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中國企業培訓講師
供應鏈管理高級研修班“供應鏈管理環境”課程招生
 
講師(shi):王大勇 瀏覽(lan)次數(shu):2

課程描(miao)述INTRODUCTION

全(quan)球經濟發展的(de)(de)(de)(de)時(shi)間證明,現代市場(chang)競爭不(bu)僅是(shi)(shi)產品與(yu)產品的(de)(de)(de)(de)競爭,企(qi)業(ye)與(yu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)競爭,更是(shi)(shi)供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)與(yu)供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)的(de)(de)(de)(de)競爭,供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)的(de)(de)(de)(de)整合能(neng)(neng)力(li)和效(xiao)率成為企(qi)業(ye)、產業(ye)乃至(zhi)一國經濟的(de)(de)(de)(de)核心競爭力(li)。 企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展與(yu)生存(cun)離不(bu)開環境(jing)(jing),而環境(jing)(jing)包羅萬(wan)象。鑫陽供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)理高級研修班“供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)理環境(jing)(jing)”課程從法(fa)律、財務(wu)、合同、質(zhi)量(liang)、項目、供(gong)應商關系與(yu)社(she)會責任(ren)及風(feng)險的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度,全(quan)面闡述企(qi)業(ye)供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)所面對(dui)的(de)(de)(de)(de)各種(zhong)挑戰與(yu)壓力(li)。供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)理環境(jing)(jing)是(shi)(shi)全(quan)面掌握供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)理系統的(de)(de)(de)(de)必備內容,對(dui)完(wan)善(shan)供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)理人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)至(zhi)關重要,它涉及供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)理宏觀和微觀兩部(bu)分,更多的(de)(de)(de)(de)講述了管(guan)理的(de)(de)(de)(de)方法(fa)與(yu)手段。

· 高層管理者· 物流經理· 倉儲主管· 采購經理

培訓講師:王大勇    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

全球經(jing)(jing)濟(ji)發展的(de)(de)時間證(zheng)明,現代市場(chang)競(jing)爭不(bu)僅(jin)是產(chan)品與產(chan)品的(de)(de)競(jing)爭,企業(ye)(ye)與企業(ye)(ye)的(de)(de)競(jing)爭,更是供(gong)應鏈與供(gong)應鏈的(de)(de)競(jing)爭,供(gong)應鏈的(de)(de)整合能力(li)和效率成為企業(ye)(ye)、產(chan)業(ye)(ye)乃至(zhi)一國經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)核(he)心競(jing)爭力(li)。

 

tle="供(gong)應鏈(lian)管理(li)環(huan)境(jing)(jing)" alt="供(gong)應鏈(lian)管理(li)環(huan)境(jing)(jing)" width="700" height="389" />

企業的(de)發展與(yu)(yu)生存離(li)不開環(huan)境(jing),而環(huan)境(jing)包羅萬(wan)象。鑫陽供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)高級研修班“供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)環(huan)境(jing)”課程從法律、財(cai)務、合同(tong)、質量、項目、供(gong)(gong)(gong)應商(shang)關(guan)系(xi)與(yu)(yu)社(she)會(hui)責任及(ji)風險的(de)角(jiao)度,全面闡述企業供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)所面對的(de)各種挑(tiao)戰與(yu)(yu)壓(ya)力。供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)環(huan)境(jing)是全面掌握(wo)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)系(xi)統的(de)必備(bei)內容,對完(wan)善供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)人員(yuan)的(de)能力至關(guan)重(zhong)要,它涉(she)及(ji)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)宏觀和微觀兩部分,更多的(de)講述了管(guan)理(li)的(de)方法與(yu)(yu)手段。

 

課程收益(yi):

 

1、熟悉與采(cai)購活動密切相關的合同法、招投(tou)標法、政府采(cai)購法等相關法律,理解代理等概念。

2、掌握合(he)同(tong)的分類(lei)與不同(tong)特點(dian),明晰合(he)同(tong)的主要條款和內容,了解(jie)企業合(he)同(tong)管理的規范(fan),清楚合(he)同(tong)中(zhong)相關術語的定義。

3、能夠利用經濟環分(fen)析的(de)方法和工(gong)具,了(le)解供應(ying)鏈運作環境的(de)影(ying)響(xiang),同(tong)時也(ye)能利用市場分(fen)析工(gong)具對供應(ying)市場進行(xing)規劃和分(fen)析。

4、充分了解供應(ying)商關(guan)系的模式(shi),掌握(wo)關(guan)系管(guan)(guan)理的各種理論,有(you)效的制定供應(ying)鏈上(shang)關(guan)系管(guan)(guan)理的戰(zhan)略和戰(zhan)術(shu)。

5、學會企(qi)業三(san)大財(cai)務報(bao)表的結(jie)構和(he)內容(rong),掌握財(cai)務的基(ji)本指(zhi)標,充分了解有關匯率(lv)和(he)期貨(huo)的基(ji)本知識及供應鏈融資(zi)的概(gai)況(kuang)。

6、了解風險管理(li)的(de)三大管理(li)框架與(yu)標準(zhun)已經供應鏈管理(li)的(de)風險種類與(yu)來源,掌握(wo)供應鏈管理(li)中的(de)風險評(ping)估與(yu)風險管理(li)。

7、充分了解綠色供應鏈(lian)的體系,掌握供應鏈(lian)各個(ge)環節上實現(xian)可持(chi)續發展的目標。

8、掌握質(zhi)量檢驗(yan)、過程控制(zhi)和(he)質(zhi)量的(de)基礎工作(zuo)方法,學習(xi)質(zhi)量控制(zhi)的(de)改進手段及各種(zhong)質(zhi)量工具。

9、了解供應鏈(lian)管(guan)理中(zhong)項目(mu)(mu)管(guan)理的(de)方法與過程,掌握各種項目(mu)(mu)管(guan)理工具。

 

課程講師

 

王大勇老師

中國物流(liu)學(xue)會常務理(li)事(shi)

中國物(wu)流與采購聯(lian)合會采購專(zhuan)家

采(cai)購委首(shou)席顧問

年度(du)《中國采購發展報告》副主(zhu)編

*ISM供應管理協會(hui)CPSM授權(quan)認證(zheng)中國主講培訓師

加拿大(da)PMAC中國首席講師

英國皇家采購學會CIPS認證講師

 

王老師曾供(gong)(gong)職于(yu)研究(jiu)機構、商貿企業(ye)、IT企業(ye)、互聯網上市(shi)公司和(he)管(guan)理(li)咨詢公司。著有(you)《供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)環境》、《對稱性競(jing)爭與供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)運(yun)營系(xi)統(tong)》、《采(cai)購(gou)中的財務(wu)增值研究(jiu)》、《采(cai)購(gou)管(guan)理(li)的困境與突破》等研究(jiu)成果。主(zhu)持(chi)了《中國采(cai)購(gou)卓越度評測(ce)體(ti)(ti)系(xi)》、《中國采(cai)購(gou)職業(ye)人員能力評測(ce)體(ti)(ti)系(xi)》、《中國綠色采(cai)購(gou)評測(ce)體(ti)(ti)系(xi)》、《中國采(cai)購(gou)風險評測(ce)體(ti)(ti)系(xi)》等研究(jiu)項目,2013年受邀參加國資(zi)委主(zhu)持(chi)的大型央(yang)企采(cai)購(gou)提升專題(ti)活動(dong)。

 

王(wang)(wang)大勇老師是企(qi)業能(neng)力輔導(dao)ACP模式發(fa)起人(ren),擁有16年的采購(gou)物流(liu)與(yu)供應鏈管理培訓經驗,與(yu)王(wang)(wang)大勇老師有培訓合作的代表性企(qi)業有:一(yi)(yi)汽(qi)大眾、寶馬汽(qi)車、長(chang)安(an)福特、北汽(qi)福田、米其林(lin)、Airbus空客、順豐速(su)遞、德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)西馬克設備、蒙牛集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、伊利集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、可口可樂、臺灣(wan)(wan)統(tong)一(yi)(yi)食品、瀘州(zhou)老窖(jiao)、旺(wang)旺(wang)食品、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)移動集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)聯通集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、臺灣(wan)(wan)富(fu)士康、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)北方工(gong)業集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)興通訊、神(shen)州(zhou)數碼、GE通用電氣、施耐德(de)電氣、松(song)下電器、臥龍電氣、德(de)賽電子、歐普照明、惠氏制藥、天士力集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、神(shen)威藥業、一(yi)(yi)致藥業、香港(gang)周大福珠(zhu)寶、華(hua)潤萬家(jia)、上(shang)海煙草集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、寶鋼集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、家(jia)得寶家(jia)居、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)航空、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)海南航空、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)石油集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)石化集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、殼牌(SHELL)、新奧燃氣、華(hua)新水泥、紫金礦業、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)核電、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)電網、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)航工(gong)業、航天三院、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)兵器集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、大都會人(ren)壽、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)鐵路建設集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)能(neng)源(yuan)建設集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、長(chang)安(an)民生(sheng)物流(liu)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)外(wai)運集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、一(yi)(yi)汽(qi)大眾國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)物流(liu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心等。

 

課(ke)程大綱

 

1、法律

(1)中(zhong)國(guo)特色社會主義法律體(ti)系

(2)規章和其(qi)他(ta)規范性(xing)文件

(3)法(fa)律的效力和解釋

(4)行政許(xu)可、行政處罰(fa)和(he)行政訴訟

(5)合同法

(6)代(dai)理

(7)招(zhao)標投(tou)標法

(8)政府(fu)采購法

(9)反(fan)壟斷法

2、供應合同及合同管(guan)理

(1)合同(tong)與合同(tong)類型

(2)合(he)同的條款

(3)國際(ji)貿易條款

(4)合同(tong)管理制(zhi)度

 

3、供(gong)應鏈環境

(1)宏觀經濟環境

(2)微觀經濟環(huan)境

(3)市場分析工(gong)具

(4)經濟特區(qu)與物流園

 

4、供應商(shang)關系(xi)管理

(1)供應商(shang)關系(xi)管理(li)的內容

(2)供應(ying)商關系管理(li)(li)相關理(li)(li)論(lun)

(3)供應商關系管理模型(xing)

(4)關系(xi)管(guan)理戰略

(5)關系管理實施

(6)對供(gong)應(ying)商(shang)關系管理的影響因素

 

5、財(cai)務(wu)管理

(1)財務報表分析

(2)財務(wu)管理指標分析

(3)供應商財務(wu)管理(li)應用示例

(4)金融租賃(lin)

(5)匯率與期貨

(6)供(gong)應鏈融資

 

6、風險(xian)管理

(1)風險管理的框架與標準

(2)供應鏈風險的來源(yuan)

(3)供應鏈中采購風險評估

(4)供應(ying)鏈風險應(ying)對策略

 

7、供應鏈社(she)會(hui)責任

(1)供應鏈社會責任推(tui)行(xing)

(2)供(gong)應(ying)鏈社會責任關(guan)鍵議(yi)題(ti)

(3)供(gong)應(ying)鏈社會責任治理

(4)綠色供(gong)應鏈體(ti)系

 

8、質量管理與(yu)控制

(1)質量管理

(2)質(zhi)量控制

(3)質量的基礎工作

(4)供應商質量改(gai)進(jin)

 

9、項目(mu)管理

(1)項(xiang)目及項(xiang)目管(guan)理概(gai)述

(2)項(xiang)目管理過程

(3)項目管理常(chang)用方法與工具

(4)供應鏈(lian)與項(xiang)目管(guan)理

 

上(shang)課方(fang)式

 

inkMacSystemFont, " font-size:15px;background-color:#ffffff;"=""> 參(can)課對象:企業老(lao)板、供應鏈部門(men)經理、總監、相(xiang)關職能部門(men)管理人員。

inkMacSystemFont, " font-size:15px;background-color:#ffffff;"="">

 

參課時間

2019年5月(yue)(yue)11日(ri)——5月(yue)(yue)12日(ri)

課程(cheng)價(jia)格

3980元(yuan)/人(ren)

參(can)課(ke)地點(dian)

廣(guang)州天(tian)河瑞華(hua)大(da)廈(sha)5樓


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