瞬間表達技巧大綱
講師：胡(hu)偉敏 瀏覽次數：2545
課程描述INTRODUCTION
瞬間表達技巧培訓
培訓講師：胡偉敏
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
瞬(shun)間表達技巧培(pei)訓(xun)
培訓受眾:溝通中，需要快速呈現、清晰表達、令人信服的所有人員
課程收(shou)益:
掌握迅速思(si)考(kao)、邏輯表達的有效影響方法
學(xue)會切中要(yao)點(dian)、突(tu)出主題、讓(rang)人(ren)牢記的表(biao)達技(ji)巧(qiao)
課程(cheng)大綱:
一、清晰表達三原則
1、分(fen)析直達核心(xin)
2、分(fen)離區分(fen)思想
3、推進(jin)你的(de)思想(xiang)
二、三種基本計劃(hua)：
1、時(shi)間計劃
2、環球計劃
3、三角計劃
三(san)、三(san)種主張計劃(hua)
1、變焦鏡計劃
2、鐘(zhong)擺計劃
3、收益計劃
四、四種二(er)級計(ji)劃
1、圖景
2、正反(fan)
3、骨牌
4、5W
五、思考、結構與明晰的(de)溝通
1、明(ming)晰的(de)發言代表明(ming)晰的(de)思(si)路
2、簡單(dan)而有說服力地(di)構(gou)建想法
3、包裝說服方式的(de)技(ji)術(shu)
4、面(mian)對面(mian)交談、小組會(hui)談、對大批聽眾發言
5、運用現代思(si)考技術
六(liu)、切中要義，令人難(nan)忘(wang)
1、運用“3部(bu)分(fen)計(ji)劃”突出溝通重(zhong)點并展現分(fen)析
2、選出核心議(yi)題
3、向聽眾提供(gong)簡單(dan)、難忘、統一的想法
4、依(yi)靠結構化推(tui)理來(lai)回答提問
七、結合左腦與右腦思(si)維以獲得有(you)章(zhang)法的即興發揮
1、把(ba)自己(ji)的(de)主(zhu)旨構建成一(yi)系列(lie)明晰的(de)思想
2、解放自己的“創造性”頭腦，即興發揮思想的內容
3、通過筆記構建講話
4、節(jie)省時間、創新并控制溝通
八、按(an)時間先后順序組織信息
1、以(yi)時間順序組織(zhi)話題(ti)
2、出現(xian)疏漏時的方便退路
3、從紛亂的事實中理出頭緒
4、明晰地解釋按步驟(zou)進行(xing)的過程
九、利用地理位(wei)置作為自己的組織框架
1、獲取即時的視(shi)覺力(li)度
2、支持龐大的話題(ti)
3、給自己的(de)主(zhu)旨(zhi)增添深度(du)和廣度(du)
十、把(ba)信息分解為界定清晰的事實或層面
1、審慎(shen)而有條不紊(wen)地前進
2、傳達(da)出思考的成熟(shu)和(he)公正(zheng)
3、通過各(ge)種不(bu)同(tong)的觀點(dian)解答(da)提問
十一、迅速而有條理地應對提問
1、鍛煉頭(tou)腦，使自己在(zai)任何聽眾面(mian)前都做到明(ming)晰簡(jian)潔(jie)
2、在受(shou)到(dao)圍攻時如何回答問題
3、流暢*地講話
4、變講話邊組織
5、平息事(shi)項
6、何時只需(xu)回答(da)“是”或“不是”？
十二、如何(he)擴大(da)或縮(suo)小(xiao)聽眾的視野？
1、避(bi)免直接沖突
2、處(chu)理敏感或(huo)引發爭(zheng)議的(de)信息(xi)
3、反對“一(yi)刀切”式(shi)的概括結(jie)論
4、化負(fu)面為正面
十三、從(cong)兩個極端(duan)出發分析(xi)話題，以達至妥協(xie)
1、應對爭議性話題(ti)
2、尋(xun)求中間立場(chang)
3、置(zhi)換極端觀(guan)點(dian)
十四、呈現提議、新產(chan)品或服務
1、向(xiang)聽眾展示優點(dian)
2、警(jing)示(shi)缺點
3、區(qu)分收益與特性
十五、讓(rang)自(zi)己的回答針對解決聽眾的核心關切
1、避免常見的溝(gou)通陷阱
2、了(le)解(jie)聽眾的希望、擔憂以(yi)及背景知(zhi)識
3、集中講(jiang)解聽眾真正希望知道的東西
十六、接受提(ti)問時保持控制力
1、在提問與回(hui)答(da)之(zhi)間(jian)建立過渡(du)
2、為自己爭取時間
3、正(zheng)面地處(chu)理(li)異議(yi)
4、給予有所把握的回答
5、澄(cheng)清問題
6、識別提(ti)問者的偏見(jian)
7、克(ke)服尖(jian)刻的提問所帶來的不快
8、接受提問的同時(shi)保(bao)持對自己呈現的控制力
十七、充實想法
1、加上事(shi)例，令講解難忘
2、運用聽眾熟(shu)悉的類比
3、通過反例(li)和兩端(duan)例(li)子，顯(xian)示鮮(xian)明的對比
4、明(ming)晰地(di)展現(xian)理由
5、運(yun)用(yong)敏銳(rui)的(de)分析
6、在講話中把握節(jie)奏(zou)和條理(li)
十八、做(zuo)到(dao)明晰(xi)的關鍵(jian)—勾勒(le)與過渡
1、枚舉并宣布自己的主要想法
2、運用停頓、語調(diao)、音量和起伏來強調(diao)自己的要(yao)點(dian)
3、運用詞語(yu)連接(jie)和信號(hao)短(duan)語(yu)，讓呈(cheng)現(xian)的進程“清晰可(ke)見”
十九、引導緊張(zhang)情緒
1、如何依靠結構克(ke)服緊張(zhang)情緒？
2、為自己和聽眾準(zhun)備的(de)記憶輔助物
3、應對不(bu)利情形
二(er)十、準備長篇(pian)講話
1、選擇(ze)正確的(de)組織形式(shi)，以便進(jin)行恰(qia)當的(de)分析(xi)
2、透徹(che)分析自己(ji)的話題
3、自(zi)信地論述自(zi)己的(de)話(hua)題(ti)
4、精(jing)心制(zhi)定計劃，以創建有力的概念
5、節省準備時間
二十一、迅速(su)思(si)考；首(shou)先思(si)考
1、邊(bian)講話邊(bian)組織想法
2、切(qie)中要(yao)義，令人難(nan)忘
二(er)十二(er)、瞬間整(zheng)理思路并有效表(biao)達(da)培訓總結
瞬間表達(da)技巧培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/45891.html
已開課時間Have start time
溝通技巧內訓
- 贏在溝通：組織內有效溝通的 徐(xu)云
- 破解超級溝通 夏國維
- 《高效領導者必備溝通技能》 徐莉
- 《職場溝通—六種提問快速實 謝迪(di)
- 禮儀展現商務魅力的溝通技巧 肖櫻(ying)丹
- 贏在溝通——職場有效溝通 肖(xiao)櫻丹
- 《跨部門溝通與協作》——蘇 徐莉
- 《從校園到職場人—團隊協作 雨晨
- 《職場溝通—雙贏溝通與高效 謝迪(di)
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼周
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈春濤(tao)
- 家電門店銷售溝通技巧 郜鎮坤