課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
不同類型人員的專項薪酬設計實戰公開課
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
不同類型人員的專項薪酬設計實戰公開課
課程介紹
【課程收益】
1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點;
2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法;
3、不同類型人(ren)員(yuan)的薪(xin)酬激勵更有針對(dui)性。
【課程大綱】
第一部分:應屆畢業生的薪酬設計
1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點
2.應屆畢業生薪酬的套級套檔(dang)
第二部分:特殊人才的薪酬設計
1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧
2.特(te)殊人才(cai)薪酬(chou)設計(ji)案例(li)
第三部分:高管薪酬與激勵設計
1.挖掘高管薪酬的關鍵點
2.高管薪酬設計的方法與技巧
3.特殊情形下的高管薪酬設計
4.多元化集團企業高管薪酬的設計
5.國有企業高管(guan)薪酬設(she)計
第四部分:銷售人員的薪酬設計
1.銷售人員的薪酬設計常見問題
2.銷售人員常見的五種薪酬結構
3.銷售人員浮動薪酬的六種模式
4.銷售人員薪酬設計的幾個關鍵因素
5.銷售人員薪酬設計六步法
6.不同行業銷售人員薪酬設計案例分享
第五部分:研發&技術人員的薪酬激勵體系設計
1.研發&技術人員的特點
2.研發&技術人員薪酬設計方法與技巧
3.研發&技術人員的項目制考核與獎金分配
4.不同行業研發&技術人員的薪(xin)酬(chou)設計案例分享(xiang)
第六部分:職能人員的薪酬激勵體系設計
1.職能人員的特點及薪酬激勵重點
2.職能人員薪酬設計方法與技巧
3.職能(neng)人(ren)員(yuan)的獎(jiang)金設計(ji)
第七部分:生產人員的薪酬激勵體系設計
1.生產人員薪酬設計概述
2.計時工人薪酬設計
3.計件工人薪酬設計
4.生產管理人員薪酬設(she)計
第八部分:外派&異地派遣人員的薪酬激勵體系設計
1.外派&異地派遣人員的薪酬設計
2.海外派遣人員薪酬設計
3.國內外派人(ren)員薪酬(chou)設計(ji)
講師介紹
肖作舉先生 咨詢項目總監/人力資源實戰派專家/啟智達略特約講師
肖作舉(ju)老師具有十多年人力資(zi)源(yuan)管理經驗,目前是(shi)知(zhi)名咨詢(xun)公(gong)司(si)項目總監,曾在納斯達克(ke)上市公(gong)司(si)、央企、民(min)企擔任人力資(zi)源(yuan)管理職務。
【學歷背景】
人力資源管理學士、(留)澳國際城市大學MBA、國家人力資源管理師、高級培訓師、薪酬實戰派管理專家、中人網、中國人力資源網、時代光華、中華薪酬網、中國培訓熱線、中歐商學院、嶺南商學院、廣東省等地區多個人力資源協會與機構等眾多知名網站人力資源專欄作家與講師?。
曾多(duo)年服務于(yu)某世界500強(qiang)企業、中國石(shi)油人力資源經(jing)理、大型國企上市公(gong)司(si)與高科技企業任績效經(jing)理績效總監(jian),項目總監(jian),薪酬總監(jian),部門總經(jing)理。? ??
【研究領域】
在組織管理與發展、薪酬管理、 任職資格崗位評估體系、績效管理、人才開發、勝任素質模型構建和運用流程管理、行動學習等領域均有研究。尤其擅長薪酬與績效管理。親自輔導過的國企、民企、上市公司等數十家不同類型企業搭建薪酬體系,都獲得了客戶得一致好評。
肖老師是人力(li)資源數(shu)據領(ling)域(yu)的(de)專(zhuan)家,尤其擅長EXCEL在人力(li)資源各模塊(kuai)中的(de)運用,有(you)著非常豐(feng)富(fu)的(de)人力(li)資源實戰經驗。
【個人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》(附光盤)? 2011年5月出版
《世界500強人力總監教你成功應對面試》?2014年8月出版
《資深顧問手把(ba)手教(jiao)你做薪酬》 2016年6月份(fen)出版
【服務過的企業】
山西移動、廣(guang)東(dong)移動、深(shen)(shen)圳(zhen)燃氣集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、溫(wen)氏食品(pin)(pin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、大(da)華(hua)農、南(nan)方(fang)(fang)(fang)(fang)食品(pin)(pin)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、黑五類物流、華(hua)粵集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、奧(ao)美醫療、匯川技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術、深(shen)(shen)圳(zhen)物資(zi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、農產(chan)(chan)品(pin)(pin)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、賽格物業(ye)(ye)、特發(fa)(fa)地(di)產(chan)(chan)、萬澤地(di)產(chan)(chan)、深(shen)(shen)圳(zhen)國(guo)資(zi)委、興(xing)(xing)昂集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、新溢眼鏡、中(zhong)航(hang)(hang)里程、廣(guang)益科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、金(jin)(jin)升(sheng)陽(yang)(yang)、東(dong)江控(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)、東(dong)江注(zhu)塑、雅(ya)達(da)模(mo)具(ju)、南(nan)凌科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、航(hang)(hang)盛電(dian)子(zi)(zi)、年利亞、碧桂園、鷹牌陶(tao)瓷、金(jin)(jin)證科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、筑(zhu)(zhu)森(sen)建筑(zhu)(zhu) 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【主講課程】
《職位分析與職位評估實戰訓練營》 《EXCEL在HR中的高效應用》
《基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營》 《薪酬預算與薪酬管控實戰訓練營》
《不同類型員工專項薪酬設計實戰訓練營》 《股權激勵與創新激勵實戰訓練營》
《破解年度調薪難題-手把手教您做年度調薪》 《績效管理實務特訓營》
肖老師(shi)部分作品圖(tu)及上課留(liu)影:
不同類型人員的專項薪酬設計實戰公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/48774.html
已開(kai)課時間Have start time
薪酬體系內訓
- 薪酬設計與管理——“提高人 楊華(
- “極簡薪酬” ——激勵性寬 張(zhang)劍(jian)
- 《薪酬福利體系設計與管理》 蕭弘
- 崗位點寬帶薪酬設計與應用藝 吳偉雄
- 《薪酬項目設計與用工風險防 崔永瑋
- “績效薪酬訓練營” ——企 張劍
- 國有企業激勵模式創新與薪酬 王穎
- “績效薪酬政策解讀、落地實 王穎(ying)
- 《薪酬面談課程大綱》 張博文
- 《基于戰略實現的激勵性薪酬 崔慶法(fa)
- 《戰略型薪酬管理與員工激勵 易淑蓉
- 企業激勵性型薪酬與績效管理 梁若冰(bing)