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有效表達工作陳述技巧培訓

課程背景：
企業面臨問題
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、……
如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力……
如何在毫無準備的情況下，迅速組織語言，發表精彩的即興講話……
如何在工作匯報時，要點明確、條理清晰、贏得肯定、節省時間，提高效率……
如何向客戶介紹項目、推介產品時，突出亮點、展示優勢、塑造價值、打動客戶……
如何制作有說服務力的PPT，避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
如何發表具有感染力的演講，有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力……
如何提高講話的說服力，輕而易舉地說打動和說服他人……
如何避免當眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達意，無話可說……
如何避免臺下準備很充分，上臺就忘得一干二凈……
如何避免講話雜亂無章，語無倫次……
如何避免講話枯燥無味，平淡如水……
本課程讓您徹底解決當眾(zhong)講話(hua)的5大(da)“癥(zheng)狀”：上臺恐懼癥(zheng)，不知說(shuo)什(shen)么，說(shuo)得沒條理(li)，說(shuo)得不生動，沒有說(shuo)服(fu)力。

課程目標：
1、突破當眾講話的緊張恐懼，提升管理者公眾表達和當眾講話的能力
2、掌握當眾講話的禮儀與規范，樹立管理者形象，提升個人魅力
3、掌握公眾演講的多套魔法公式，能夠在毫無準備的情況下，在各種會議和社交場合，迅速組織語言，發表精彩的即興講話
4、掌握工作匯報的結構公式，使要點明確、條理清晰，節省時間，提高溝通效率
5、有效提高項目介紹、銷售演示的成交率，突出項目亮點和特色，打動客戶，贏得訂單
6、制作有說服力的PPT，避免PPT上堆滿文字、要點模糊、結構混亂、照“屏”宣科
7、迅速提升當眾講話的感染力和影響力，有效激勵團隊，影響他人
8、增強說服力，使內容表達言之有(you)理，豐(feng)富飽滿(man)，避免空洞(dong)無(wu)物

課程大綱：
第一場訓練：樹立自信克服恐懼
內容：
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現程度
三、克服緊張情緒的4大系統方法
1、實練法
2、4個心理療法、
3、7種體操療法
4、控場技巧
效果：樹立自信，克服恐懼，突破(po)上臺恐懼癥(zheng)。

第二場訓練：臺上禮儀與規范訓練
內容：
一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現方式（聲音、態勢、內容）在演講中的運用技巧
(一)上臺
1、上臺的三種方式：后位、側位、中位
上臺的20字秘訣
2、上臺時如何正確持稿，常見的2種錯誤方式
3、上臺之前要檢查的5個細節
（二）開臺
1、聲音：1個“好”字重千斤
2、態勢語言
①男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
②手麥的2種基本拿法
③開臺亮相時3種禮儀目光
④開場問候時態勢語言的配合
⑤臺上最得體的3個基本手位
⑥臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦如何正確拿講話稿
3、內容
開場問候3種版本：完整版、保險版、偷懶版
（三）臺中
1、聲音聲音的3個要訣2個忌諱
2、態勢語言
①身體的3字要訣
②手勢的8字要訣
③表情與內容的配合
④忌小動作
3、演講內容要做到3個原則
（四）退場
1、聲音：結束時1個*的忌諱
2、態勢語言
退場時的20字要訣，退場態勢的1大忌諱
3、內容
商務演講結尾必不可少的2項內容
效果(guo)：掌握基本的臺上禮(li)儀(yi)，樹立良(liang)好(hao)(hao)的臺風，展現良(liang)好(hao)(hao)的個人形象(xiang)。這節(jie)課不僅(jin)僅(jin)學(xue)禮(li)儀(yi)，最(zui)重要的是訓練膽量。

第三場訓練：會議、活動即興發言訓練
內容：
一、會議講話、活動發言的“5大原則”
二、解密會議、活動發言的“萬能公式”，6字秘訣包打天下。在各種場合人即興發言，迅速構思。
三、各種會議活動發言模版解讀
1、工作場景：
①總結會
②答謝會
③表彰會
④動員會
⑤歡迎會
⑥歡送會
⑦就職演講
2、社交場景：
①同學會
②生日宴會
③婚禮講話
④開業捧場
⑤節日慶典
⑥儀式致辭
⑦活動致辭
⑧家長會
效(xiao)果(guo)：能夠在(zai)各種會議(yi)、活動(dong)和社交場合(he)中，在(zai)毫無準(zhun)備的(de)情況(kuang)下，泰然自若、條理(li)清晰的(de)發表精(jing)彩的(de)即興講(jiang)話。

第四場訓練：公眾工作匯報訓練
內容：
一、公眾工作匯報（工作總結、述職報告、項目匯報）思路結構
1、做了什么？
2、怎么做的？
3、做的怎樣？
4、經驗和教訓？
5、下一步如何做？
二、公眾工作匯報（工作總結、述職報告、項目匯報）內容結構公式
1、工作匯報開頭2個要素
2、工作匯報正文3大重要內容
3、工作匯報4種結尾方式
三、工作匯報6個原則
1.羅列要點,歸類分組
2.以上統下,結構扁平
3.層次清晰,邏輯次序
4.結果導向,結論先行
5.事實說話,數據證明
6.突出重點,電梯法則
效果：掌握工作匯報的演講技(ji)巧(qiao)，思(si)路簡明、要點(dian)清(qing)楚(chu)，增強說服(fu)力，提高(gao)溝通效率，節省會議(yi)時間(jian)。

有效表達工作陳述技巧培訓