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中國企業培訓講師
公司治理
 
講師:丁守海 瀏覽次(ci)數:2557

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

公司治理 培訓

· 高層管理者

培訓講師:丁守海    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司治理 培訓

課程大綱
第一節 公司治理就是要防止“兩種黑”

1、股東黑股東的主要形式
2、經理人是怎么黑股東的?——與直接的貪腐相比,深層次的“黑”更可怕
3、離職人員如何“黑”老東家?
4、如何防止離職人員“黑”老東家?
5、公司治理的兩大手段與六道防線
第二節 投融資階段就要防止“股東黑股東”
1、投融資形式決定你的生死—— 一個礦山和生物企業的對比
2、投資方如何正確地估值?
3、為防止融資方估值吹泡,投資方可以設定哪些條款來制約?
4、對融資方來講,忽視制約條款,可能會城池盡失。
第三節 “造系運動”與“黑你沒商量”
1、一元錢最多可以控制多少錢?
2、某些股東是如何通過“造系運動”來放大控制權的?
3、“造系運動”的標配
4、風險讓你承擔,收益他(ta)來獨(du)享。——壞股東使(shi)壞的六步法

第四節 企業集團的內部管控
1、如何避免分公(子)公司、事業部“一放就亂,一管就死”的怪圈?
2、集團對分(子)公司、事業部管控的三個原則——結構性防護、系統性防護、流動性防護。
3、集團對分(子)公司、事業部管控的主要手段——沿人、財、物三條線,八個部門對分(子)公司的穿插,實現核心權力的分離和制衡。
4、分(子)公司的授權邊界——以國有企業為例
5、打破“諸侯割據”的制度安排——反向持股
第五節 股權結構與創始人的控制權保護
1、50%:50%的股權結構有什么隱患?
   案例:股權結構最差的真功夫和海底撈帶來的問題及處理對比
2、持股比例小,是否意味著控制權一定小?——以華為為例
3、持股比例下降,如何通過股東協議來保護自己的控制權?
   探討:股份代持協議、代理投票權、一致行動人協議的本質含義
4、持股比例下降,如何通過類別股份來保護自己的控制權?
5、持股比例下降,如何通過公司章程來保護自己的控制權?
6、國企創始人要通過MBO來保持控制權,有哪些路徑?又有哪些風險?
第六節 如何防止“野蠻人”搶走公司控制權?
1、惡意收購與要約收購
   探討:如何化解要約收購的限制?
2、通過前置性股權攤薄計劃來應對惡意收購
3、通過《公司章程》中的控制權攤薄計劃來牽制惡意收購
4、第三方救援計劃——為什么我國不允許綠色郵件(高溢價回購)?
   案例:董明珠為什么被免去董事長?
5、負向重整

第七節 如何運用法律、公司章程、股東協議來保護自己的股東權利?
1、為什么要盡量避免設立一人有限責任公司?
2、巧妙地用好法律賦予的權利,并配合《公司章程》的修改。
(1)股東身份權——華為為什么要搞虛擬受限股?
     探討:股份代持協議有什么風險?
(2)查賬權——小股東如何通過法律和修改《公司章程》來保證這一權利?
     案例:潘宇海如何通過法律來保證查賬權并將蔡達標送進大牢
(3)表決權——如何通過《公司章程》來防止大股東操縱一切表決事項?
     探討:累積性投票制度與超級多數決條款
(4)臨時股東大會的提議權——姚振華可以自行召集萬科股東大會嗎?
(5)分紅權——大股東就是不分紅,該怎么辦?
(6)為什么提案權也很重要?——法律對違法決議的界定
(7)股份回購權——牽涉到《公司章程》對審計權的約定
     探討:回購價格怎么定?資產評估的費用怎樣才能讓公司承擔?
3、修改《公司章程》時的注意事項
4、案例——當創業股東間的均勢打破后,如何通過《公司章程》的預防性修改來保護相對弱勢一方的利益?
   探討:小公司的《公司章程》中,對執行(xing)董事與(yu)總經理、經營權(quan)(quan)與(yu)財務權(quan)(quan)、財務權(quan)(quan)與(yu)審計權(quan)(quan),該(gai)如何(he)約定?

第八節 如何構建高效的董事會?
1、每個公司都必須要建董事會嗎?哪些公司該建董事會?
   探討:小企業如何構建一個“類董事會”的決策輔助機構?
2、股東會與董事會的權力邊界的區分——以誰為中心?
   探討:董事會能推翻股東會的決議嗎?
3、董事會能決定股權激勵方案嗎?——必須提交股東會審議的事項一覽表
4、董事會發展的三個階段、五種類型——誰才是最理想的模式?
5、董事會的最優規模——為什么中國上市公司董事會多為9人?
   探討:董事會人數必須是奇數嗎?
6、董事會一年開幾次會議合適?——外部董事要不要單獨開會?
7、董事會下面該不該設執行委員會?
8、如何通過BSC使董事會開的更高效,更凝練?以克服獨立董事的時間難題
9、獨立董事應該持有公司股份嗎?
10、誰更適合擔任獨立董事?——專家教授,還是企業家?
11、董事的忠實義務和勤勉義務——有的企業因為獨立董事而上不了市。
12、要不要對董事進行激勵,如何激勵?
14、董事回避與棄權的區別
    探討:萬科董事會為什么爭議那么大?
15、高效董事會的20個判斷標準
16、順便提一句,監事就(jiu)真的(de)一點(dian)用都沒有嗎?——如何用好監事制度?

第九節 信息披露與外部審計
1、信息披露的基本假設——資本市場有效性假設
2、財務信息披露與常見的創造性會計手段
   案例:國企財務總監的“生財之道”
3、如何從財務報表中識別出潛在的經營風險?
   探討:某些企業是如何隱瞞應收賬款的?
4、應該由誰來聘請外部審計機構?
5、為什么要聘請合伙制審計機構?
   探討:普通合伙、有限合伙、有限責任合伙的影響
6、良好的信息披露還要有打假手段——渾水調查+對沖基金+集體訴訟
   探討:為(wei)什(shen)么中概股在*混不下去(qu)?

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