

優秀員工 培訓班

【課程大綱】
一、成功的定義

是預期目標的達成。
成功的三大要素:事先設定、努力實現、達到目的。
成功具有相對性,人生真正的成功應多做好事。
二、判定人(ren)(ren)生成功(gong)的3個標準:自我(wo)感覺、別人(ren)(ren)評價、社會(hui)認可。

三、人生成功的條件
(一)客觀:天時(時代背景)、地利(物質基礎)、人和(人情、風俗習慣、他人是否欣賞寬容你)
(二)主觀:德商、智商、情商
1、德商是一個人為人處世的道德素質
2、智商是一個獲得知識和運用知識的能力
3、情商是一個人自我意識、情緒控制、抗擊挫折和人際交往中情感的調控能力(情商好比音量開關,開大了是噪音,開小了聽不到,只有恰到好處,才能悅耳動聽)
四、“三商”的作用。(三商如成功的金字塔)
“德商”是成功的基石(最典型的古文闡述《易經》:厚德載物)
“智商”是成功的材料
“情(qing)商”是成功的技術

五、“三商”的實現
1、修養德商——修身、齊家、治國、平天下
①忠孝:是根本,對企業、對國家應有的忠誠,且要堅持底線(韓國總統李明博的敬業歷程為例)
②仁愛:是文明,對人類、社會、大自然的愛;文明禮儀、愛心傳遞(道德模范)
③誠信:對對方的信任,更要讓對方信任你;
④勤儉:勤儉是美德,更是關乎成功的重要因素;
舉例古詩:
李商隱——“歷覽前賢國與家,成由勤儉破由奢”。
范仲淹——“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”。
其子婚禮清單的批示回復:一人站著一人臥,兩個小人遞上坐;家中還有人兩口,退回矯兒細琢磨。(儉)
注:次子范純仁任兩朝大臣。
⑤寬容:大度胸懷,史上忌妒心最典型的人物:周瑜(因忌妒諸葛亮的才干,32歲氣死)
以安徽桐城著名的“六尺巷”典故為例。
明朝大學士張英在家書回復:千里修書只為墻,讓他三尺又何妨?萬里長城今猶在,不見當年秦始皇。
⑥責任:人的一生有3種責任:家庭、職業、社會。
做(zuo)好該做(zuo)的事情,承擔該承擔的義務(wu),完成該完成的使命。

2、開發智商:
①觀察力:社會現象、客觀事物,觀察到的能力,需要思考多、知識多。《詠鵝》古時七歲孩童通過自己的觀察力,寫成流傳至今。
②思維力:通過思考、分析,尋找事物發生的能力,按照規律,正向、反向思維
③判斷力:獲得有用的知識、信息的能力
④決斷力:抓住機遇的能力,切記機遇稍縱即失。
⑤創造力:根據事物的內在聯系,創造出新事物的能力,即創新力。需要我們將知識運用到實踐,要有堅定的信念、過硬的本領、嚴格的組織紀律,更重要的是需要觀念的轉變。
⑥表達力:作為一名管理者,表達至關重要,是知識、觀點、思維的綜合反應。
歐(ou)洲在一(yi)(yi)(yi)戰(zhan)、二(er)戰(zhan)時(shi)期的(de)口號(hao)是“舌(she)頭(tou)、金錢(qian)、原子(zi)彈”,在戰(zhan)后的(de)口號(hao)是“舌(she)頭(tou)、金錢(qian)、電腦”,總之(zhi)無論(lun)戰(zhan)前戰(zhan)后歐(ou)洲當局總是把“舌(she)頭(tou)”放在第一(yi)(yi)(yi)位,說明表達(da)力的(de)重要(yao)性。其(qi)實中國(guo)古人(ren)(ren)(ren)早已意識到(dao)表達(da)力的(de)重要(yao)性了“一(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)之(zhi)辯(bian)重于(yu)九鼎之(zhi)寶(bao),三(san)寸(cun)之(zhi)舌(she)強于(yu)萬(wan)人(ren)(ren)(ren)之(zhi)師(shi)”,所以處于(yu)當代的(de)我們更應該加(jia)強表達(da)力的(de)鍛煉。

3、鍛造情商(具有多變性)
①自我意識(即自知之明)
古代最成功的劉邦:運籌帷幄、決勝千里我不如張良,管理國家、安撫百姓我不如蕭何,帶兵打仗、攻城奪池我不如韓信。三者皆人杰,吾能用之。
最失敗的當屬關羽:大意(自負)失荊州,劉備為替關羽報仇而伐吳,此役后,蜀國開始走向衰敗。
正確認識自己(我是誰?)
正確估價自己(我能干什么?)
正確定位(wei)自(zi)己(我該(gai)干什么?)

②情緒控制(沒有七情六欲的人是植物人,控制不住情緒的人是神經病)
喜、怒、哀、樂、憂、懼、怨(七情)
生、死、食、貪、性、表現(六欲)
以個人任職縣長在一次縣干部工作報告會上,當場批評一位農村干部會上睡覺,后得知是自己誤解,因該干部在開會前一夜拉肚子,到天亮也沒來得及看醫生,便趕到會場參加會議,由于整夜未睡堅持不到結束就犯困,后面除了當面道歉,還在干部會上當著眾人面向該干部道歉——“在多大范圍造成的問題影響,就要在多大范圍內消除”。
大喜易失興,大怒易失言,大悲易失志,大勝易失勇,大利易失財,大醉易失態,大話易失友。
③抗(kang)擊挫(cuo)折:接受考驗,逆境中成長,注(zhu)重(zhong)意(yi)(yi)志(zhi)的(de)培(pei)養(yang),磨練意(yi)(yi)志(zhi)、越挫(cuo)越勇(舉例(li)現(xian)在各學齡段(duan)學生(sheng)跳樓自殺(sha),說明現(xian)代(dai)人缺乏挫(cuo)折教育,心理素質(zhi)低,經不起挫(cuo)折)

④與人交往
二個圈——生活圈、工作圈
四種需要——生存需要、情感交流的需要、事業發展的需要、實現價值的需要
六個齒輪(互動性)
溝通—(達到)—>理解—(產生)—>共鳴—(形成)—>共識—(推進)—>合作—(實現)—>共贏
與他人合作原則:
互相分工不分家 —— 一家人原則
互相支持不包攬 —— 一盤棋原則:一家人下好一盤棋
互相批語不護短 —— 一條心原則
互相補臺不拆臺 —— 一臺戲原則:一條心演好一臺戲
八個要點:主(zhu)動——>真(zhen)誠(cheng)——>信任——>諒解(jie)——>反思——>道歉——>付(fu)出——>感(gan)恩

優秀員工 培訓班


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