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經營管理培訓課

一、開啟并運用經營管理智慧
一愿景、二定義、三結構、四團隊、五分利！
智慧的原點是本質、本源和原動力！
成功在于選擇！沒有最好、但求適合
十大管理謊言：勤奮/務實/多學/同理/推銷/自覺/內行/執行/經驗/培訓！
十大管理定律：1帕金森定律2華盛頓合作定律3木桶定律4-80/20法則與豐饒時代的長尾理論5破窗理論6手表定律7路徑依賴8奧卡姆剃刀9馬太效應10鲇魚效應
用愛來經營！
目標管理：化復雜為簡單
正面分享信息并貫達一線
佛經：一個問題的求解，如果不從最簡便處入手，就是旁門左道了
認識國人與外人-直曲、紅藍、定性定量、天地江海、情理法...
國(guo)學的管(guan)理智(zhi)慧(hui)/以(yi)不變應萬變的是智(zhi)慧(hui)！

二、創新市場、贏得客戶
拿破侖：統治世界的是想象力！制勝經營模式與商業結構
《商道》悟道
和珅、呂布韋與蓋茨、李嘉誠的經營智慧
客戶經濟學的基本認知
真正有價值的營銷：關鍵在賣什么？人+價值結果+見證與轉介紹+品牌感性體驗+無風險！
教育家卡耐基的85%與實業家卡耐基的鋼鐵廠易名//白金法則與分類分級分時分利之客戶關系管理
時尚-體驗-個性化+全球化的新時代，大膽創新又何妨？！
三、管理創新的數字、工具與哲學
上帝的武器：時空和數字
統治世界的是想象力--拿破侖
驚人的TRIZ理論
超值的12大創新法！
無所不能的一體化網絡運用！
************-7的有力結構與習慣21
量變-質變-螺旋式上升
積木、沙盤與思維導圖
矛盾論與辨證法
質量、能量及其愛因斯坦轉換
智慧的顏色與圖表、抽屜與儀表盤管理
從周恩(en)來巧(qiao)分地界(jie)看信息不對稱(cheng)與博弈(yi)化生存！

四、創意執行到位
偉大的企業往往始于愿景、創意和執著！
執行到位，組織的威力、價值與變革。合理+制度+流程保障；關鍵是動力、標準及方法
溝通、培訓、獎懲
開展工作的邏輯：領導力+管理力+影響力
人性與需求-做人的工作-提供價值，讓人自行管理！流程的設計與應用：背景溝通與目標定位+系統的路徑圖+對應的價值標準與使用說明表+相應的推廣獎懲舉措。
五、為企業贏利而戰
追求目標的智慧
中西企業盈利與發展史鑒
提水與管道
做事、做勢與做市！
從無商不奸、到在商言商，從儒商到商儒、直至商佛！
六、投資學習、創新保障
認識信息社會！不可回避的終身學習
投資學習！學習是福利、是生活與工作的一部份
個人的學習：結構化+專業化
企業學習9法：為需要學習、依財力學習、現場學習、標桿學習、互相學習，經驗提取、揚長補短、專業系統、模仿創新！
身心健康(kang)是一(yi)種并不多(duo)見的人(ren)生態(tai)度(du)。

七、賞識智慧
老子與孔子的真知教導-天人合一/先有司、赦小過、舉賢才
毛澤東精彩的為己、待人與對事
911的啟示危機=商機！
成長與成熟
讓貓吃辣椒
吃飯靠“兩平”
企業進化論：另類的公司、另類的企業家…
☆以上富含真實案例分析及針對性互動！
成功(gong)者都(dou)知道(dao)抓重點，并(bing)時刻準備著創新！

經營管理培訓課