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EHS領導力課程班

前言：
-企業EHS管理的核心是什么？
-EHS管理需要解決什么問題？
-EHS管理(li)的(de)具體(ti)工作內容(rong)是什么？

模塊一：以“事”為鑒，準確定位與責任角色認知
–近幾年國內重大事故原因分析
?中石化青島輸油管道2013年11.22爆炸事故
ü啟示：EHS直線管理
?吉林省寶源豐禽業公司2013年6.3事故
ü啟示：EHS的屬地管理
?昆山中榮金屬制品有限公司2014年8.2粉塵爆炸事故
?天津港2015.8.12爆炸事故
?江蘇2016年4月22日靖江化工品倉儲點爆炸
–事故啟示總結
?我們路在何方？
?我們的現狀與承擔的風險
–企業管理人員被判刑案例分析
–企業管理人員被判刑案例再認知
–企業管理人員安全管理屬地認知
–企業管理人員責任與角(jiao)色定位(wei)

模塊二：基于EHS法律法規的主體責任與潛在風險
–什么是主體
–什么是責任
–什么是主體責任
–什么是企業主體責任
Ø安全生產法
–第一條要求
–企業安全生產戰略方針
•安全是生產的前提
ü 安全第一的法律解釋
ü如何落實安全第一
ü如何理解“安全”與“生產”的關系？
–第五條要求   主要負責人全面負責安全
•主要負責人涵蓋的范圍與解釋
–安全團隊的職責定位
•第二十二條要求：安全管理機構及安全管理人員責任
•安全部門和安全管理人員的職責是什么？
–第十九條：安全生產責任制的落實
–企業安全生產責任體系五落實五到位規定
–樹立安全責任意識，落實“管生產必須管安全” 
•第十八條要求：主要負責人安全生產責任
•法律責任與履職要求
Ø環境保護法
–與企業與管理人員有關的責任要求
•第四十條：實施清潔生產
•第四十二條：減少環境污染和危害
•第四十四條、第四十五條：按照排污許可和總量排放
•第四十二條：安裝使用監測設備
•第四十二條：建立環境保護責任制度
•第四十三條：繳納排污費
•第五十五條：公布排污信息
•第四十七條：制定突發環境事件應急預案
–新《環境保護法》涉及企業的八條紅線及后果
•按日計罰制度
•排污許可制度
•超標量超總量的法律責任
•環保設施法律責任
•未批先建建設項目的處理
•查封、扣押強制措施
•信息公開和公眾參與
•環境民事及刑事法律責任
•第六十四條、第六十六條：民事賠償
•第六十九條：刑事責任——環境污染罪
ü14種情形界定為“構成犯罪的”嚴重污染環境
ü企業可能“踩線”的有五種情況
–討論：管理人員如何履職，規避風險？
Ø職業病防治法
–前期預防要求
•第十五條要求
•第十六條要求
•第十八條要求
–勞動過程中的防護與管理
•第二十一條要求
•第二十二條要求
•第二十三條要求
•第二十五條要求
•第二十六條要求
•第二十七條要求
•第二十九條要求
•第三十條要求
•第三十四條要求
•第三十五條要求
•第三十七條要求
•第三十九條要求
•第四十條要求
–法律責任
•第七十條要求
•第七十一條要求
•第七十二條要求
•第七十三條要求
•第七十六條要求
•第七十九條要求

模塊三：如何規避EHS法律潛在的風險
–梳理EHS主體責任
•安全生產法賦予的主體責任
•環境保護法賦予的主體責任
•職業病防治法法賦予的主體責任
–實施合規性安全管理
–EHS管理體系建設
–建立與落實崗位責任制
–實施檢查與隱患排查治理，預防事故
–危險源識別與風險評估，源頭管理
–實施有效的應急管理
–企業管理人員自我保護的直接有效證據
–企業管理人員如何確保證據有效與留存
–企業管理人員如何取舍“魚”與“熊掌”
–企業(ye)管理人員規(gui)避法(fa)律(lv)風(feng)險“十字(zi)真言”

模塊四：現代企業安全管理理念
–現代企業安全管理困惑
•困惑之一：為什么體系不能落地運行？
•困惑之二：為什么建立了體系，但事故頻發？
•困惑之三：如何理解“安全第一” ？
•困惑之四：如何理解“安全”與“生產”的關系？
•困惑之五：事故率是安全績效的惟一指標嗎？
•困惑之六：如何達到應急演習“練為戰，不為看”？
•困惑之七：如何解決隱患“回巢”現象？
–安全管理理念的演變
•討論：過去與現場管理安全的不同點
•傳統安全管理的特征
•安全理念的演變
•企業安全管理國際*趨勢
–傳統安全理論的發展
?傳統理念1：海因里希骨牌模型
?傳統理念2：博德骨牌模型
?傳統理念3：事故預防原理
?傳統安全管理理念的應用
?傳統安全管理理念對安全管理的指導意義
–現代安全理論的發展
?現代理念1：Maslow五個需要層次
?現代理念4：Reason 瑞士奶酪模型
?現代理念5：James Reason事故致因病原體模型
?現代理念7：事故多重起因理論
?現代理念8：根源分析
?現代安全管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念對安全管(guan)理(li)(li)的指導意義

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