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中國企業培訓講師
中小企業的CEO經營管理提升班
 
講師:樊(fan)云(yun),樊(fan)登(deng) 瀏覽次數:2535

課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

CEO經營管理培訓

· 總經理

培訓講師:樊(fan)云(yun),樊(fan)登(deng)    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

CEO經營管理培訓

作(zuo)為(wei)經濟轉型產(chan)業(ye)(ye)升級(ji)和(he)新(xin)興市(shi)場的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo),市(shi)場環(huan)境的(de)(de)(de)復(fu)雜(za)(za)程(cheng)度是世界商業(ye)(ye)史上罕見(jian)的(de)(de)(de),這給(gei)中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者提出(chu)了(le)前所未有(you)的(de)(de)(de)巨大挑(tiao)戰。全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)一體(ti)化(hua)網絡化(hua)智能(neng)化(hua),企業(ye)(ye)愈發激烈的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)競爭環(huan)境要求職業(ye)(ye)經理(li)人(ren)具(ju)備全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)和(he)技能(neng),其中(zhong)包(bao)括了(le)解全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)和(he)本地的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian),掌握(wo)管(guan)(guan)理(li)變革的(de)(de)(de)能(neng)力和(he)企業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)精神以及多種(zhong)管(guan)(guan)理(li)工(gong)具(ju)的(de)(de)(de)統合(he)科學運(yun)用。我們安排系統而創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)課(ke)程(cheng)設置以及豐(feng)富的(de)(de)(de)課(ke)外活動,使學生了(le)解前沿(yan)商業(ye)(ye)知(zhi)識,具(ju)備跨文化(hua)敏感性與人(ren)際溝通技能(neng),成為(wei)具(ju)有(you)在(zai)復(fu)雜(za)(za)環(huan)境下分析解決問(wen)題能(neng)力的(de)(de)(de)、勇于承擔未來(lai)挑(tiao)戰的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)型人(ren)才(cai)。通過(guo)鼓勵(li)獨立思維,團隊(dui)合(he)作(zuo)和(he)公開交流,案列研(yan)討(tao),培(pei)養(yang)具(ju)有(you)轉型升級(ji)經濟管(guan)(guan)理(li)思想和(he)卓越(yue)品質的(de)(de)(de)職業(ye)(ye)經理(li)人(ren)。MBA類管(guan)(guan)理(li)學習過(guo)程(cheng)也是一種(zhong)與教師、同(tong)學甚至校友分享(xiang)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng),因(yin)此(ci)我們需要你不僅積極參與各種(zhong)教學活動,而且能(neng)夠在(zai)課(ke)內、課(ke)外的(de)(de)(de)每個環(huan)節都(dou)能(neng)做(zuo)出(chu)自己獨特而有(you)價值的(de)(de)(de)貢獻(xian)。

[課程的價值]
領(ling)先同行(xing),把握時代契機,名(ming)師(shi)指(zhi)(zhi)路(lu),讓您正(zheng)確領(ling)悟(wu)經濟(ji)趨(qu)勢;把握時代契機,明確企業發(fa)展方向,做出正(zheng)確的決策。實戰實用課(ke)程,全面(mian)提(ti)升(sheng)管理。助(zhu)您改善組(zu)織管理、優化(hua)人(ren)(ren)力資源、加強財務管控,全面(mian)提(ti)升(sheng)管理水平。績(ji)效(xiao)為王,切(qie)實提(ti)升(sheng)經營(ying)。績(ji)效(xiao)專(zhuan)家指(zhi)(zhi)導,讓您迅速掌握經營(ying)技(ji)巧,推動實戰落地,突(tu)破(po)企業經營(ying)困(kun)境,切(qie)實提(ti)高經營(ying)績(ji)效(xiao)。收(shou)獲同道摯友,共謀未來發(fa)展。讓您結(jie)識商界名(ming)人(ren)(ren)、專(zhuan)家學者、行(xing)業翹(qiao)楚,為您搭(da)建人(ren)(ren)生舞臺(tai), 共謀未來發(fa)展。

[課程設置]
一、綜合管理篇 序號 課程設置 課程類型 學時
1 MTP管理者技能發展計劃 必修課 12
2 公司法律風險防控與實務 必修課 12
3 卓越管理者的8項修煉 必修課 12
4 項目管理 必修課 12
5 商務談判技巧 必修課 12
6 創(chuang)新思維(wei)與創(chuang)新管理 必(bi)修課 12

二、營銷篇 1 營銷戰略和策略 必修課 12
2 品牌塑造與整理營銷 必修課 12
3 關鍵客戶關系管理 選修課 12
4 商業模式重構與營銷管理創新 必修課 12
5 打造高績效營銷團隊 必修課 12
6 網絡營銷(xiao)與電(dian)子商務 選修課(ke) 12

三、財務篇 1  資本市場與企業投融資 必修課 6
2 資本運營與互聯網金融 必修課 6
3 新金融時代戰略財務管理 必修課 12
4 全面預算管理與業績考核 必修課 12
5 財務報表分析與企業價值管理 選修課 12
6 新會計準測運用 選修課 12
7 財務決策控制與審計 選修課 6
8 財務審計與內部控制 選修課 6
9 企業危機管理 必修課 12
10 企業納(na)稅籌劃(hua) 必修課 12

四、人力資源 1   戰略人力資源管理 必修課 12
2 人力資源管理基本框架 必修課 6
3 組織結構設計 必修課 6
4 勞動合同簽訂與企業員工考核法律實務 必修課 12
5 員工能力規劃與素質模型 選修課 12
6 培訓體系管理 選修課 6
7 職業生涯規劃 選修課 6
8 績效管理體系 必修課 18
9 員工管理方法與激勵方法 必修課 6
10 薪酬管理 必修課 12
五、團隊篇 1 團隊與領導力訓練(選修) 選修課 12
2 團隊活動 選擇參與 12
講座篇 年度經濟熱點與經濟政策解析 選修課 3
備(bei)注(zhu):每天6學(xue)時,早9:00-12:00;下午1:30-4:30

六、[課程特色]
實用的管理知識和管理案例,提高學員解決實際問題的能力,著重領導力和執行力方面的培養,全力打造現代職業經理人。
互動的教學方法。通過理論講授、案例分析、專題研討、管理游戲等,鼓勵學員積極參與,從而收獲更大。
與來自各地的經理們進行深入的交流,從跨行業、跨地區的校友網絡中獲益。
加入學友,拓展人際網絡,有益于個人職業生涯發展。
從超越(yue)自我的(de)(de)范疇,突破(po)思(si)維定勢(shi)的(de)(de)局限,思(si)考更加有(you)效(xiao)的(de)(de)管理模(mo)式。

七、[招生對象]
具有大專及以上學歷并有三年以上工作經驗者;在職經理人,企業初創者。
各類企事業管理人員及有志在工商界大展宏圖的各界人士。
各類企事業單(dan)位負責人,董(dong)事長,CEO,股東(dong)合伙人及中高(gao)層管理(li)者

CEO經營管理培訓


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