課程描述INTRODUCTION
專業私董認證班
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專業私董認證班
課程對象:人(ren)(ren)力資源負責(ze)人(ren)(ren)、企(qi)(qi)業大學校長、集(ji)團(tuan)總(zong)部(bu)HRD或高級培訓管(guan)理人(ren)(ren)員、企(qi)(qi)業內部(bu)中高級管(guan)理人(ren)(ren)員等。
認證收益
企業收益
1、導入新型組織形態,促進高管團隊思維模式的升級和轉變;
2、創新高管團隊領導力發展模式,推動高管團隊領導力的不斷提升;
3、形成全新的組織問題研討和決策機制,解決企業面臨的現實的不確定性問題。
崗位收益
1、全面掌握激活組織快速迭代的各種私董會工具和方法;
2、推動崗位專業能力升級,成為組織業務發展的賦能者;
4、獲得(de)專業私董(dong)資格認(ren)證證書。
項目權威
私董(dong)會誕生于1957年,由*企(qi)業家(jia)羅(luo)泊特.諾斯與其(qi)他4位CEO定期的圓桌會討論演變而來(lai),他們為這種(zhong)人脈圈內(nei)部(bu)交流起名(ming)(ming)為TEC(決策者委員會)。后(hou)來(lai),該組織獨立發(fa)展為 CEO發(fa)展機構-偉(wei)(wei)事達(da)(da)(VISTAGE)。目(mu)前,偉(wei)(wei)事達(da)(da)已經在全球(qiu)16個國(guo)家(jia)建立了(le)分支機構,擁(yong)有CEO成員近 15000名(ming)(ming)。本項(xiang)目(mu)特邀原(yuan)偉(wei)(wei)事達(da)(da)中國(guo)CEO蘭剛先生執教(jiao),也(ye)是(shi)基于全球(qiu)私董(dong)會行業*系列專著《私董(dong)三部(bu)曲》的*認證課(ke)程,課(ke)程已在全國(guo)開班33期,累計培養(yang)(yang)專業私董(dong)約400名(ming)(ming),幫助BAT等領軍企(qi)業培養(yang)(yang)了(le)多名(ming)(ming)內(nei)部(bu)私董(dong)。
課程大綱
第一天(含晚上)
一、私董會概覽
二、私董之道如何激活創新思維
三、私董七步-躬問,探究,澄明,定見
四、私董七步-解析,精思,心得
五、夜話分享
第二天(含晚上)
一、理解私董之道
二、明確個人使命,建立私董會小組
三、用“私董六脈”架構私董小組體驗?
四、保持私董會小組的長期發展?
五、如何對成員做一對一輔導?
六、私董雙人行
第三天
.清晨能量圈分享
一、私董七步分組實戰演練
二、課程回顧&畢業典禮
專家簡介
原偉事達中國CEO/創始人 蘭剛
實戰經驗
私董功(gong)場創始人,其所(suo)著(zhu)《私董三(san)部曲》被(bei)譽為“行業基石之作(zuo)”。2009年(nian),成(cheng)功(gong)地將私董會模(mo)式引入中國(guo),并建立起一個跨國(guo)企業和(he)本(ben)地優秀企業家共同組成(cheng)的國(guo)際化(hua)CEO社區,致力于私董會這一組織形態(tai)在國(guo)內的推廣,并常年(nian)為BAT等領軍企業設計(ji)主持“企業戰略私董會”。
專業背景
中國私董傳播第一人;私董功場創始人;偉事達國際 (VISTAGE) 中國創始CEO;萬寶盛華(MANPOWER-STANDARD)人力資源公司創始人& 執行董事;私董會行業基石《私董三部曲》作者;《商業評論》《人力資本管理》雜志領導力專欄作家。
服務客戶
中外運、遠東集團(tuan)、蘇州工業園(yuan)、羅(luo)萊(lai)家紡(fang)、德國BYK化工、RANDSTAD人力(li)資(zi)源集團(tuan),*LAIRDTECH電子材料(liao)、世聯地產……
專業私董認證班
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