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中國合伙人公開課

【學員對象】：企業董事長、股東、總經理
【課程前言】
馬云說：未來不是人才的競爭，而是合伙人制度的競爭。
雷軍說：單打獨斗已成歷史，知識經濟時代，需要優秀的人匯聚在一起，以事業合伙人機制凝聚一批有信念的人才。
這是一個合伙人新時代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小企業，也競相導入中國合伙人管理模式。
中國(guo)(guo)(guo)合(he)(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)研究中心(xin)攜手中力知(zhi)識科(ke)技、聚成(cheng)股份重磅(bang)發(fa)布國(guo)(guo)(guo)內(nei)最*合(he)(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)實戰課(ke)程(cheng)——《中國(guo)(guo)(guo)合(he)(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)》，引(yin)領中國(guo)(guo)(guo)企業合(he)(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)新時(shi)代！其課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)融(rong)匯了合(he)(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)四象模(mo)型(xing)(xing)、六(liu)大(da)機制(zhi)、八(ba)大(da)模(mo)式等核(he)心(xin)精(jing)華，由國(guo)(guo)(guo)內(nei)*合(he)(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)團隊親臨本地實戰授課(ke)，現場制(zhi)定(ding)合(he)(he)(he)(he)伙模(mo)型(xing)(xing)，現場教練輔導，現場拿(na)到成(cheng)果(guo)，2天1晚(wan)，完(wan)整打造屬于您的專屬合(he)(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)機制(zhi)！

培訓優勢：
1、系統邏輯
明確價值方向，抓住合伙本質
學習知識體系，形成思考邏輯
掌握合伙機制，明確合伙模式
2、實操落地
構建合伙人全面機制
打造合伙人文化體系
形成合伙人奮斗藍圖
3、專業權威
實戰原創知識體系
*合伙人團隊聯袂傳授
中國合伙人研究(jiu)中心匠(jiang)心巨獻

【課程內容】
第一板塊： 四大象限
合伙人藍圖，合伙人模式
合伙(huo)人(ren)治理，合伙(huo)人(ren)精神

第二板塊：六大機制
進入機制，激勵機制，發展機制
管理機制(zhi)，考核(he)機制(zhi)，退出(chu)機制(zhi)

第三板塊： 八大模式
創業合伙，事業合伙，門店合伙
用戶合伙，項目合伙，城市合伙
資本(ben)合作，產業合伙

講師簡介：劉建剛 
工信部全國中小企業商業與股權研究中心執行主任
《中國合伙人》四象模式發起人
前海股權事務所創始合伙人
中力知識科技董事長
中國合伙人研究中心創始合伙人
 中國(guo)商業系(xi)統(tong)研(yan)(yan)究中心(xin)研(yan)(yan)究主(zhu)任

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