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中國企業培訓講師
心智突破 ----讓管理進入“心的領域”
 
講師:余(yu)宣(xuan)霖 瀏覽次數:2593

課程描述INTRODUCTION

團隊管理培訓班課程(cheng)

· 高層管理者

培訓講師:余宣霖    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊管理培(pei)訓班課程
 
課程大綱:
一、覺察與發現之旅
1、體驗覺察工具,發(fa)現失(shi)察的自己:我(wo)們的企(qi)業在文化(hua)上(shang)出(chu)了什么問題?
2、發(fa)現(xian)認知盲區,解(jie)讀失控的(de)行為(wei):我們的(de)團隊不正常的(de)行為(wei)根(gen)源在哪(na)里?
3、三(san)維平衡規劃,預約幸福的(de)成(cheng)功:我們(men)要(yao)的(de)企業成(cheng)功是什(shen)么?
4、思想問題盤點,追溯困惑的(de)源頭:從內(nei)觀開始我們團隊的(de)智(zhi)慧之旅。
二、能量檢(jian)測
1、困惑之海打(da)撈“心智黑匣子”:每(mei)個人都(dou)有自(zi)己的心靈(ling)秘密。
2、曝光心智(zhi)黑匣(xia)子隱藏(zang)的(de)秘(mi)密:每個人都應當學(xue)會解讀自己的(de)過去(qu)與現在。
3、第三通道的陷(xian)阱和信號:老板與(yu)我們(men)都是否(fou)真的了解彼此。
三(san)、心(xin)智解讀的程序密碼
1、觸目驚心的解讀錯亂現(xian)象:我(wo)們從來(lai)沒有(you)認識到在(zai)企業中(zhong)的角色;
2、價值觀管(guan)理:企(qi)業神奇案例泄露信息解讀的程序密碼(ma)一;
3、信念管(guan)理:婆媳心碎故事(shi)詮釋信息解(jie)讀的程序密碼二;
4、小組分享(xiang):解(jie)讀錯(cuo)位對我(wo)工作(zuo)或生活的影響。
 
四、心(xin)智加工的全息呈(cheng)現
1、心智對信(xin)息的(de)加(jia)工如何(he)影響情緒的(de)循環:心智修煉對我們工作情緒的(de)調整;
2、心智(zhi)對信息的(de)加工如何(he)影(ying)響言行的(de)循(xun)環(huan):心智(zhi)修煉對我們工作言行的(de)幫助(zhu);
3、循環的(de)“良性”或(huo)“惡性”如何影響目標的(de)實現:工作目標達成要(yao)克(ke)服的(de)心智阻礙是什么(me)?
4、體驗假設轉正(zheng)工具:將惡性循(xun)(xun)環扭轉成良性循(xun)(xun)環:每個人(ren)(ren)都(dou)有(you)智慧,每個人(ren)(ren)都(dou)是最(zui)好的(de)管理(li)者,每個人(ren)(ren)都(dou)有(you)正(zheng)能量的(de)提升與圓滿。
五、意(yi)識流明與能量:陽光(guang)心態的秘密
1、負面(mian)情緒的八種表現與思想管理(li)的契機:找(zhao)到自己內心(xin)中的“小老鼠”;
2、正向情緒的(de)八種(zhong)表現(xian)與思想管理的(de)目標:找到自己(ji)內(nei)心(xin)的(de)“正能量”;
3、能量(liang)提升、情緒(xu)轉正的(de)十七個(ge)臺(tai)階:找到自己(ji)走向陽光的(de)臺(tai)階;
4、1:90000,揭秘領(ling)導者被追隨(sui)的(de)能量秘密:你(ni)希望(wang)一呼百應的(de)領(ling)導力(li)嗎?
5、內(nei)外兼修:提(ti)升(sheng)能(neng)量的方法(fa)與工具應用流程。
六、原始驅動力:領(ling)導(dao)力的根本源頭
1、以良知(zhi)駕馭欲望(wang):領導力的(de)不竭源頭
2、以欲望淹沒良知:領導(dao)力的消(xiao)亡魔(mo)咒
3、提高(gao)心性:幸福生活(huo)快樂工作(zuo)的八顆種子(zi)
七、回收與總結
總(zong)結自(zi)己(ji)的學習心得,找(zhao)到自(zi)己(ji)成功(gong)的鑰匙,制定團隊成長的計劃,啟動課后實(shi)踐(jian)的活動,輔導深化學習成果。
 
團隊管理(li)培訓班課程(cheng)

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