企業中層干部人脈構建藝術
講師:謝立(li)民(min) 瀏覽(lan)次數(shu):2530
課程(cheng)描述INTRODUCTION
如何構(gou)建(jian)人脈培訓
培訓講師:謝立民
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天(tian)
日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何構建人脈培訓
一、培訓受眾
中層干部、部門經理
二、課程收益/目標
1、了解人脈的內涵、特點和作用。
2、掌握構建良好人脈關系的路徑和方法,正確處理同級與上下級間的關系。
3、構建良好人脈關系,打造和諧企業,減少企業內耗,提升工作效率和效能。
三、培訓時長
3個小時
四、授課方式
講師講授、案例分析、視頻+游戲+課堂討論和分享
五、課程大綱
一、人脈的內涵、特點及作用
(一)什么是人脈?
人脈是人們在生存與發展過程中形成的人與人之間相互聯系、相互影響、相互制約的人際關系脈絡。
人脈就是財脈,關系就是資源。人脈取決于你跟多少人發生關系,跟誰發生關系,跟誰發生多少次關系。
(二)人脈的特點
我們在工作和生活中,面對的人越多,需要協調的關系越復雜。
1、人脈是相互支撐的關系
2、人脈是相互制約的關系
(三)人脈的作用
馬克思說:人是社會關系的總和。人脈就是命脈,人脈是做人做事的基礎,做人先于做事。人脈是人生最重要的資源(興衰成敗取決于人脈;人脈是一筆無形資產;人脈是事業發展的情報站。)
二、如何構建良好的人脈
(一)一個必須——必須對別人有用
什么是優秀?什么是卓越?★ 道家列子的故事
(二)二個原則
1、靠攏貴人
(1)跟好領導
識別領導——慧眼識領導。
靠攏領導——靠攏是指工作上和心理感情上的接近。沒有靠攏,就不可能有了解;沒有了解,就不可能有信任;沒有信任,就不可能有工作上的帖心支持和用人上的重用。
保持距離——工作、生活、男女距離。
(2)過招高手。與高手過招,即使輸,也是贏。
(3)善待他人
2、準確定位
(1)與上級相處忌越位;
做下屬要切記:功高不震主;
才高不壓主;
權大不欺主。
決策不越位、表態不越位、答復問題不越位、禮儀場合不越位、工作職責不越位
(2)與同級相處忌錯位;
(3)與下級相處忌降位;
(4)本職工作一定到位。
(三)三個不要
1.不要爭執
(1)不爭高低
(2)互相補臺
(3)寬仁待人
(4)適當退讓
2.不要指責
3.不要埋怨。 不要埋怨環境,而要適應環境;
不要埋怨別人,而要反省自己;
不要埋怨命運,而要創造機會。
(1)向下比較,心滿意足
(2)改變態度,活在當下
(3)學會放下,心境超然 春有百花秋有月,
夏有涼風冬有雪;
若無閑事掛心頭,
便是人間好時節。
(四)四個要件
1.一張名片
(1)推銷自己
(2)記住別人
2.一張笑臉
3.一份關懷(熱情)
4.一枝玫瑰(贊美)
贊美是最廉價且最有效的投資,贊美是協調人際關系最好的潤滑劑。
贊美的方法:符合身份;恰如其分;尋找特點。
(五)五個善于
1.善于溝通
(1)學會表達
(2)學會聆聽
(3)關注興趣
(4)尋找認同
(5)把握環節
.必須知道說什么,就是要明確溝通的目的
.必須知道啥時說,就是要掌握溝通的時間
.必須知道對誰說,就是要明確溝通的對象
.必須知道怎么說,就是要掌握溝通的方法
2.善于吃虧。吃虧是福,舍得舍得,懂得舍才能得。
3.善于服務。(1)幫助別人實現工作目標 ; (2)幫助別人解決棘手問題 ;
4.善于分享。只有學會分享,我們才能真正獲得最有價值的東西,從生活中獲得最多的人就是那些懂得分享的人。
5.善于擔當。
(1)擔當責任
(2)擔當成敗
(3)擔當委屈
如何構建人脈培訓
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