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中國企業培訓講師
《心理學在企業管理中的應用》
 
講(jiang)師:張礫(li)勻 瀏覽次數:1

課程描述INTRODUCTION

心理學在企業管理中的應用培訓

· 中層領導

培訓講師:張礫勻    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

心理學在企業管理中的應用培訓

【課程目標】
掌握管理活動中人的心理活動與行為規律,協調人際關系,滿足職工需要,調動人的積極性,提高管理效能。
了解以人為中心的人本管理思想;懂得人是企業的主體,從而有效地發揮員工的積極性,提升員工工作績效。
【課程時長】2-4天

【課程大綱】
第一部分.心理測試(了解自己的管理風格)

1.GHQ測試
2.您*的管理風格是什么?
3.簡單的心理問(wen)題和精神問(wen)題的分辨

第二部分.國營企業員工的心理健康狀況分析
1.性別與心理障礙
2.年齡與心理障礙(35-45歲)
3.文化程序與心理障礙
4.社會人際交往與心理健康
5.工作壓力與心理障礙
6.自信心與心理障礙
7.案例分享

第三部分.員工中常見的心理問題
1.35-45歲中堅力量的壓力成因
2.喪偶、離婚者的心理問題
3.一線員工的壓力
4.工作場所變動的壓力
5.辦公室文化造成的壓力
6.職業(ye)晉升造成(cheng)的壓力(該做職業(ye)規劃(hua)還是做生(sheng)涯規劃(hua))

第四部分.心理學在企業管理中的應用目的
1.小測試
(1)我看到,我相信
(2)我相信,我看到
2.標準和6C時代
3.人崗匹配

第五部分.企業管理中的三種心理
1.個體心理
2.群體心理
3.組織心理

第六部分.人性論--博弈與激勵
1.霍桑實驗
2.X理論經濟人假設
3.社會人假設
4.Y理論及自我實現人假設
5.超Y理論及復雜人假設
6.博弈論
7.激勵理論

第七部分.水性領導---自我修煉
1、水性領導五項原則

(1)沒有兩個人是完全一樣的。
(2)地圖不是實際的疆域。
(3)有選擇就是有能力。
(4)有效果比有道理更重要。
(5)平衡才能持久。

2、水性領導的八項修煉
第1項修煉:聆聽內在的心聲
第2項修煉:呈現真實的自己
第3項修煉:建構三贏的關系
第4項修煉:啟導共同的愿景
第5項修煉:弘揚上善的親和
第6項修煉:輻射積極的能量
第7項修煉:促進他人的行動
第8項修煉(lian):永不止息的(de)創新

心理學在企業管理中的應用培訓


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已開(kai)課時間(jian)Have start time

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    參加課程:《心理學在企業管理中的應用》

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張礫勻
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