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創新執行力

課程目標： 幫助一線各類營銷經理和業務骨干突破傳統思維，拓寬創新思維，掌握適用的思維工具，打開新的工作思路和工作方法，提升創造性工作和創造性執行的能力。
課程特點：通過理念講解、案例分析、互動解答、角色扮演、課堂活動等形式互動授課，課堂氣氛活潑，實戰實用。
授課日程
第一天 思維突破第二天 工作創新
上午主題一：打造營銷經理的創新執行力 主題二：打破傳統思維的束縛主題五：創造性工作的技巧 主題六：創造性執行
下午主題三：營銷創新思維技法演練 主題四：創造性解決問題主題七：做整合復雜工作的高手 主題八：營銷團隊的工作創新

課程大綱
第一天思維突破
主題一：打造營銷經理的創新執行力
1.創新是營銷工作的最高準則
2.營銷經理的創新特質
3.新常態下一線營銷面臨的挑戰
4.培養創造力的工作習慣
5.工具練習：測(ce)測(ce)你的創造力(li)

主題二：打破傳統思維的束縛
1.常見的思維定勢及障礙
2.傳統營銷思維的優缺點
→市場細分與定位的誤區
→傳統營銷組合的新變化
3.從產品營銷者到客戶關系顧問
4.如何突破傳統思維的束縛？
5.案例：為什么越來越難打動客戶
6.思維工具及(ji)課堂(tang)練習

主題三：營銷創新思維技法演練
1.常用的創新思維技法
→個人技法與團體技法
2.邏輯思維與重組創新技巧
3.發散思維與橫向營銷技巧
4.逆向思維與營銷創新技巧
5.市場和客戶關系開發創新
6.產品和服務開發創新
7.個性化營銷創新技法演練
8.思(si)維工具(ju)及情(qing)景演(yan)練

主題四：創造性解決問題
1.工作就是解決問題
2.創造性解決問題的步驟
→原因導向型問題
→目標導向型問題
→開放式問題和創造性解決方案
3.解決問題的系統思維
4.如何發現問題和尋找關鍵？
5.提出創造性解決問題的對策
6.案例分析及課堂演練
7.工具應用：《雙環學習法》《四維度分析表》等

第二天營銷工作創新
主題五：創造性工作的技巧
1.創造性工作的原則和步驟
2.傳統營銷目標實施中的不足和誤區
3.設定挑戰性工作目標
4.根據目標制定創造性實施方案
5.掃除實施中的問題和障礙
6.效能工(gong)具：《ABC工(gong)作法》等(deng)

主題六：創造性執行
1.營銷工作計劃實施中的常見問題
2.營銷工作控制的過程
3.系統檢查問題的四個維度
4.駐外人員的日程管理
5.如何進行日常工作跟進和指導
6.工作控制中的創新決策
7.工作改進與團隊學習
8.工(gong)具應用：《市場(chang)與(yu)客戶(hu)開(kai)發創新檢查(cha)清(qing)單》

主題七：做整合復雜工作的高手
1.解決復雜問題的整合思維
2.工作中的利益整合
3.工作中的觀念整合
4.工作中的人際關系整合
5.消滅“知行”差距
6.綜合案例分析
7.工具應用：《力場分析》

主題八：營銷團隊的工作創新
1.如何激發一線營銷團隊的創新活力
2.團隊工作方法創新
3.創造性激勵團隊
→讓工作本身富有激勵
→讓工作環境更有激勵性
→創造性激勵新時代員工
4.案例分析：知名公司案例
5.工具應用：《營銷團隊問題總結反思表》
6.頭腦(nao)風暴：學員問題實戰演練

創新執行力