課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
內審員系統培訓課程
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
內審員系統培訓課程
模塊一:審核的基本定義
1、系統審核及與舊版的差異
2、制造過程審核及與舊版的差異
3、產品審核及與舊版的差異
4、三種審核的聯(lian)系與(yu)區別(bie)
模塊二:審核人員資格說明
1、經歷要求及差異
2、專業資格要求及差異
3、對標準的了解
4、文件化系統的要求
5、客戶特殊要求的識別及了解
6、過程方法的了解
模塊三:IATF16949歷史說明
1、ISO9001發展歷史說明
1)ISO9001:1987版簡述
2)ISO9001:1994版簡述
3)ISO9001:2000版簡述
4)ISO9001:2008版簡述
5)ISO9001:2015版簡述
2、IATF16949發展歷史說明
1)ISO/TS16949:1999版簡述
2)ISO/TS16949:2002版簡述
3)ISO/TS16949:2009版簡述
4)IATF 16949:2016版簡述(shu)
模塊四:IATF 16949:2016版基于ISO9001:2015的重大變化
1、風險管理的變化
2、大量引用QS9000及VDA的要求
3、適用范圍的進一步拓展(軟件)
4、條文結構重大變化說明
5、形成文件的(de)信息變化(hua)說明
模塊五:章魚圖及烏龜圖
1、章魚圖的目的、定義及運用技巧
2、烏(wu)龜圖的目的、定義(yi)及運用技巧
模塊六:基于ISO9001:2015的汽車行業特殊要求說明
一、第四章 組織的環境
1、4.1、4.2見通用的ISO9001:2015說明
2、IATF 16949范圍補充說明
1)支持場所說明及案例
2)刪減的說明及案例
3)客戶特殊要求識別及在系統中展開及案例
3、體系規劃及過程說明
1)產品和過程的符合性說明及案例
2)產品安全說明及案例
二、第五章 領導作用
1、領導作用及承諾
1)公司責任(企業)說明及案例(反賄賂、職業道德、舉報政策)
2)過程有效性及效率說明及案例
3)過程擁有者的識別及案例
2、組織的作用、職責和權限
1)客戶代表的任命及案例
2)品質控制職責的規劃及案例
三、第六章 策劃
1、風險和機遇的應對措施
2、質量目標及其實施的策劃
四、第七章 支持
1、基礎設施
2、過程環境
3、監視和測量資源
4、能力
5、形成文件的信息
五、第八章 運行
1、運行策劃和控制
2、產品和服務的要求
3、產品和服務設計開發
4、外部提供的過程、產品和服務控制
5、生產和服務提供
6、績效評價
7、改進
模塊七:審核方法及審核技巧
1、審核計劃制定
1)系統審核計劃
2)制造過程審核計劃
3)產品審核計劃
2、審核實施計劃制定
1)系統審核實施計劃
2)制造過程審核實施計劃
3)產品審核實施計劃
3、審核查檢表制定
1)系統審核查檢表
2)制造過程審核查檢表
3)產品審核查檢表
4、審核技巧說明及案例分享
5、不符合項分類及報告的開立方法及案例
6、系統、過程、產品(pin)不符合改善方法(fa)分享
模塊八:課程回顧及案例解答
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已開(kai)課時間Have start time
- 何健
品質管理內訓
- 零缺陷抽樣檢驗 雷(lei)雨
- 打造極具價值的QC小組 賈春(chun)濤
- 《QC品質管理活動及工具應 刁(diao)東平(ping)
- 《精益TQM:有效打造企業 楊(yang)小林
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓(han)老(lao)師(shi)
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏(wei)及淇
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師(shi)
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲