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銷售型演講的六維訓練培訓

課程背景：
這世界有很多賺課時費的老師、培訓師，但不是每個老師都能成為單位時間產能數倍的銷講型講師；這世界有很多會公眾講話的領導，但不是每個領導都能成為隨時隨地把自身價值營銷出去、*化資源整合的銷售型領導。
值得尊重的銷售型演講，既不是去三四線城市對老頭老太太的養老錢赤裸裸勾引式的會銷，也不是動不動就讓觀眾舉手喊口號臨促銷時還把人趕到舞臺上赤裸裸強奸式的會銷……而是產品好、人品好、邏輯好的講師讓觀眾體驗好后自然而然促成交易的演講。
《銷售型演講的六維訓練》，將從會銷基石、融通拉近、銷講邏輯、立信引導、激發行動、團隊配合等六個維度，向大家揭本質、拆方法、塑邏輯、給工具、做落地。讓你的銷講，不再像其他銷講那樣有反彈、有負面；讓你的銷講，成為跟顧客水晶之戀的開始，而不是結束。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：招商經理、商業講師、銷售總監、營銷人員和管理人員
課程方式：講師授課＋案例分析＋小組研討＋模擬呈現＋工具練習
課程收益：
● 掌握銷售型演講的底層邏輯和方法論
● 極速倍增其單位時間創造價值的效能
● 充分釋放公眾面前的個人魅力和價值
● 極(ji)大提高(gao)其hold住全場(chang)的信(xin)心和能力(li)

課程大綱
第一講：會銷基石：會銷的三大成功要素、影響力指數及應用注意
一、會銷環境的四要素
1. 場地選擇
2. 實力布置
3. 專業接待
4. 磁場氛圍
二、團隊協作的四關鍵
1. 內外協作
2. 分片包干
3. 簽單配合
4. 主力協同
三、講師發揮的四重點
1. 打動（愛你）
2. 專業（服你）
3. 展實（信你）
4. 激發（要你）
演(yan)示：分工(gong)協作流程圖

第二講：融通拉近：打開聽眾心門、走進聽眾心里并贏得話語權
一、暖場破冰
1. 場前鋪墊的四關鍵
2. 主持暖場的四要點
3. 破冰有道的四方法
4. 贏得欣賞的四拐點
練習：鋪、暖、破、贏
二、吸引力訓練
1. 抓心技巧之四維十二法
2. 牽人入境的五種勾魂術
練習：抓心技巧和代入感練習
三、感染力訓練
1. 情緒激發的五維度
2. 如何創建情感心錨？
賞(shang)析：視頻教學短片

第三講：銷講邏輯：銷售型演說的三個落點和兩套常用邏輯模型
一、銷售型演說的三個落點
1. 融入：讓聽眾融入演說中
2. 拉近：拉近與聽眾的心理距離
3. 導出：引導聽眾總結出你想給的結論
二、現象追溯型邏輯
1. 問題：挖痛點需求
2. 原因：揭本質原因
3. 方案：鋪*方案
模型練習：行內話題三部曲練習
三、意識導向型邏輯
1. 很重要很必要
2. 沒做到難做到
3. 能做到且*
模型練(lian)習：行(xing)內(nei)話題三部曲(qu)練(lian)習

第四講：立信引導：自塑他塑、感覺狀態、九維見證等立信演練
一、自塑他塑
1. 自塑
1）方法三論
2）導引三論
練習：自塑型自我介紹及自塑型引導
2. 他塑
1）推介者塑造
2）同頻者塑造
3）反轉者塑造
練習：三種塑造任選挑戰
二、感覺狀態
1. 怎么打造最容易讓人接受的真善美狀態？
2. 怎么把真善美的狀態發揮到*？
三、九維見證
1. 表演展示
2. 現場借力
3. 效果對比
4. 詳情數字
5. 可查路徑
6. 資質榮譽
7. 財務成就
8. 媒體權威
9. 偶像關聯
練習(xi)：用九宮格(ge)為(wei)你(ni)的會銷對象(xiang)做信(xin)任(ren)度分析

第五講：激發行動：十大行動觸發機制和七大銷講策略的設置
一、激發行動的十大觸發機制
1. 情景引導法
2. 換位模擬法
3. 理論主導法
4. 上升層次法
5. 引用權威法
6. 假設成交法
7. 利他解釋法
8. 風險逆轉法
9. 三限稀缺法
10. 額外好處法
二、銷售型演說的七個策略
1. 塑造聽眾的獲得感
2. 真性情的魅力帶動
3. 設計一個令人無法拒絕的方案
4. 示范給聽眾看
5. 對比銷售
6. 無風險說明
7. 塑造搶的緊張氛圍
演(yan)示(shi)互(hu)動：模(mo)擬(ni)演(yan)示(shi)激發行(xing)動的常用手法

第六講：團隊配合：催眠式成交、答疑配合及成交注意事項
一、催眠式成交的三階注意
1. 成交前：準備齊全，善于識別成交信號
2. 成交中：八字真言，善用20種催眠語
3. 成交后：恭喜激勵，轉換話題，有效區隔
演練：20種催眠式詞語應用
二、答疑時團隊配合的七項注意
1. 區域人盯人
2. 帶動鼓勵問
3. 遞單潛成交
4. 總況驅動
5. 先易后難
6. 假設框式
7. 三限強調
三、成交時團隊配合的五項注意
1. 明確流程
2. 音樂同步
3. 喜報驅動
4. 特殊咨詢
5. 簡單明快
演練：音樂、表單、見證等工具的配合使用
答疑(yi)：銷售(shou)型(xing)演講課(ke)程(cheng)內容答疑(yi)

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