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中國企業培訓講師
心理學優化演講技巧
 
講師:唐惠玲 瀏覽次(ci)數:2548

課程描述INTRODUCTION

心理學優化演講課程

· 中層領導

培訓講師:唐惠(hui)玲(ling)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

心理學優化演講課程

【課程對象】:適合企業全員
【課時】:2天、調研后會專門為您定制
【形式】:講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現場評點
【課程目標】:
1、重點掌握現場演講技巧中互動的各種手段
2、重點掌握演講、表達的各種語言、非語言的實用技能
3、掌握如何應用素材達成演講效果
4、掌握如何應對演講過程中的突發情況、加強演講中的控場能力
5、通過很細致的現場演練、點評、要點講授,讓學員能夠理解要點并應用
6、保證融入到自己的課程、很直接的幫助字員提高演講(jiang)能力

【課程大綱】:標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析
前言:
1、引導大家認識到提高培訓演講技能對大家的意義
2、演講互動:
**每組幾位學員上臺做二分鐘的自我介紹、設立哼哈官、計時官
提示學員在演講中如何能消除綴語的方式
3、演講互動:
**每組幾位學員上臺做三分鐘的《因成就他人而成功》的演講,老師針對學員的表現對
演講的基本要求一一點評
4、針對現場學員表達的情況分析導致演講失敗的原因
5、互動:
**指導學員如何克服講課的緊張情緒、并現場演練
如何消除綴語
朗讀
記錄
面對鏡子
如何增加語言魅力
讀詩的意義
應該多聽些什么
如何調整、美化自己的聲音
**演練
如何訓練溝通中的思維清晰度
劃數訓練思維的和轉移、廣度、擴大
瑞文測驗

第一部分演講者應具備的觀念與條件
1、演講者的三種角色
2、演講者應該有的綜合的個人能力
表達能力
專業技能
激勵能力
制作能力
反應能力
學習能力
3、演講者的風格定位
領導型風格
學者型風格
幽默型風格
實用型風格
技術型風格
**互動:引導學員分析自己的講課風格、每組一個代表上臺
4、演講者需要掌握的成人學習心理
5、演講者需要掌握的成人排斥學習的原因
6、演講者針對不同類型的聽眾如何應對
順從的聽眾
希望引人注目的聽眾
個人英雄
消極的聽眾
依賴型的聽眾
沉默的聽眾
**演練

第二部分訓練良好的演講能力的方法解析
1、組織辯論賽訓練法
2、辯論賽的實施流程
3、辯論賽的題目選擇
**辯論賽現場演練
組織無領導小討論訓練法
無領導小討論的實施流程
無領導小討論的題目選擇是難點
無領導小討論的打分方式
**無領導小討論現場演練
組織頭腦風暴法訓練
頭腦風暴的實施流程
頭腦風暴實施與無領導小組討論法的區別
**頭腦風暴現(xian)場演練

第三部分演講者需要做的準備
1、演講現場用的PPT設計、使用
PPT使用原則
2、演講場地布置要點
3、演講者的心理準備
了解學員需求
掌握學員特點
擅于給學員分類
做好改變準備
根據現場突發情況改變
4、演講者應該具備的身理準備
5、演講者應該具備的專業形象
**互動:形象的實例分析
6、演講者應該如何結合演講主題做好素材準備
圖片、圖表、音樂、視頻、道具
**互動(dong):帶動(dong)學(xue)員結(jie)合自己主講課應(ying)用每一種素材的實例

第四部分演講者的表達技巧訓練
1、演講者的行為舉止
**互動:帶動學員現場演練
2、演講者上下場方式
**互動:帶動學員現場演練
3、演講者的肢體語言
演講者基本動作要領
演講者話筒的運用
演講者站姿、步態、手語、眼神
演講者的語言規范
演講者的感性語言訓練
**互動:帶動學員現場演練
5、演講者的發聲技巧
**互動:帶動學員練氣
**消除口頭禪、尾音的辦法演習
6、演講者的眼神技巧
欣賞的目光的意義
**互動:全員演練欣賞的目光
幾種眼神的演示

第五部分演講者應當掌握的互動手段--環境掌控訓練
1、突發情況掌控
2、內容錯漏如何控制
3、氣氛沉悶如何控制
4、學員私語如何控制
5、不斷發問如何控制
6、提問不答如何控制
7、課堂混亂如何控制
8、低估或誤判學員的需求如何調整
9、遭遇高手如何控制
10、學員睡覺如何控制
11、如何預防忘稿
12、內容與學員的需求不對口如何處理
**互動(dong):以上各(ge)情況(kuang)均一一組織學(xue)員現(xian)場(chang)模(mo)擬(ni)演示(shi)

第六部分演講方式、教學方式解析
1、三大類方法解析:
直接傳授型培訓法
實踐型培訓法
參與型培訓法
2、案例分析法
此法的優點
實施難點
3、事件處理法
此法的優點
實施難點

第七部分演講的結構、邏輯性把握
1、演講者的開場方式
2、開場破冰意義及方法
3、破冰的方法解析
4、根據現場情況找到對應的方法
5、互動:破冰游戲案例演示
**演練
6、演講者的中場控制
7、培養全場口語化的習慣
8、內容的展開如何用數字法
9、如何提高表達的邏輯性
10、現場提問的好處
11、如何把握演講的節奏
**演練
12、結束時的結局方法訓練
13、結局的重要性
14、發人深思法
15、音樂感染法
16、注意細節—余音繚繞
**結局音樂演示
17、鼓勵期望法
19、學員總結法
20、講師總結法
**互動:演示

第八部分演講者的互動、控場手段---游戲的運用
1、破冰游戲分析
2、暖場游戲分析
3、溝通游戲分析
4、團隊游戲分析
5、領導力游戲分析
6、啟發類游戲分析
**互(hu)動(dong):各游戲均一一組(zu)織學(xue)員現場模擬、指導運(yun)用(yong)要(yao)點

第九部分如何應用“讀心術”提高演講技巧
1、掌握對方的思維方式
聽覺思維方式的人的特點
視覺思維方式的人的特點
動覺思維方式的人的特點
理性思維方式的人的特點
**演練:訓練同時以四種方式說話、滿足不同的需求
2、如何建立親善關系
匹配和照鏡子
怎樣模仿對方的習慣用語
注意對方的精力值
模仿對方的語言節奏
配合對方的精神狀態
**演(yan)練應用讀心術提高演(yan)講技巧

第十部分每組代表上臺演練、講師指導

心理學優化演講課程


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