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職業化團隊建設培訓

【課程背景】
當我們還在把80、90后員工看作洪水猛獸時，80后已經當家作主，90后也已經撲面而來。6S不再是現場管理，而是iphone的代名詞，面對個性化的執著，甚至辦公室時裝秀，經理們頭疼欲裂——天哪，團隊還要不要？企業要的是利潤，員工要的是個性，那一場場聲嘶力竭地訓導、教育，只是增強了橫梗在企業和員工之間隔膜。是否有一種信念，能夠調節雙方的摩擦，找到一種令管理和被管理者之間的共鳴？而職業化，或許可以打造這樣的一個團隊，讓敬業、忠誠、服務和團隊精神深入人心。只有讓員工成為一個積極的、優秀的職場中人，深刻認識職場，他才可能成為一個優秀的企業人。
【課程特色】為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。
【課程對象】新入(ru)職員(yuan)、企業員(yuan)工、儲(chu)備干部(bu)。

【課程目標】
初入職場，怎樣快速適應多變的新世紀企業環境；
如何成為一個合格的職員；
團隊職業化，怎樣更好地營造一個和諧、向上的團隊氛圍；
如何在團隊中展現自我，合理競爭和充分地合作；
如何掌握自己的情緒；
怎樣更好地提升自己的價值；
如何在(zai)職場中(zhong)過關斬將，走(zou)向職業(ye)的成功期(qi) 。

【課程大綱】
第一部分：進入職場——你的成人禮
恭喜你——你成人了！
如何從社會人轉變到企業人
了解你即將為之奮斗終身的企業
朋友圈的那些故事
過河的卒子——有進無退
轉變從觀念開始
在企業中我們應該如何找到自己的角色
職場無私事

第二部分：職業化的概念和行為規范
職業化的基本概念
員工形象代表著企業形象
職業化的素養：道德、意識和心態
職業化的行為規范：思想、語言和動作
員工職業化的基本禮儀
職業化常見的八大誤區

第三部分：職業化的四個標準
職業化就是專業化——要像個做事的樣子
職業化的工作形象——看起來像是個專業人士
職業化的工作態度——要做就做最好
職業化的工作道德——讓敬業成為一種習慣
忠誠是無價之寶
關于跳槽那些事
最容易被淘汰的員工類型
容易成為寵兒的類型
最高品質——自動自發

第四部分：職業化之路——競爭與協作
你不是一個人
沒有完美的個人，只有完美的團隊
成熟就是學會妥協與合作的藝術
職場沒有免費的午餐——等價交換原則
職場沒有救世主，能幫你的只有自己
如何面對工作中的壓(ya)力——壓(ya)力管理(li)

第五部分：擁有良好的人際關系
跟上司協調好關系
跟同事協調好關系
跟客戶協調好關系
在公司如何給上司提建議第六部分：職業化團隊的執行力訓練
職業化團隊是企業發展的保障
團隊不是一群人，而是一個組織
什么樣的團隊才會擁有執行力？
強烈的求勝欲望
高效執行的四個心理保證
高效執行的四個行動保證
高效執行的四(si)個流程保(bao)證

第六部分：你的命運自己作主
你究竟在為誰工作？
面對不同時代的競爭格局我們怎么做？
最后的忠告

職業化團隊建設培訓