国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

如何提升中高層管理者管理能力

【課程目標】
作為一個管理者，每天都需要解決各種各樣的問題。能否合理解決問題，是衡量管理者能力的一個重要標準。然而，當前技術、競爭、社會、政策不斷變化，讓管理者解決問題的環境更加模糊，復雜，多變，因此對解決問題的能力提出了更高的要求。
如何讓管理者思考更加全面，能夠在做出正確判斷前，了解更多的信息，避免遺漏？
如何發揮領導者的領導力，讓解決問題本身不再是管理者一個人的責任，而是全體團隊責任應該做到的？
如何調動所有利益相關方的力量，參與到問題的解決中來，讓問題得到徹底的解決？
如何突破思維障礙，產生創新的解決方案？
如何在眾多的解決方案中篩選出*的方案？
本課(ke)程將針對管理(li)者(zhe)面(mian)對的工(gong)作中的實際業務(wu)問(wen)(wen)題(ti)，在解決該問(wen)(wen)題(ti)的過程中，學習到具體的解決問(wen)(wen)題(ti)的流(liu)程，思考(kao)方(fang)式，工(gong)具和方(fang)法。

【培訓方式和成果】
課前，培訓師從組織方獲得一個需要解決的具體實際工作中的問題。課堂上，學員在培訓師的帶領下，按照流程，分步驟解決。課程結束時，將獲得一套或者幾套問題的解決方案計劃書。方案中，將對解決問題的時間、里程碑進行約定，促使責任人承擔相應責任。
本課程為體驗式教學，在問題的解決過程中，學員學習問題的解決流程：重構問題，梳理現狀，制定目標，差距分析，產生創意，篩選方案。過程中，掌握魚骨圖，5WHY法，SAMRT法，以及發散思維工具和收斂思維工具，如書寫式頭腦風暴，2X2矩陣等。
課堂上(shang)的(de)(de)需要解決(jue)的(de)(de)問題(ti)(ti)具體而真(zhen)實，學(xue)員(yuan)將會在培(pei)訓(xun)師的(de)(de)帶領(ling)下，全(quan)身心投入到(dao)問題(ti)(ti)的(de)(de)解決(jue)過程中。因此(ci)，學(xue)員(yuan)會獲得(de)深刻的(de)(de)記憶，學(xue)到(dao)的(de)(de)方法立刻就可以(yi)掌(zhang)握，課堂產(chan)生(sheng)的(de)(de)成果馬上(shang)可以(yi)運用。 

【培訓對象】
中高層(ceng)管理者(zhe)，團(tuan)隊或項目領導者(zhe)

【課程收益】
課堂中獲得一套或幾套工作方案；
掌握解決問題流程：重構問題，梳理現狀，制定目標，差距分析，產生創意，篩選策略；
掌握分析現狀和制定SMART目標的方法；
掌握頭腦風暴法、*等方法，獲取個人、團隊和跨部門創意；
掌握2X2矩陣、投票等篩選創意，進行決策的方法；
掌握制(zhi)作工作計(ji)劃(hua)的(de)方法；

【課程人數】10-30人效果*
【培訓天數】1-2天

如何提升中高層管理者管理能力