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企業標準化SOP管理系統應用培訓

授課對象：企業領導、副總、廠(chang)長(chang)、各部門(men)經理(li)、生產、計(ji)劃(hua)、品質、技術(shu)、物資、車(che)間主任等管理(li)人(ren)員(yuan)。

課程背景：
人機料法環，環環要相連，一環脫了節，生產難上難！生產制造業作為一個系統工作，首先需要信息流與物資流的高效對接，接下來才有工序價值流的啟動，如何全員圍繞企業的核心價值來工作，并在實現價值的情況下用“職責流”來鎖定全同價值，讓生產系統與生產的支持系統進行的高效對接，是企業管理的重中之重，也是產生最終業績的*途徑。而在現實中，各部門各自為政，自以為是的現象屢見不鮮，使整體運作處於低效狀態。
如何體現(xian)整體業(ye)績(ji)？如何抓過程(cheng)(cheng)關(guan)鍵過程(cheng)(cheng)流？如何達到高(gao)效良好的(de)(de)配合(he)，并將(jiang)優秀的(de)(de)模式固化(hua)為企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)標準(zhun)，在標準(zhun)確立的(de)(de)情況下將(jiang)其(qi)落(luo)地執行，真正實現(xian)動作化(hua)與持續化(hua)、機制化(hua)，才是(shi)企(qi)(qi)業(ye)效益不斷提升(sheng)，在激烈競爭中(zhong)(zhong)立於不敗之地的(de)(de)法寶，亦,是(shi)我們廣大企(qi)(qi)業(ye)主及高(gao)中(zhong)(zhong)基層(ceng)管(guan)理者必須面對和解決的(de)(de)核(he)心問題。

培訓目標：
.管理系統化的概念與思維
.明確自我職責，提升管理意識，職責流的規范化；
.直面管理現狀實質問題，并從咨詢角度系統給出答案
.能幫企業找出*生產方式，打造高效的生產信息流；
.打造企業高效物資流，使我們的計劃不再落空；
.打造高效的精益工藝流，讓存在的種種浪費與損耗得到發現并找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策；
.強化企業制度執行力，提取數據流，實現數據化績效考核；
.將企業的優秀管理模式固化為標準文件并推行落地 
.長效機(ji)制(zhi)打造與系統化管理，最終實現標準化管理并落(luo)地(di)執行。

課程大綱：
導引：課前分享與互動
第一講：企業管理現狀分析與解決思路
1.管理的概念與發展
2.企業管理的六大問題
3.企業利潤的三大來源
4.高效工作的三道流程
5.工廠管理運作模型分享（新創）
6.標準(zhun)化三大主流程價值分析

第二講：標準化定義
1.標準化定義
2.標準化的作用
3.標準的種類

第三講：工藝標準化的實施
1.工藝標準化執行步驟
2.工藝標準執行步驟
3.工藝標準化四(si)個階段

第四講：管理標準化的方法
4.管理基礎PDCA
4.有序與無序
5.管理原理：高速公路理論
6.管理原理：約束出效率
7.稽(ji)核推動全員(yuan)高(gao)效按章作業

第五講：優秀管理方式標準化
1.量化管理單位
2.細化管理動作
3.標準化工具：三要素流程設計 樣板
4.數據流動標準化：數據流動看結果 樣板
5.標準化落地：稽核點檢表 樣板
8.PDCA解讀>不斷上升的循環
9.標準化推行的“八不”原則
10.PDCA

第六講：高效標準化的基本原則
11.標準化管理*目標
12.標準化四個級別
13.以計劃為基礎的問題管理
14.以價值(zhi)實現過(guo)程系統學習

第七講：如何持續改進和執行落地
1.革除執行的四大陋習
2.課程總結與升華
3.跟進或指導：
（課綱順序和內(nei)容可根據需要進行(xing)微調）

講師介紹：
陳飛鳴老師：
教育及資格認證：
生產效益提升教練
12年大型制造業管理經驗
5年生產管理咨詢和培訓經驗
教育部“卓越工程師培養計劃”項目組成員
專注工(gong)業(ye)(ye)制造型企業(ye)(ye)生產運作(zuo)管(guan)理(li)，精通信息流、物流(PMC及供應(ying)鏈)與(yu)工(gong)藝流(精益(yi)生產管(guan)理(li))。深(shen)入掌握臺（日）式(shi)、歐美式(shi)管(guan)理(li)理(li)念，結合中國(guo)(guo)國(guo)(guo)情，助力中國(guo)(guo)企業(ye)(ye)實現(xian)輕松管(guan)理(li)；為超過200家工(gong)廠(chang)提供管(guan)理(li)系統(tong)升(sheng)級和(he)企業(ye)(ye)內(nei)訓。

講師經歷及專長：
曾任：富士康科技集團  深圳制造總部生管經理
曾任：意大利德龍健伍  東莞工廠生產副總
陶老師尤其(qi)擅長指導企業(ye)綜(zong)合運(yun)用(yong)IE等(deng)改善(shan)工具推動企業(ye)的改善(shan)，其(qi)擅長的課程有(you)：《IE七大(da)手法及應用(yong)》、《工藝(yi)標準化管理與(yu)生(sheng)產技術能力提升》、《贏在現(xian)場(chang)之八大(da)浪費(fei)與(yu)七大(da)改善(shan)》、《精益(yi)生(sheng)產實務》、《現(xian)場(chang)6S長效導入五部(bu)曲(qu)》、《生(sheng)產效率提升》……

培訓客戶及培訓風格：
陶老師曾培訓過眾多優秀企業(ye)，其(qi)中(zhong)(zhong)包(bao)(bao)括：深(shen)(shen)圳(zhen)華(hua)(hua)為、東(dong)(dong)莞(guan)港(gang)芝電(dian)子、佛(fo)山(shan)萬(wan)家樂電(dian)器(qi)(qi)、香港(gang)茂森集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、天光科(ke)技、盈(ying)科(ke)電(dian)子、英群科(ke)技股份、東(dong)(dong)莞(guan)穎暉電(dian)器(qi)(qi)、東(dong)(dong)莞(guan)泰康連接器(qi)(qi)、東(dong)(dong)莞(guan)順晟電(dian)腦、河南(nan)環宇集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、新飛電(dian)器(qi)(qi)、科(ke)隆集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、北(bei)方儀表、香港(gang)中(zhong)(zhong)南(nan)印刷、維達紙(zhi)(zhi)業(ye)、深(shen)(shen)圳(zhen)福興盛包(bao)(bao)裝、玖龍(long)紙(zhi)(zhi)業(ye)、雋思印刷、佛(fo)山(shan)市(shi)(shi)博正(zheng)包(bao)(bao)裝、河南(nan)威猛振動、佛(fo)山(shan)能拓工(gong)業(ye)爐、佛(fo)山(shan)市(shi)(shi)偉成機器(qi)(qi)、土(tu)禾(he)通(tong)風設備、振源機械、豫(yu)(yu)通(tong)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、廣東(dong)(dong)聯塑集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、廣東(dong)(dong)港(gang)豐集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、深(shen)(shen)圳(zhen)市(shi)(shi)平進模具、湖(hu)南(nan)金聯星特種材(cai)(cai)料(liao)、華(hua)(hua)德汽車彈(dan)簧(huang)、江(jiang)蘇法爾(er)勝、南(nan)通(tong)永高鋼絲(si)、泰合碳纖維（東(dong)(dong)莞(guan)）、廣東(dong)(dong)新能源、佛(fo)山(shan)本田(tian)汽車零部(bu)件制(zhi)造、佛(fo)山(shan)市(shi)(shi)曄彩金屬(shu)噴涂、新星化工(gong)冶(ye)金材(cai)(cai)料(liao)、佛(fo)山(shan)市(shi)(shi)百麗池涂料(liao)、廣州美亞、河南(nan)中(zhong)(zhong)煙集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、廣東(dong)(dong)嘉(jia)士(shi)利食(shi)(shi)品、河南(nan)雙匯集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、湖(hu)南(nan)旺旺食(shi)(shi)品、河南(nan)大長遠集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、湖(hu)北(bei)武煙集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、河南(nan)天地鵝(e)業(ye)、中(zhong)(zhong)航工(gong)業(ye)豫(yu)(yu)北(bei)轉向器(qi)(qi)系統、河南(nan)廣瑞(rui)汽車部(bu)件股份……

企業標準化SOP管理系統應用培訓