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中國企業培訓講師
薪酬談判實戰攻略
 
講師:陳琦(qi) 瀏覽次數(shu):2640

課(ke)程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION

員工薪酬談判技巧

· 人事總監· 招聘主管· 薪酬主管· 入職員工

培訓講師:陳琦    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一部分 如何拿到滿意的OFFER
第一節  爭取面試機會
概要:薪酬談判的第一階段是向用人單位提交簡歷。簡歷里的秘密有哪些?
1.量身定制你的簡歷
2.細節決定成敗
˙簡歷中的照片、簡歷中的禁忌、簡歷中的重要信息,你知道多少?
*  章節要點回顧

第二節  面試前的準備
概要:薪酬談判的第二階段是面試。面試的目的是獲得錄用通知OFFER。
1.知己知彼,百戰不殆
2.準備充分,萬無一失
3.角色扮演,提前熱身
4.面試官想要了解的事情
˙面試官通常想要了解的事情,你了解多少?
5.主動才能脫穎而出
6.保持聯系,加深印象
*  章節要點(dian)回顧

第三節  如何給面試官留下深刻的印象
概要:到底什么才能給面試官留下深刻的印象呢?面試中會讓你占有優勢的八大秘訣
1.資質(所有你的頭銜)
2.獎賞力(具體數據的工作業績)
3.預告后果(先發制人)
4.一致性(職業規劃高度一致性)
5.品性(道德品質)
6.個人魅力(職場禮儀)
7.專業度(專業勝任力)
8.信息力(面試官也希望從你那獲取新的信息)
*  章(zhang)節要點回顧(gu)

第四節  如何應對意外狀況
概要:當在面試時遇到三大意外狀況,怎么更好的處理呢?
1.前任雇主不愿為你說好話,怎辦?
2.你已經失業很久了,怎辦?
3.你是被前任雇主炒魷魚的,怎辦?
*  章(zhang)節要點回顧

第五節  怎么談錢的問題
概要:錢是最微妙的東西,面試時如何表達自己的薪酬意愿呢?
˙“你(ni)目前的(de)薪資(zi)水(shui)平如何”

第六節  被錄用后的注意事項
概要:你是被錄用了,但你又因為注意點什么呢?不妨先自己考慮一下。
1.你應該得到什么
2.什么時候提出你的期望薪資
3.新公司堅持要你報出以往薪資水平的處理方式
*  章節要點回顧(gu)

第七節  你值多少錢
概要:你覺得自己值多少錢?用人單位又覺得你值多少呢?薪酬所依據的標準是什么?
1.公司是如何確定員工的薪資水平
2.怎(zen)樣計算一(yi)份(fen)工作(zuo)值多少錢

第二部分  薪酬談判攻略
第一節  你想現在加薪嗎
概要:你現在表現很好,又不想用“常規理由”向雇主申請加薪,你該怎么辦?
˙與雇主一起商討(tao)個人職(zhi)業生涯規劃

第二節  怎樣爭取更好的待遇
概要:實用的薪酬談判技巧及步驟,幫助你從雇主那爭取到更好的待遇。
1.BATNA法則
2.無可替代的價值
3.做到無與倫比
4.隨時離場姿態
5.相應回報的魔力
6.選擇談判對手
7.預測對方的意見
8.眼前的問題最重要
*  章(zhang)節要點回顧

第三節  找準談判壓力點
概要:當你收到OFFER或給你加薪時,需抓住談判壓力點,以免讓對方產生不悅
1.時間壓力
2.信息壓力
3.終止談判壓力

第四節  如何應對你的談判對手
概要:對局對人都是非常有趣的事,選擇和應對你的談判對手,掌握各種嫻熟的技巧。
1.提出高于你預期的要求
2.不要對第一次說“YES”
3.聽到對方第一次報薪酬時
4.不要有對抗情緒
5.在非對抗狀態下給對手施壓
6.永遠不要折中
7.不要把別人的麻煩變成自己的
8.要求對方回報
9.逐步縮小讓步的幅度
10.  如何應對僵局
11.  如何應對困境
12.  如何應對死胡同
13.  準備欣然接受
14.  蠶食
15.  保持雙贏
˙雙贏的四條法則


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陳齊
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