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中國企業培訓講師
高校會議管理
 
講師:馬永(yong)志(zhi) 瀏(liu)覽次數:4

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

高效會議管理技巧

· 中層領導· 新晉主管· 董事長· 總經理· 副總經理

培訓講師:馬永志    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程大綱:
會議面面觀
1.引言
2.會議的重要性
3.會議的目的
4.會議的種類
開會前的準備工作
1.如何判斷會議是否舉行
2.會議準備的內容(會議材料、會場布置等)
3.主持人如何做會議準備
會議中的溝通與反饋技巧
1. 推與拉的溝通技巧體驗
2. 如何獲得更多的有效信息
3. 如何得到與會者的支持和協助
4. 如何處理會議中異議
成功會議的四大策略
1. *在會議溝通中運用
2.如何做開場白
3. 如何分配發言時間
4.如何掌握議事進度
5.如何達成會議決策
會議記錄
1.記錄者的功能和勝任條件
2.對會議記錄的建議
會后跟進
1.參會者如何進行會后跟進
2. 主持人如何進行會后跟進
高效會(hui)議管(guan)理技巧總結

培訓師介紹:馬永志
職業背景:
國際AACTP認證培訓講師 工商管理碩士
北京時代光華教育集團高級管理培訓師
企業中層管理系統提升訓練專家
北京大學《高級經理人班》 特聘講師
上海交大、北京光華管理學院特聘講師
中國民營企(qi)業管理研究中心(xin) 研究員(yuan)


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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
馬永志
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