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中國企業培訓講師
貸后管理的工作要點
 
講(jiang)師:王楠沫 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2

課程描述INTRODUCTION

貸后管理的工作要點培訓

· 大客戶經理

培訓講師:王楠(nan)沫(mo)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

貸后管理的工作要點培訓

課程背景:
在現代經濟發展中,金融是最重要的一個環節和部門,而銀行,無疑是整個金融體系的核心,銀行信貸業務的健康和發展牽動著銀行、金融產品乃至國民經濟的命脈。
在(zai)計劃經濟時(shi)期(qi),我國(guo)銀(yin)行(xing)系統基(ji)本上以(yi)四大國(guo)有(you)銀(yin)行(xing)為依(yi)托(tuo)。1978年改革(ge)開放以(yi)來(lai),國(guo)家(jia)逐步完(wan)善銀(yin)行(xing)體系,商業銀(yin)行(xing)迅速(su)崛起(qi)(qi),為我國(guo)經濟的(de)快速(su)發(fa)展起(qi)(qi)到了(le)積極促進作用(yong)。當無(wu)數銀(yin)行(xing)像無(wu)數藤蔓一樣(yang)緊(jin)緊(jin)的(de)纏繞(rao)在(zai)“經濟”這(zhe)個主(zhu)干(gan)時(shi)候,政府(fu)以(yi)及社會的(de)神經也(ye)就緊(jin)張起(qi)(qi)來(lai)。因為任何一根(gen)藤蔓遭受風(feng)險都有(you)可能“牽一發(fa)而動(dong)全身”,損害這(zhe)一經濟主(zhu)干(gan)的(de)成長。

課程收益:
● 全面掌握信貸業務的中貸后管理的工作要點。
● 提煉(lian)貸后管理中重(zhong)點工作的推(tui)進。

課程特點:
● 教學通俗易懂,擅長把枯燥的理論變得形象化,易記易學。
● 以互動教學為主,激發學習興趣,變被動學習為主動學習,在老師的引導下,了解案例帶給我們的啟示。
● 掌握貸款后期管理工作的重點和難點。
● 發(fa)現問題(ti),解決(jue)問題(ti)。

課程時間:1天 /6小時
課程對象:銀行(xing)管(guan)理者及金融從業者全(quan)體(ti)人員

課程大綱
貸后管理階段
第一講:貸后管理的理念
1. 要解決“重貸輕管”的問題
2. 貸后管理的主要內容
3. 客戶經理貸后管理的職責
第二講:“三查三看”的重要性
1. “三查三看”案例分析
2. 貸后管理制度的意義和防患于未然的重要性
3. 建立健全各項監管制度
4. 海因里希法則帶給我們的啟示
5. 破窗理論帶給我們的啟示
6. 木桶原理帶給我們的啟示
7. 貸后管理的大忌--過度管理
8. 實行對公司信貸集中化管理
9. 開好信貸管理聯席例會
10. 分級授權以提高工作效率
11. 實行輔導期限制
12. 用好(hao)工作聯系單(dan)

第三課題:貸后管理的重要內容
1. 做好信貸檢查和監督整改工作
案例:加強對重點關注行業和企業的監控管理
2. 加強對今天客戶額度管理和風險預警工作
3. 如何不斷調整和優化授信客戶結構
4. 做好風險案例通報工作
5. 加強對預警客戶的重點管理
案例:了解客戶風險信息的渠道
6. 貸后檢查的主要內容
案例:貸后檢查采取現場和非現場結合方式
7. 貸后檢查的類別分為首次檢查、定期檢查和專項檢查
案例:重視借款人違約的風險苗頭
8. 借款人違約(yue)苗頭處理和緩釋手段

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王楠沫
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