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企業文化管理培訓課

第一章 何謂企業文化
一、企業文化的內涵
1、什么是企業文化
2、正確理解企業文化
二、企業文化形成與發展的背景
1、企業文化的產生
2、企業文化管理的蓬勃發展
三、企業文化理論的發展
1、現代管理科學理論的演進
2、企業文化理論的發展歷程
四、企業文化在中國企業的發展
1、中國企業文化管理理論的引進與發展
2、中國企業文(wen)化管理實踐上的(de)成功探索

第二章 企業文化的構成
一、構成企業文化的各層面
1、企業文化的精神層面
2、企業文化的制度層面
3、企業文化的行為層面
4、企業文化的物質層面
5、企業文化各層面之間的關系
二、企業文化的類型
1、迪爾和肯尼迪的四種類型
2、卡邁隆和奎因的四種類型
3、科特和赫斯科特的三種類型
4、梅澤正和上野征洋的四種類型
三、企業文化的特征與功能
1、企業文化的特征
2、企業文(wen)化的功能

第三章 企業文化策劃
一、企業文化診斷
1、企業文化診斷的步驟
2、企業文化診斷的工具
3、診斷結果應用
二、企業文化策劃的內容
1、精神層面的策劃
2、制度層面的策劃
3、行為層面的策劃
4、物質層面的策劃
三、企業文化策劃的技術
1、突出企業文化的民族歷史傳承
2、錘煉企業文化的個性
3、從企業故事(shi)中提(ti)煉(lian)企業精神

第四章 企業文化推行
一、企業文化建設規劃
1、規劃的原則
2、規劃產生的基礎
3、規劃的主要內容
二、企業文化實施的七個方法
1、領導垂范法
2、造就楷模法
3、員工培訓法
4、宣傳推廣法
5、制度檢查法
6、禮儀固化法
7、情境強化法
三、企業文化實施的五大措施
1、建立企業文化領導小組
2、構建企業文化工作機構
3、設立專項資金
4、企業文化建設動員
5、建立企業文化考評機制
四、企業文化實施與人力資源管理
1、企業文化貫穿整個人力資源管理
2、人力資源(yuan)管理(li)承載企業文化管理(li)

第五章 企業文化與企業競爭力
一、企業文化與競爭優勢
1、競爭優勢的內涵
2、企業文化對競爭優勢的影響
3、企業文化對經營績效的影響
二、企業文化與企業戰略
1、戰略管理的內涵
2、企業文化對戰略管理的影響
3、企業文化與戰略模式的匹配
三、企業文化與組織學習
1、組織學習的內涵
2、企業文化對組織學習的影響
3、學習型文化的培育
四、企業文化與技術創新
1、技術創新的內涵
2、促進技術創新的文化因素
3、企業文化與技術創新的匹配
五、企業文化與企業社會責任
1、企業社會責任的內涵
2、企業文化與企業社會責任的關系
3、企業責任文(wen)化(hua)的塑造(zao)

第六章 企業并購中的文化整合
一、文化整合
1、文化整合的內涵
2、文化整合的內容
3、文化整合的作用
二、文化整合的模式
1、五種文化整合模式
2、如何選擇文化整合的模式
三、文化整合的過程
1、整合前階段
2、整合進行階段
3、整合后階段

第七章 跨文化管理
一、文化差異
1、文化差異是什么
2、文化差異的影響
3、如何識別文化差異
二、跨文化管理問題的方法
1、跨文化溝通
2、跨文化培訓
三、中外企業管理模式比較
1、*的企業文化特征及管理模式
2、日本的企業文化特征及管理模式
3、中國的(de)文化特征及管理模(mo)式

企業文化管理培訓課