打造高績效團隊
講師：史振(zhen)鈞 瀏覽次數：2545
課程描述INTRODUCTION
高績(ji)效團隊的培(pei)訓班(ban)課(ke)程(cheng)
培訓講師：史振鈞
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：10天(tian)
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
高績效團隊的培訓班課程
課(ke)程大(da)綱：
第一階段：積極心態
第一講： 突破(po)自我，改(gai)變心智模式
1、心(xin)智模(mo)式模(mo)型(xing)
2、心智模式演(yan)練
3、建立(li)快樂的人生模式
第二講：積極心態、陽光人生
1、什么是(shi)積極心態(tai)?
2、討論： 積極(ji)心態與消(xiao)極(ji)心態對(dui)工作(zuo)的影(ying)響?
3、心理測評：職場中(zhong)的我表現(xian)是積極還是消極
4、消極心態的形成及危害
5、積(ji)極心(xin)態給人帶來(lai)的益(yi)處
6、分組訓練：當態度達到多少時，成(cheng)功會百分之百
7、結果分享并總結
第三講：承擔責任
1、你在為誰而工作(zuo)?
2、責任越大，成就越大!不好好工作，誰(shui)的損失(shi)*?
3、站在組織的(de)角度想問題，你的(de)成功隨即展(zhan)開 。
4、放棄責(ze)任，就(jiu)等(deng)于(yu)放棄成(cheng)長(chang)!承擔責(ze)任是一(yi)個(ge)人成(cheng)熟的標志!
5、努力讓(rang)自己在團隊中成(cheng)為不輕易被人取代的(de)人。
第四講：持之以恒
1、職場成(cheng)功的秘訣：熱愛工作堅持到底 不找借口
2、盲目攀比：付出不(bu)同(tong)，怎能期待相同(tong)的回(hui)報(bao)?
3、工作就是你的(de)銀行，投入越多，收(shou)獲越多!
4、獲得晉(jin)升(sheng)和(he)提(ti)高收入的(de)秘訣---提(ti)供(gong)物(wu)超所值的(de)服務!
5、心理測評：員工分三種類(lei)型：不燃的、可(ke)燃的、自燃的
6、尋找薪水以外(wai)的東(dong)西，你將(jiang)會(hui)獲(huo)得更多!
第五(wu)講(jiang)：*執行
1、什么叫執行(xing)力
2、服從是執行的基礎，沒有(you)服從就沒有(you)執行，服從是成長最快的秘訣!
3、服從(cong)是領(ling)導之母，不(bu)懂得(de)服從(cong)就不(bu)會領(ling)導!
4、執行是工作的最基本道德，執行成就自(zi)己
5、練習：執(zhi)行成就了我
第六講(jiang)：團(tuan)隊(dui)合作
1、成功在于配合(he)：配合(he)客戶(hu)配合(he)團隊配合(he)同事配合(he)自(zi)己
2、無(wu)堅不摧的團隊來(lai)自全體成員的傾力(li)合作(zuo)，如何加強合作(zuo)?
3、練習：團隊的力量(liang)!
4、合作(zuo)(zuo)是一種境(jing)界，如何(he)打造合作(zuo)(zuo)團隊
5、與客戶(hu)、同事(shi)及(ji)團隊共贏
第七講：凡事感恩
1、為什么要感(gan)恩?--“感(gan)恩”的力量
2、感恩(en)就是感恩(en)一(yi)切，凡事感恩(en)
3、案例：感(gan)恩的福報
4、感(gan)恩的偉(wei)大秘密(mi)：感(gan)恩越多(duo) 得到越多(duo)
5、養成感恩(en)(en)的(de)(de)習(xi)慣：常(chang)懷感恩(en)(en)的(de)(de)心 多(duo)講感恩(en)(en)的(de)(de)話 多(duo)做感恩(en)(en)的(de)(de)事
第八講(jiang)：終身學習
1、不學(xue)習的(de)員工是(shi)公司*的(de)成本,失(shi)掉客(ke)戶的(de)“殺(sha)手”!
2、專家才是贏家---做上司、客(ke)戶最信賴的人!
3、組(zu)織和個(ge)人成功(gong)的速度與(yu)這個(ge)組(zu)織和個(ge)人學習的速度成正比!
4、討(tao)論：工作(zuo)抱(bao)怨回報太(tai)少的真正原因(yin)是什么?
5、學(xue)習改變命運、心態(tai)與行動成就未(wei)來!
第九講：總結、分享和(he)行動
第二階段：團(tuan)隊執行
第一講：團隊(dui)目標
1、團隊(dui)目標的設定(ding)
2、達成目標的路徑
3、目標計劃
4、計劃實施
5、計劃(hua)監控
6、討論和演練：如何達成我們的團隊(dui)目標?
第二講：團(tuan)隊思維
1、融洽的人際關(guan)系(xi)鑄就有戰斗力的團隊
2、團隊思維模式概覽(lan)
3、雙贏思(si)維模式
4、如何做(zuo)到雙贏思維
5、討(tao)論和演練：團隊中如(ru)何(he)做到雙(shuang)贏思維?
第三講(jiang)：團隊溝通
1、通過一對(dui)一溝(gou)通達成團隊目標
2、一(yi)(yi)對一(yi)(yi)溝(gou)通中(zhong)的關鍵
3、如何做到同理心溝通
4、討論和演練：團隊(dui)中如何做到同理心溝通?
第四講(jiang)：團隊創造
1、團隊溝通體驗(yan)
2、為什么一個團(tuan)隊不如一個團(tuan)伙?
3、為(wei)什么(me)1+1大于10?
4、討論(lun)和(he)演練：如何讓團(tuan)隊有創造力(li)?創造力(li)有哪(na)些(xie)流程和(he)方法(fa)?
第五講：總結、分享和行(xing)動
高績效團隊的培訓班課程
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- 史振鈞
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