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價值工程及研發成本控制課程

概述/Overview
課程背景
20世紀90年代以來，企業所面臨的市場環境日漸成熟并趨于全球化，企業之間的競爭不斷加劇，盈利變得越來越困難。進入21世紀，競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯，許多制造型企業通過成本領先戰略來保持其競爭力。產品成本自然成為企業最為關注的焦點之一。而據權威部門統計，產品的實際成本70－80％在研發設計階段就已經確定了，所以要降低成本就應該首先抓好產品研發 <//www.mingketang.com/zh/word252.html>和設計這一環節，而價值工(gong)程(cheng)正是實現(xian)這一目(mu)標的重要工(gong)具。

課程收益：學習對于價值的認識及資源的合理運用，使得在產品創新與改善方面，能夠降低成本，提升機能、價值及競爭力，藉以成為節流的重要工具
培訓對象：廠(chang)長(chang)、經理、生產、質量、物流部(bu)門主管及工(gong)程師

活動綱要/Outline
一、價值工程/價值分析的產生和意義
1. 經營環境的變化與企業競爭力
2. 技術與管理的平衡
3. 價值工程的含義
4. 價值(zhi)工程的價值(zhi)

二、價值、價格與成本
1. 價值體系
2. 價格與成本
3. VE的成本概(gai)念(nian)

三、價值工程的原理
1. 價值工程的原則及重點
2. 性能研究法
3. 提升價值(zhi)的幾種方法

四、價值工程的實施程序
1. 選擇價值工程對象
2. 收集情報
3. 功能分析
4. 改進設想和方案
5. 分析和評價方案
6. 試驗和審定方案
7. 檢查實(shi)施情況并評價活動成果

五、革新與價值提升實務（范例）
1. 追求*產品周期成本的步驟
2. 性能定義的方法
3. 性能系統圖和檢核表
4. 滿足顧客需求的產品開發
5. 性能評估和性能成本分配
6. 改(gai)善(shan)原則及其(qi)運(yun)用(yong)

講師介紹/Lecturer
何重軍：研(yan)發(fa)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)專(zhuan)家(jia)、產品測試(shi)專(zhuan)家(jia)、可靠性分(fen)析及失(shi)效分(fen)析技術(shu)專(zhuan)家(jia)，在(zai)國(guo)內知名通(tong)信企業（華為）工(gong)作近10年，在(zai)華為工(gong)作期間(jian)，先后從(cong)事工(gong)藝基(ji)礎(chu)開(kai)發(fa)、項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)和產品測試(shi)、產品質量管(guan)理(li)(li)(li)等(deng)工(gong)作。在(zai)研(yan)發(fa)流程體(ti)系和質量管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系有豐富的從(cong)業經歷(li)，溝通(tong)能(neng)力強(qiang)，有協作精(jing)神，富于(yu)創新。對(dui)部門管(guan)理(li)(li)(li)、項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)和團隊建(jian)設(she)等(deng)方面經驗豐富。

價值工程及研發成本控制課程