贏在責任
講(jiang)師：李建立(li) 瀏覽次數：2575
課程描述INTRODUCTION
責任勝于能力(li)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
一、承擔(dan)責任(ren)的五(wu)大理由(you)
學(xue)會承擔責任是人生的(de)一(yi)課
敢于承擔責任(ren)是成熟的表現(xian)
多承擔一點為(wei)自(zi)己創造經歷
不敢承擔責任是*的風險
責任(ren)是經驗(yan)積累的最好載體
（責(ze)任讓(rang)你更多人脈）
二、揭(jie)開責任系統的本質(zhi)
責任力是人(ren)才價值的分(fen)水嶺
只(zhi)有承擔責任(ren)，才會(hui)被欣賞重用
勇于(yu)承擔責任(ren)，才會(hui)被機(ji)會(hui)垂青(qing)
敢于承擔責(ze)任，才(cai)會被他人尊重
這是“我(wo)”的責任
對工(gong)作負(fu)責就是(shi)對成(cheng)長(chang)負(fu)責
對(dui)他人負責就是對(dui)自己負責
對(dui)過程負責就(jiu)是對(dui)結(jie)果負責
關于責任的解釋
責(ze)任心，就是“責(ze)任信”
責任(ren)力，就是“責任(ren)里(li)”（責任(ren)中）
責任感，就是“責任敢”
負責人(ren)，就是“負責任”
開掘責任(ren)(ren)心 培育責任(ren)(ren)力 做個(ge)責任(ren)(ren)人(ren)
三(san)、責任修(xiu)煉的四大法則
做組織(zhi)中的責任者
樹立“責任(ren)價值觀”
培育“崗(gang)位(wei)責(ze)任”意識
讓承擔責任成為一種職業(ye)習慣
責任(ren)就是一種生活態(tai)度
有追求才有責(ze)任感
有信仰才有責(ze)任心(xin)
學(xue)會感(gan)恩，才會承擔(dan)責(ze)任(ren)
經常換位思考，才(cai)會主動(dong)承(cheng)擔
承擔責任從小做起(qi)從現在做起(qi)
責(ze)任心就在細節之中(zhong)
責任力來自(zi)小事積(ji)累
責(ze)任人(ren)源于日常培(pei)育
（責任心在(zai)細節之(zhi)(zhi)中、責任心在(zai)過程之(zhi)(zhi)中、
責任心在工作之中）
承擔責任要做五種人(ren)
做個能承擔壓(ya)力的人
做個能(neng)承受風險的人(ren)
做個替(ti)他人著想的(de)人
做個堅持原則的(de)好(hao)人
做(zuo)個到最后最好的人
四、培育(yu)責(ze)任(ren)力十法(fa)
自我(wo)(wo)激勵(li)承擔(dan)責任（自我(wo)(wo)表揚一下）
培育(yu)韌性，擔當壓(ya)力
不(bu)埋怨他人不(bu)為(wei)自己辯解
承擔，是(shi)大智慧(hui)；躲避，是(shi)小聰明
搞(gao)清你的(de)責任，才能(neng)更(geng)好承擔
培養自己的勝任素質(zhi)
“每天多一些努力”是對自己負責
沒有“做不(bu)好”，只有不(bu)負責(ze)任
責任就是讓(rang)“我(wo)”成為一切的根(gen)源
“沒有責任”是向(xiang)上晉(jin)升的誤(wu)區(qu)
五、創(chuang)造責任文(wen)化的(de)企業
組織中的(de)責任
崗位責(ze)任是組織(zhi)的基礎(chu)
角(jiao)色(se)責任是職(zhi)業的標志
責任心(xin)是*的價值
塑(su)造責任氛圍
責任文化，就是要造(zao)就成(cheng)員敢于并愿(yuan)意(yi)承擔責任
責(ze)任文化，就是要授(shou)(shou)權授(shou)(shou)權再授(shou)(shou)權
責任文化，就是要(yao)承(cheng)擔并(bing)忍(ren)受承(cheng)擔者的(de)過(guo)失(shi)
責(ze)(ze)任(ren)文化(hua)，就是要(yao)用“責(ze)(ze)任(ren)”來衡量價值
對(dui)責任實施“管理”
將員工按照責任力進(jin)行分類
與員工進行(xing)責任主題的溝通
責(ze)任鏈是績效考核(he)關(guan)鍵(jian)因素
崗位(wei)是(shi)企(qi)業組織的責任單位(wei)
遴選有責(ze)任感的人，淘汰不承擔責(ze)任者
與組(zu)織(zhi)責(ze)任(ren)共鳴(ming)
只(zhi)有(you)(you)承擔責任才有(you)(you)承擔更(geng)大責任的機會
只有結(jie)果不明朗(lang)時(shi)才能(neng)衡量(liang)你的責任(ren)力
企業組織要通過制度建立責任系統
敢(gan)于承(cheng)擔的人是領導首先(xian)考慮的人
企(qi)業(ye)組織的責任問題
企業不是(shi)(shi)權力系(xi)統(tong)，而是(shi)(shi)責任系(xi)統(tong)
企業家(jia)是(shi)*責(ze)任承擔者(zhe)；崗位(wei)責(ze)任是(shi)各級人員的責(ze)任基礎
責任(ren)缺位是企業價值(zhi)的大敵
重大責(ze)任需要企業(ye)重大投入
結束語：做(zuo)好準(zhun)備，承(cheng)擔責(ze)任
因為責(ze)任，所以敬業
因為責任，所以勇敢
因為(wei)責任，所以付(fu)出(chu)
因為責任(ren)，所以成(cheng)長(chang)
因為責(ze)任，所以成功
因為責(ze)任，所以擁有價值(zhi)
因為責任(ren)，所以與眾不(bu)同
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/5284.html
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