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高管怎樣制定年度經營計劃課程培訓

課程目標：
本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與年度經營目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。
當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟，目標展開成工作內容與進度的方法，找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素，【目標導向的績效管理】執行方法，使學員經由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力，掌握部門計劃的制定與工作的配合技巧。
. 在組織經營方針的指導原則下，擬定年度經營目標計劃。
. 掌握必要的年度經營目標分解的工具、方法；
. 掌握如何依據公司戰略進行部門工作任務和目標分解.
. 掌握如何實施部門目標分解、工作計劃、工作總結
. 執行KPI與績效評估與改善
. 由(you)不(bu)同重點來(lai)源，透過實作之方(fang)式，逐步具體展出部門整體之共同目標。

課程特色：
. 針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。
. 尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。
. 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統化的培養，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。
. 協助管理者在面對挑戰與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。
. 扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。
. 以參與受(shou)訓人員的知識(shi)、智能及經驗為主，采取多元化教學方法進(jin)行意見交流(liu)及研(yan)討(tao)，以達(da)到(dao)相互啟發的目的。

學員對象：中高層管理
授課時數：1天6小時（9:00-12:00；13:30-16:30）

課程大綱
第一單元：年度經營目標的內涵
訓  練  內  容授課手法
一.組織營運目標VS組織使命/愿景/價值
二.企業實施年度經營目標與計劃成功要素分析
三.OGSM年度經營計劃與解決方案
四.年度計劃的制定
. 年度計劃與預算的關系
. 年度計劃與目標管理的關系
. 年度計劃與項目管理的關系
. 年度計劃的本質含義
. 年度計劃的類型
. 年度計劃的結構
. 年度計劃的制定依據
. 年度計劃的編制要素
. 年度計劃制定步驟
五.OGSM-關聯矩陣
. 講授法
. 案例研討
. 小組討論
. 小組發表

第二單元：年度目標擬定與戰略規劃
訓練內容授課手法
一.年度目標戰略規劃的整體架構
二.年度目標戰略規劃的方式與實務操作
三.使命、理念、愿景、目標、戰略的關系
四.總體戰略/事業部戰略
五.各職能戰略與部門目標
六.戰略的幾個層次:公司層、業務層、職能層
. 公司的SWOT分析：優勢、劣勢、機會、威脅
. 任務一－設定公司戰略：定位、三年戰略、一年策略、從戰略到核心能力
. 任務二----從公司戰略到業務戰略
. 任務三----從業務戰略到職能戰略
. 任務四----確定公司一級目標：年度、季
. 設計公司一級KPI（KPI項目、KPI值）
. 講授法
. 案例研討
. 小組討論
. 小組發表

第三單元：年度戰略規劃技巧與工具
訓練內容授課手法
一.市場環境分析
二.競爭對手分析
三.SWOT整合分析與對策矩陣
四.業務優先性評價：吸引力—競爭力分析
五.策略議題與策略評估
六.基于價值鏈的業務模型
七.目標管理與戰略規劃之整合
八.發展戰略目標
九.發展與評選關鍵績效指標
十.建構KPI的因果關系
十一.依據關鍵成功因素發展行動方案
十二.個案分享. 講授法
. 案例研討
. 小組討論
. 小組發表

第四單元:部門目標的分解與展開
訓練內容授課手法
一.部門目標設定五大步驟與程序
二.目標分類：業務（business）、能力（competency）、行為（behavior） 
三.如何針對不同職位進行目標分解
四.目標KPI包含的核心內容
五.整體目標體系化、徹底化
. 工作重點、目標、工作計劃、權重
. 任務五－確定部門二級目標：銷售、產品（研發和生產）、人力資源、財務、服務……
. 設計部門二級目標（KPI項目、KPI值）
. 部門二級KPI評審
六.如何針對不同職位進行目標分解制定KPI
. 講授法
. 案例研討
. 小組討論
. 小組發表

第五單元：部門計劃制定與工作分解
訓  練  內  容授課手法
一.部門計劃的重要性
二.訂定部門計劃應注意的事項
三.部門計劃的擬定
. 部門計劃的程序步驟與要點
. 實例研討(tao)(tao) . 實作(zuo)練習 四(si).工(gong)作(zuo)的(de)(de)分工(gong)與分配 . 分工(gong)與的(de)(de)目標  . 分工(gong)與專業化的(de)(de)直線與輔助關系原則 . 分工(gong)的(de)(de)方法. 講授法 . 案例研討(tao)(tao) . 小組(zu)討(tao)(tao)論 . 小組(zu)發(fa)表

講師介紹：劉成熙老師
學歷：
姓名：劉成熙
學歷與現職：臺灣政治大學法律系畢業，MBA   出生：臺灣
經歷(li)：臺灣大(da)英法律(lv)事務(wu)所所長；歐亞法律(lv)事務(wu)所合(he)伙律(lv)師(shi)；雍華國際電子有限(xian)公(gong)司(si)CEO；春(chun)達國際股份有限(xian)公(gong)司(si)總(zong)(zong)經理；臺灣麥(mai)金士(shi)企管顧(gu)問(wen)股份有限(xian)公(gong)司(si)執行副總(zong)(zong)廣東(dong)龍邦(bang)物流有限(xian)公(gong)司(si)執行總(zong)(zong)經理兼華北區總(zong)(zong)經理；深圳市麥(mai)金士(shi)企業管理咨詢有限(xian)公(gong)司(si)CEO；清華大(da)學長春(chun)總(zong)(zong)裁班(ban)客座(zuo)教授，北京(jing)交(jiao)通(tong)(tong)大(da)學汽車(che)營銷(xiao)EMBA班(ban)特聘講師(shi),上海交(jiao)通(tong)(tong)大(da)學及華北電力(li)大(da)學研修班(ban)特邀(yao)授課講師(shi)，眾(zhong)多銀行證券等(deng)金融機構特聘講師(shi)。

簡要介紹
臺灣劉成熙老師為兩岸三地著名實戰管理培訓專家，曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理 (戰略及市場，以及人力資源)，14年管理咨詢與培訓功底和經驗，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，使學員產生行動，帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課60家世界五百強企業，120余家中國五百強企業，1500多家中型企業，累計1000000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率，授課量在行業內遙遙領先。
授課方式
啟發式(shi)(shi)講授、互(hu)動式(shi)(shi)教學、體驗式(shi)(shi)學習，小組討論、案(an)例(li)分析、角色扮演、情景(jing)模擬、管理游(you)戲、導師多年的實(shi)際工作經驗和從事職業顧問案(an)例(li)開放(fang)式(shi)(shi)與您分享(xiang)

講師風格
透(tou)過(guo)講師深入(ru)淺出、幽默風趣(qu)、見解(jie)獨到的(de)講演(yan)，使學習輕(qing)松愉快；講師行業經(jing)驗(yan)豐富(fu)，可針對(dui)實(shi)際狀況進行解(jie)析(xi)；授課(ke)講師豐富(fu)的(de)實(shi)務經(jing)驗(yan)與操作手法(fa)使學員能(neng)即學即用。針對(dui)個(ge)案進行分析(xi)與研究(jiu)，理(li)論與實(shi)務能(neng)充分結合

客戶點評
兩岸三地知名培訓專家，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時，授課學員累計十萬人次，得到眾多企業（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業）及學員的認可和好評。
主要專長與經驗：
談判策略擬定與規劃；企業戰略規劃系統制定及推動、企業經營管理規劃系統制定及推動；人資體系以及培訓體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定及推；市場營銷與規劃，企業文化塑造、企業價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合；領導力與執行力體系構建、企業并購策略擬定，財務及稅務規劃、企業法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰經驗。
在(zai)咨詢輔導方面(mian)：對各類企(qi)(qi)業(ye)(ye)的組(zu)織(zhi)(zhi)架構設計(ji)及(ji)組(zu)織(zhi)(zhi)的運作(zuo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略規劃(hua)系統制定(ding)及(ji)推動、企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營管理規劃(hua)系統制定(ding)及(ji)推動；人資體系以(yi)及(ji)培訓體系，薪酬與績效體系、組(zu)織(zhi)(zhi)績效管理系統制定(ding)，市場規劃(hua)等都(dou)了如指掌(zhang)、曾成功輔導過(guo)上百家企(qi)(qi)事業(ye)(ye)單位，以(yi)精辟獨(du)到的見(jian)解、嚴格負責(ze)的工(gong)作(zuo)態(tai)度和(he)獨(du)特的解決問題的思維(wei)贏得眾(zhong)多客戶的一致好評(ping)。

在企業培訓方面：思維訓練、MTP、領導力、執行力、客戶服務、商務談判、大客戶銷售、問題分析與決策、企業戰略管理與策略規劃、人才培育等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。
劉(liu)成(cheng)熙(xi)老(lao)師服務客戶及(ji)授課企(qi)(qi)業（事實(shi)勝(sheng)于雄辯累計上千家(jia)企(qi)(qi)業）：

特大國企及事業單位：
中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)(hai)(hai)石化(hua)/中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)沙(天津)石化(hua)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)海(hai)(hai)(hai)洋(yang)石油股份公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)計量(liang)質量(liang)檢(jian)(jian)測研(yan)(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/南車(che)(che)集(ji)(ji)團(tuan)/鐵道(dao)部團(tuan)*/深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)團(tuan)市(shi)委/深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)龍崗區(qu)(qu)政府(fu)/中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)航天集(ji)(ji)團(tuan)/中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)紡織(zhi)集(ji)(ji)團(tuan)/華(hua)(hua)南理(li)工(gong)大學(xue)(xue)(xue)MBA/國(guo)家(jia)新媒(mei)體產(chan)業(ye)(ye)(ye)基地/株洲南車(che)(che)時代股份有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/武警廣(guang)東(dong)總(zong)隊醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/上海(hai)(hai)(hai)航天技術研(yan)(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)團(tuan)/廣(guang)州中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)交四航局/中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)交四航局二公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)商(shang)(shang)(shang)檢(jian)(jian)福(fu)建公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/龍崗區(qu)(qu)人民政府(fu)/淮安(an)經濟開發(fa)(fa)區(qu)(qu)經濟發(fa)(fa)展(zhan)總(zong)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/北京(jing)交通(tong)(tong)大學(xue)(xue)(xue)汽車(che)(che)營(ying)(ying)銷EMBA/北京(jing)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)視科(ke)華(hua)(hua)總(zong)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/清(qing)(qing)(qing)華(hua)(hua)大學(xue)(xue)(xue)遠(yuan)程長(chang)春中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心高(gao)級工(gong)商(shang)(shang)(shang)管(guan)理(li)營(ying)(ying)銷總(zong)監(jian)班(ban)(ban)/中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)科(ke)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)知識(shi)產(chan)權投資(zi)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)水務(wu)（集(ji)(ji)團(tuan)）有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)客戶服務(wu)分公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/東(dong)莞市(shi)軌(gui)道(dao)交通(tong)(tong)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/廣(guang)州地鐵/廣(guang)州市(shi)地下(xia)鐵道(dao)總(zong)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)運(yun)營(ying)(ying)事業(ye)(ye)(ye)總(zong)部通(tong)(tong)號中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心佛山市(shi)順德區(qu)(qu)工(gong)業(ye)(ye)(ye)設計協會/香港亞洲商(shang)(shang)(shang)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)MBA高(gao)級研(yan)(yan)(yan)修班(ban)(ban)/西(xi)南交通(tong)(tong)大學(xue)(xue)(xue)經理(li)人研(yan)(yan)(yan)修班(ban)(ban)/威立雅工(gong)業(ye)(ye)(ye)水處理(li)（上海(hai)(hai)(hai)）有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/廣(guang)州郵區(qu)(qu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心局/南海(hai)(hai)(hai)發(fa)(fa)展(zhan)股份有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)地鐵集(ji)(ji)團(tuan)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)運(yun)營(ying)(ying)分公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)清(qing)(qing)(qing)龍高(gao)速公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)路(lu)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/清(qing)(qing)(qing)龍高(gao)速公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)路(lu)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/貴州金(jin)關云關公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)路(lu)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/廣(guang)東(dong)省(sheng)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)路(lu)建設有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)(si)/深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)清(qing)(qing)(qing)華(hua)(hua)大學(xue)(xue)(xue)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)培(pei)訓中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)(ye)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)山市(shi)古鎮(zhen)鎮(zhen)青(qing)年商(shang)(shang)(shang)會/博商(shang)(shang)(shang)管(guan)理(li)科(ke)學(xue)(xue)(xue)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/張家(jia)港市(shi)人力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)協會/深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)水務(wu)（集(ji)(ji)團(tu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