課程描述INTRODUCTION
商戰謀略培訓課
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商戰謀略培訓課
課程背景:
《孫子兵法》十三篇是古代兵法的始祖,也是世界上最早的軍事著作,被譽為“兵學圣典”。
商場如戰場。商戰也需要兵法來指揮作戰。《孫子兵法》是*西點軍校和哈佛商學院高級管理人才培訓的必讀教材。《孫子兵法》影響了松下幸之助、本田宗一郎等一大批日本著名企業家。在中國,學習《孫子兵法》的熱潮從古至今從沒有停止過
把(ba)《孫子兵法》與企(qi)業(ye)的(de)經營(ying)管(guan)理對照,相映成趣,我們(men)發現(xian):兵法不是(shi)小花招,而是(shi)大戰略、大智慧(hui)。學(xue)好(hao)用(yong)好(hao)《孫子兵法》,對于破解現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)經營(ying)管(guan)理難題和(he)贏得商戰勝利具有不可估量(liang)的(de)積極作用(yong)。
課程收益:
.提升企業領導者的國學素養和戰略經營能力
.提升營銷從業者的國學素養和創新營銷能力
.提升中高層干部的國學素養和團隊領導能力
課程對象:企(qi)(qi)業家、企(qi)(qi)業核(he)心層領(ling)導、總裁(cai)班、研(yan)修班、企(qi)(qi)業重點培養(yang)的中高(gao)層干部
課程大綱
一、商戰謀略百家篇
1. 儒家:真誠,自立立人,成人達己,實現有我
2. 道家:真實,以道經商,以商顯道,實現無我
3. 佛家:真相,非我所有,非我所用,實現出世
4. 兵家:真贏,利國保民,商戰全勝,實現入世
5. 易經:真理,天時地利,人和至尚,趨吉避兇
6. 儒商的精神,道商的境界,佛商的禪心
案例:儒商子貢君子愛財取之有道
案例:馬云的商人外衣與道家情懷
案例:不知易經和兵法不可為將相
案例:李嘉誠布局謀篇與棋快一招
案例(li):松下集(ji)團經營(ying)與(yu)與(yu)孫(sun)子兵法
二、商戰謀略準備篇
1. 解密:孫子兵法的計中之計
2. 孫子的價值觀和企業家的敬畏心
3. 決定商戰勝敗的五件大事
4. 影響商戰勝敗的七個問題
5. 修道保法,兼顧企業文化建設和制度建設
6. 不要誤讀:天時不如地利,地利不如人和
7. 關注戰略,打響商戰第一課
8. 商戰博弈的十二條詭詐之術
9. 領導者要為自己的決策負責
10. 恩生怨,老板和高管小心中“離間計”
11. 卒未親附則不罰,不要小看身邊的小角色
12. 優點容易成硬傷,領導的五個性格缺陷
13. 慈不帶兵,領導者如何讓下屬既愛又怕
14. 如果隊友一旦變成對手,該怎么辦
15. 如何通過前置激勵,打造狼性軍團
案例:華為任正非的用人失誤
案例:三株和霸王的商戰悲劇
案例:三國劉備的文化軟實力
案例:格力董明珠的帶兵之道
案例:*史克的敗中而取勝
案例:央視標(biao)王的榮耀與(yu)不(bu)幸
三、商戰謀略實戰篇
1. 準備要慢,動手要快
2. 先要避害,再者趨利
3. 成本降低,提高勝算
4. 誠信,永遠是生命線
5. 如何讓對手打錯如意算盤
6. 比神一樣的對手還可怕的
7. 危機營銷,時刻準備著
8. 換位思考,上下同欲者勝
9. 簡單的真理:打贏 = 先贏 + 再打
10. 專注和堅守,如何不戰而屈人之兵
11. 商戰兵法的升級,商戰心法的回歸
12. 兵法中陰陽和五行學問的實戰應用
13. 玩轉陰陽和虛實,神出鬼沒的學問
14. 陰極生陽,實現絕地反擊
15. 負陰抱陽,商戰駛入藍海
16. 五行生克,坐地生財,福人居福地
17. 生克制化,順勢而為,要化險為夷
18. 養兵千日,用兵一時,耐得住寂寞
19. 天時第一,象數理占,見證原始廟算
20. 招賢納士,化敵為友,一切為我所用
案例:曾國藩的兵法與湘軍制勝之道
案例:班超出使西域給鄯善王的禮物
案例:王陽明的剿匪兵法與心學應用
案例:劉邦項羽的財權觀導致的結果
案例:潘石屹海南炒房的勝利大逃亡
案例(li):陰(yin)陽五行*與商戰等的應用(yong)
商戰謀略培訓課
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已(yi)開課時間Have start time
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戰略規劃內訓
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