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企業數字化轉型培訓

第一天
Part 1 復雜系統構建困境
1.課程簡介
2.復雜系統構建困境
3.復雜系統構建解決之道
4.項目驅動到戰略驅動的轉變
5.企業架構框架、建模語言、建模工具介紹
6.企業架構項目案例
企業架(jia)構TOGAF方(fang)法體系9.2概述

Part 2  TOGAF9.2方法ADM通用架構開發框架
1.架構開發方法（ADM) 之架構預備
2.架構開發方法（ADM) 之架構愿景A
3.架構開發方法（ADM) 之業務架構B
4.架構開發方法（ADM) 之信息系統架構C
5.架構開發方法（ADM) 之技術架構D
6.架構開發方法（ADM) 之機會與解決方案研究E
7.架構開發方法（ADM) 之遷移規劃F
8.架構開發方法（ADM) 之實施治理G
架構開(kai)發方法（ADM) 之架構變更H

第二天
Part 3 TOGAF9.2 體系
1.架構開發4種向導與32種*實踐
2.架構內容框架-元模型、構建塊、制品、交付物
3.企業連續序列與架構開放工具
架(jia)(jia)構(gou)(gou)能(neng)力框架(jia)(jia)-架(jia)(jia)構(gou)(gou)創建能(neng)力、架(jia)(jia)構(gou)(gou)委員(yuan)會、架(jia)(jia)構(gou)(gou)遵從(cong)性、架(jia)(jia)構(gou)(gou)契(qi)約與架(jia)(jia)構(gou)(gou)治理、架(jia)(jia)構(gou)(gou)技能(neng)體系(xi)、架(jia)(jia)構(gou)(gou)成熟(shu)度模型(xing)ACMM

Part4 TOGAF9.2 鑒定
1.TOGAF9.2 鑒定級考試介紹
2.TOGAF9.2 Foundation演練60題
TOGAF9.2 Certification演練30題

第三天
Part 5 業務架構設計
1.基于價值鏈的業務能力需求識別
2.面向業務能力的端到端架構模型
3.業務驅動的業務事項梳理的方法
4.端到端業務能力流程設計的方法
端到端業務能力流程設計的(de)方法

Part 6 數據架構設計
1.面向端到端業務能力流程的信息需求識別
2.面向公共基礎支撐的企業級數據資產框架
3.面向去邊界信息流的數據共享設計
數據架(jia)構下數據治理工作開展方法(fa)

Part 7 應用架構設計
1.企業應用體系劃分與總體構成梳理
2.面向端到端業務能力流程的應用支撐設計
3.面向端到端業務能力流程的應用交互設計
4.應用(yong)架構下應用(yong)系統(tong)建設(she)集成(cheng)管控

Part 8 技術架構設計
1.互聯網+時代平臺技術戰略定位
2.以平臺為中心的公共技術域識別
3.企業級平臺架構開發
4.典(dian)型平臺(tai)化建(jian)設*實踐(jian)

第四天

Part 9建模能力提升（如何擁抱互聯網+）
1.ArchiMate架構語言介紹
2.ArchiMate架構模型詳解
3.ArchiMate保險案(an)例實操(cao)演練(lian)

Part 10 企業戰略管控（架構管控實踐之道）
1.面向企業級治理的架構管控對象；
2.面向企業級治理的架構管控流程
3.面向企業級治理的架構管控組織
4.面向企業級治理的架構管控職責
5.面向企業級治理的架構管控制度
6.面向企業級治理的架構管控標準
5.面(mian)向企業(ye)級治理的架(jia)構管控考(kao)核(he)

第五天 
學習考(kao)核與業(ye)內(nei)經驗交(jiao)流

企業數字化轉型培訓