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*貿易戰分析培訓課

課程背景：
*貿易戰的本質是什么？*這個國家機器是如何運行的？中國今天的國際政治經濟環境是什么？中國經濟的全球化戰略路徑應該如何實現？通過*貿易戰，可以從全球視野看到中國的道路。
課程收益：
.了解“*貿易戰”的背景，了解*的運行邏輯與國家機器的運行邏輯
.了解近十年全球性的產業革命大背景
.了解當今的*關系
.了解中國經濟的現狀與戰略，把握中國經濟的趨勢與未來
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：產業界高管、投資人、企業家、政府機構管理人員
課程方式：主(zhu)題講(jiang)授+案例分(fen)享+現場互動+針(zhen)對性研(yan)討

課程大綱
前言：國際市場與貿易順差
*企業的“中國賺錢難”
第一講：大勢所趨——全球產業革命的大背景
一、全球經濟“大躍進”
1. 商業進化論——全球經濟發展趨勢總覽
2. 人工智能時代的產業變革
1）超級平臺型
2）超級個體型
3. 最近10年世界經濟的三大變化
1）高速發展
2）多元發展
3）不對等發展
二、商業新物種爆發的內在原因
1. 商業的進化總覽
1）商業進化的加速度
2）商業物種的多樣性
3）商業生態的重構化
4）科技進步的“指數型”發展
三、商業生態的重構
1. 進化的分層現象
2. 勝者通吃的商業格局
3. 認知落差與認知分層
4. 商業生態的重構
四、中國在本次全球化中的表現
1. 中國很大、中國人多、中國后來居上
2. 2017年中國經濟指標
1）2017年全球經濟排名
2）中國經濟全球化情況說明
3. 中國經濟的結構維度與比例維度解讀
1）關于地區差異（通過財政數據看地區經濟）
2）關于經濟結構：投資、消費、出口比例與投資依賴
3）關于行業差異與人均差異
4）關于經濟政策：貨幣政策與貨幣增加量
4. 中國經濟2018年的目標
5. 2018年第一季度的經濟數據

第二講：美中不足——新時代的*關系
一、*戰略——國際霸權的戰略邏輯
1. *的國家利益
1）霸權、霸氣、霸道——*要做你的主
2）*戰略理解的國家機器是怎么運作的、*這個戰車是怎么運行的
3）*是社會主義、*是帝國主義
2. *的全球布局
1）亞洲戰略——日本模塊
2）歐洲戰略——英國模塊
3）中東戰略——以色列模塊
3. 國際秩序與國際新秩序（選講內容）
二、國家機器——*的國家機器運轉模式
1. 霸權的邏輯
案例：1998亞洲金融危機
案例：*的拉美經濟運營
案例：剛果一個項目的解讀——*的霸權運營模式
1）非對稱戰爭——*是這樣稱霸世界的
2. *的商業模式
1）*的三大利益集團：能源利益集團、金融利益集團、軍工利益集團
2）*的五大利益工具
3. 歷史的輪回——老大、老二的博弈模式
三、*的國家機器運營現狀與運營痛點
1．*的國際大運營中遇到了什么問題
1）全球化的新變化
2）中國的崛起
3）四面楚歌的國際局勢
2. 霸權在手、優勢尚存，五大利益工具現狀
四、*國家機器的改良路徑與轉型風險
1. *人為什么選擇的特朗普
2. 特朗普想做什么？
3. *貿易戰的背景是什么？
1）全球化與反全球化
2）大國經濟崛起與歐美貿易保護
3）中國國際(ji)空間與對中國的(de)戰略圍(wei)堵

第三講：后來居上——中國經濟的戰略路徑
一、中國的新時代總定位
二、中國經濟的新常態解讀
1. 新常態的兩個定義：新、常態
2. 新常態的三大特點：速度、結構、動力
3. 新常態的五個維度：轉型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期
4. 新常態的六個方面
5. 新常態的基礎思路
三、中國經濟的產業機遇
1. “全面小康”中消費升級的的產業發展機遇
1）重點講解教育產業
2）大健康產業
2. “全面升級”中的產業發展機遇
1）兩高六新解讀
2）“四大一新”解讀
3. “科技進步”中的產業發展機遇
1）后互聯網產業
2）生命科學與實務技術產業
3）新能源、新材料產業
4）認知科學(xue)的(de)巨大(da)爆發力

*貿易戰分析培訓課