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時間管理技巧短訓班

課程時數：1天（6小時）
培訓對象：企業各層級管理者、高級專業人士、文職人員
關鍵詞: 自省、目標、方圓、重要緊急、精簡、韻律、80/20 

課程簡介：
時(shi)間(jian)(jian)是(shi)一種快速移動的(de)(de)(de)資產，你(ni)所擁有(you)(you)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)就只有(you)(you)那么多。從(cong)另一個(ge)方(fang)面來(lai)(lai)說，時(shi)間(jian)(jian)是(shi)你(ni)最寶貴的(de)(de)(de)商(shang)品，浪(lang)費它的(de)(de)(de)風險必須由你(ni)自已來(lai)(lai)承擔(dan)。每(mei)(mei)個(ge)人(ren)每(mei)(mei)周都有(you)(you)168個(ge)小時(shi)，或者每(mei)(mei)月(yue)大約有(you)(you)720小時(shi)。因此，有(you)(you)效地管理(li)(li)時(shi)間(jian)(jian)是(shi)一個(ge)重要(yao)的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)課(ke)題(ti)。本課(ke)程通過講(jiang)授、情景互(hu)動及華為等名企(qi)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)管理(li)(li)案(an)例分析來(lai)(lai)幫(bang)助(zhu)學(xue)員意識(shi)到時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)重要(yao)性，并掌握出色(se)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)管理(li)(li)技能，確保在有(you)(you)限的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)內讓自已的(de)(de)(de)各項工作產生(sheng)優(you)秀的(de)(de)(de)成(cheng)果。

課程提綱：
一、自省法則
1、看清時間問題
2、掃清心理障礙
3、時間追蹤
4、時間規劃
5、情緒與時間利用
課堂作業并分享：
1.時間分配表（你剛剛過去的72小時記錄）
2.案(an)例：向成功者學習(xi)（俞(yu)敏洪的時(shi)間管理/王健林的時(shi)間管理） 

二、目標法則
1、定位與管理目標
2、目標量化
3、實現性保障
4、系統性銜接
5、目標與時間管控
課堂討論并分享：
1.時間錨之你一分鐘內要完成的任務
2.目標是(shi)成功的(de)催化劑

三、方圓法則
1、計劃控制
2、行為規范
3、紀律保障
4、習慣約束
5、必要的規則突破
名人故事分享：
玫琳(lin)凱有一個(ge)TNT原則，即(ji)Today, not  tomorrow! 決不拖(tuo)延！

四、 四象限法則
1、分清緊急、重要度
2、優先級排序
3、抓取*時機
4、效率與效能
5、以結果為導向
 課堂討論并分享：
 1.如何使用重點工作任務法
 2.戰勝拖延癥的妙招
     
五、 精簡法則
1、做好先期規劃
2、如何化繁為簡
3、怎樣流程重建
4、讓環境增效
5、讓網絡提效
課堂(tang)討論并分享：管理者的要事管理技巧

六、 韻律法則
1、什么是工作韻律
2、任務分配與韻律
3、任務領受與韻律
4、預防和抵抗干擾
5、去除電話干擾
     案例分享：華為的韻律原則
     七、80/20法則
1、把時間留在哪里
2、預先處理20%的要事
3、為要事創造時間
4、責任冗余與時耗
5、時間段的高效性
課堂演練：
1.建立你的任務清單
2.檢討你的工作壞習慣
課堂總結：
“走(zou)路的(de)時(shi)(shi)候，走(zou)路。吃飯(fan)的(de)時(shi)(shi)候，吃飯(fan)”--禪宗諺語(yu)

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