課(ke)程描述INTRODUCTION
一伙人系統打造培訓
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一伙人系統打造培訓
系統一:境界
你(ni)(ni)(ni)的心到哪(na),你(ni)(ni)(ni)的境界(jie)(jie)就(jiu)到哪(na);你(ni)(ni)(ni)的心在(zai)(zai)哪(na),你(ni)(ni)(ni)的境界(jie)(jie)就(jiu)在(zai)(zai)哪(na)。一個(ge)老(lao)板(ban)(ban)是(shi)否(fou)有境界(jie)(jie),決定(ding)著是(shi)否(fou)能(neng)夠打造出一伙(huo)人(ren)(ren)(ren)(ren)。一個(ge)老(lao)板(ban)(ban)的境界(jie)(jie)在(zai)(zai)于成就(jiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai),而不是(shi)占(zhan)有人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)。人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)不會(hui)被(bei)占(zhan)有,只會(hui)被(bei)高境界(jie)(jie)的老(lao)板(ban)(ban)所吸(xi)引!做老(lao)板(ban)(ban)的境界(jie)(jie)是(shi)在(zai)(zai)乎成就(jiu)了(le)多少(shao)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai),而不是(shi)計較你(ni)(ni)(ni)損失了(le)多少(shao)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)。人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)留在(zai)(zai)公司(si),為(wei)公司(si)做貢獻;人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)離開公司(si),走向(xiang)社(she)會(hui),是(shi)為(wei)社(she)會(hui)做貢獻;人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)走出國門,沖(chong)向(xiang)世(shi)界(jie)(jie),是(shi)為(wei)世(shi)界(jie)(jie)做貢獻!當老(lao)板(ban)(ban)境界(jie)(jie)提升,一伙(huo)人(ren)(ren)(ren)(ren)自然顯現。
系統二:戰略定位
一(yi)個(ge)(ge)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)打(da)造出一(yi)伙人(ren),必須(xu)(xu)(xu)此生(sheng)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)大(da)(da)事(shi),不想(xiang)做(zuo)大(da)(da)事(shi)的(de)(de)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)沒資格打(da)造出屬于企(qi)業(ye)的(de)(de)一(yi)伙人(ren)!真(zhen)正的(de)(de)一(yi)伙人(ren)是(shi)被(bei)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)做(zuo)大(da)(da)事(shi)之(zhi)心(xin)所吸引,而要(yao)(yao)(yao)做(zuo)大(da)(da)事(shi)的(de)(de)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)必須(xu)(xu)(xu)具備(bei)令人(ren)折服的(de)(de)遠見。也就是(shi)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)必須(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)懂(dong)得勢。現在(zai)的(de)(de)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)已經(jing)不是(shi)做(zuo)企(qi)業(ye)的(de)(de)時(shi)(shi)代,而隨(sui)著競爭的(de)(de)加(jia)劇(ju),到(dao)(dao)(dao)(dao)了(le)必須(xu)(xu)(xu)帶領(ling)一(yi)伙人(ren)打(da)勝仗的(de)(de)時(shi)(shi)代!老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)要(yao)(yao)(yao)打(da)勝仗,必須(xu)(xu)(xu)弄清楚戰(zhan)場(chang)到(dao)(dao)(dao)(dao)底在(zai)哪里。隨(sui)著競爭的(de)(de)加(jia)劇(ju),戰(zhan)場(chang)已經(jing)發生(sheng)轉移,從(cong)過去的(de)(de)工廠轉移到(dao)(dao)(dao)(dao)市場(chang),又(you)從(cong)市場(chang)轉移到(dao)(dao)(dao)(dao)消費者(zhe)的(de)(de)心(xin)智(zhi)(zhi)。心(xin)智(zhi)(zhi)之(zhi)戰(zhan)必須(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)靠正確的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)定位(wei)(wei)來打(da)贏,消費者(zhe)用品類(lei)思考,用品牌表達!定位(wei)(wei)就是(shi)讓你的(de)(de)品牌在(zai)消費者(zhe)心(xin)智(zhi)(zhi)中與眾不同,并成為消費者(zhe)的(de)(de)優先之(zhi)選!老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)帶領(ling)一(yi)伙人(ren),圍(wei)繞正確的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)定位(wei)(wei),打(da)下(xia)一(yi)個(ge)(ge)一(yi)個(ge)(ge)的(de)(de)心(xin)智(zhi)(zhi)疆圖(tu),締造偉大(da)(da)的(de)(de)商業(ye)帝國!
系統三:企業機制系統
打(da)造(zao)一(yi)(yi)伙(huo)人(ren)的(de)(de)(de)關鍵在于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)員工是(shi)否愿(yuan)意成為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)伙(huo)人(ren)!當(dang)員工有意愿(yuan)的(de)(de)(de)時候,他的(de)(de)(de)動(dong)(dong)力就會大(da),就能(neng)創造(zao)出一(yi)(yi)個(ge)又一(yi)(yi)個(ge)的(de)(de)(de)成果!過去企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)運(yun)轉(zhuan),依靠企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度(du)(du),制(zhi)(zhi)度(du)(du)是(shi)從上往下(xia)制(zhi)(zhi)定,是(shi)約束人(ren)的(de)(de)(de),員工無法在制(zhi)(zhi)度(du)(du)中綻放;成功的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)靠機(ji)制(zhi)(zhi)運(yun)轉(zhuan),機(ji)制(zhi)(zhi)是(shi)從下(xia)往上制(zhi)(zhi)定,是(shi)引(yin)爆(bao)員工的(de)(de)(de)!員工一(yi)(yi)旦(dan)被(bei)引(yin)爆(bao),一(yi)(yi)伙(huo)人(ren)自然顯現。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)機(ji)制(zhi)(zhi)系(xi)統能(neng)讓優秀者(zhe)富起(qi)(qi)來(lai),普通者(zhe)動(dong)(dong)起(qi)(qi)來(lai),落(luo)后者(zhe)慌起(qi)(qi)來(lai),企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自轉(zhuan)起(qi)(qi)來(lai),老板解放出來(lai)!
系統四:企業文化系統
制度管控讓(rang)人(ren)用手工作(zuo),教育培訓讓(rang)人(ren)用腦工作(zuo),人(ren)文(wen)關懷讓(rang)人(ren)用情工作(zuo),生涯規劃(hua)讓(rang)人(ren)用心(xin)工作(zuo),企(qi)業(ye)文(wen)化讓(rang)人(ren)用魂(hun)工作(zuo)!一(yi)(yi)個強(qiang)大(da)的(de)(de)企(qi)業(ye)必須打造(zao)出屬(shu)于企(qi)業(ye)的(de)(de)強(qiang)勢(shi)文(wen)化,強(qiang)勢(shi)文(wen)化是(shi)(shi)刀(dao)*不入,百(bai)毒不侵卻能(neng)水(shui)火相容的(de)(de),具(ju)有(you)同(tong)化一(yi)(yi)切(qie)的(de)(de)力量!只有(you)打造(zao)出強(qiang)勢(shi)文(wen)化才能(neng)打造(zao)出企(qi)業(ye)的(de)(de)魂(hun)!具(ju)有(you)魂(hun)的(de)(de)人(ren)才是(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)一(yi)(yi)伙人(ren),有(you)魂(hun)的(de)(de)一(yi)(yi)伙人(ren)會(hui)和(he)老板一(yi)(yi)起(qi)披荊斬棘(ji),會(hui)一(yi)(yi)起(qi)直面險阻,勇往無前!會(hui)和(he)老板一(yi)(yi)起(qi)共(gong)創千秋霸業(ye)!
系統五:領袖演說
領袖(xiu)演(yan)(yan)說是使領袖(xiu)具有振臂一(yi)呼,一(yi)呼百應的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)!領袖(xiu)演(yan)(yan)說要么(me)渡(du)人,要么(me)自(zi)殺及殺人。激(ji)情帶(dai)來感染力(li)(li),力(li)(li)量(liang)帶(dai)來震(zhen)撼力(li)(li),流(liu)利帶(dai)來節湊力(li)(li),互動帶(dai)來吸引力(li)(li),投(tou)入帶(dai)來生命(ming)力(li)(li)!一(yi)個(ge)能(neng)(neng)夠渡(du)人的(de)演(yan)(yan)講,必須是有生命(ming)的(de)演(yan)(yan)講,必須是本真的(de)演(yan)(yan)講,只有這樣才能(neng)(neng)創(chuang)造(zao)出領袖(xiu)能(neng)(neng)量(liang),只有這樣才能(neng)(neng)吸引一(yi)伙(huo)人,打造(zao)一(yi)伙(huo)人,成就一(yi)伙(huo)人!
系統六:一伙人思維系統
思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)決(jue)定員(yuan)工(gong)立(li)場,思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)決(jue)定員(yuan)工(gong)境界,思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)決(jue)定員(yuan)工(gong)行(xing)為!想(xiang)要(yao)打造企業一(yi)伙(huo)(huo)(huo)人必須要(yao)先賦予員(yuan)工(gong)一(yi)伙(huo)(huo)(huo)人思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)。只有具備成果(guo)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)、責任思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)、客戶價值思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)、立(li)場思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)這四大思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)才能成為企業真正的(de)一(yi)伙(huo)(huo)(huo)人!
一伙人系統打造培訓
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