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人力資源管理 短訓班

課程收獲
1、讓人力資源管理不拘泥于職能的范疇，以全新的視角審視人力資源的工作
2、方案措施和工具拿來即用，極具操作價值，針對中國人力資源的難題對癥下藥；
3、對人力資源管理過程進行系統而全面的分析，明晰人力資源與企業各個職能部門在企業戰略發展中的相互關系
4、幫助人力資源高端人才更貼近企業決策者的思維，培養系統思考能力和戰略思維能力。
5、人(ren)力資源(yuan)管理的自我(wo)定位(wei)，到(dao)知識、態度的全(quan)面覆蓋，一(yi)站式塑(su)造職業(ye)化形象。

課程大綱
第一部分：各項新法的綜合解讀及綜述
1、勞務派遣暫行規定和勞動合同法司法解釋四、女職工特殊保護規定的相繼出臺，是否給企業帶來了不小的沖擊？
2、如果都完(wan)全按照法律規(gui)定的(de)去做(zuo)，是否(fou)就(jiu)能(neng)規(gui)避風險？

第二部分：勞務派遣用工法律風險控制與實務操作
1.勞務派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大？
2.勞務派遣合作協議必須注意的風險細節有哪些？
3.新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些？
4.哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時性、替代性如何理解與操作？
5.新規定對于同工同酬提出哪些新要求，如何規避同工同酬風險？
6.用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權？
7.怎樣規定派遣員工的辭職程序和離職責任？
8.業務外包與勞務派遣的本質區別有哪些？
9.如何篩選承包方，需考察哪些細節要點？
10.用工單位如何(he)應對派遣(qian)合作爭議和勞(lao)動(dong)爭議？

第三部分：勞動爭議訴訟程序問題解析
1.勞動爭議仲裁申請及應訴流程
2.證據收集的基本要求及方式方法
3.勞動爭議案件的舉證、質證技巧與注意事項
4.勞動爭議案件答辯文書的撰寫技巧與注意事項
5.勞動爭議庭審流程及注意事項
6.勞動爭議仲裁開庭時應答技巧
7.如何把握勞動爭議仲裁自由裁量權
8.勞(lao)動爭議案件代理詞(ci)的撰(zhuan)寫技(ji)巧與注意事項

第四部分：工傷保險與企業不繳、欠繳工傷保險費的新風險
1、 員工繳納了農村合作醫療，并且能夠提供證明，企業還需為其繳納城鎮職工基本醫療保險嗎？
2、如何理解工傷保險的無過錯責任原則？
3、企業能否追究工傷職工的過失賠償責任？
4、參加單位組織的體育活動受傷能認定為工傷嗎？
5、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦？如何認定職工的醉酒行為？
6、“認定工傷”、“視同工傷”、“不認定工傷”的法律界定
7、哪些工傷待遇由企業支付？哪些工傷待遇由經辦機構支付？
8、工傷職工超過規定醫療期如何處理？
9、單位能用商業保險賠償職工工傷待遇嗎？
10、單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦？
11、發生工傷后，企業能否與傷者私了？
12、員工使用假身份證，社保拒賠，企業應怎樣擔責？
13、對工傷員工出院后“泡工傷”，企業該怎樣處理？
14、工傷保險的各種待遇計發基數——“本人工資”是如何確定的？
15、員工違反操作規程受傷是否工傷？企業可否對其予以處罰？
16、投(tou)保(bao)了團體人(ren)身意外傷害險，可否不再購(gou)買工傷保(bao)險？

第五部分：企業留才與薪酬管理
1、何為“不能勝任工作”
2、如何設定“不能勝任工作”的標準
3、調級、調薪與調崗的法律依據
4、有關調級、調薪與調崗的準備工作
5、調級、調薪與調崗的處理程序與方法
6、如何在《勞動合同》中約定“調薪、調級、調崗”的制度
7、如何建立“調薪、調級、調崗”相應規章
8、調級、調薪與調崗中經常引發的勞動爭議案例分析
9、關于用(yong)人單位應當支付(fu)經濟補(bu)償(chang)金問題

講師背景
資深實戰派人力資源法務專家，高級人力資源咨詢顧問，公司法律顧問
時任多家外企、國企、民企法律顧問，從事公司法律實務管理
現任是鑫盾德實、中安泰誠、康元盛合商貿等公司法律顧問
培訓(xun)與咨(zi)詢涉及化工、銀行、能源、食品(pin)、醫藥、房地(di)產、機械、重工、家電連鎖、快消品(pin)、IT等行業，有著豐富的法務(wu)經(jing)驗和培訓(xun)經(jing)驗。

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