科學方法構建企業人才甄選招聘面試工具方法體系
講(jiang)師(shi)：陳博文 瀏覽(lan)次數：2583
課程描述INTRODUCTION
招聘面試方(fang)法培訓課程
培訓講師：陳(chen)博文
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招聘面試方法培訓課程
課程大綱：
引子：企(qi)業(ye)選人的(de)困(kun)惑---招聘面試效率迷失
開篇(pian)三部曲(qu)
上篇：基于戰略的企業人才甄選認知與基礎構建(jian)
第一(yi)章(zhang)、從(cong)企業生存(cun)發展(zhan)的(de)內(nei)在本質看企業的(de)人才需求
1.1企業生存發展的內(nei)在本質(zhi)看企業的人才戰略與需求
1.2企業的戰略與組織能力
案例與(yu)互動：企業(ye)的戰略與(yu)組織能力模型回(hui)顧討(tao)論(lun)
第(di)二章、招聘(pin)面試效率迷失原(yuan)因分析(xi)
21招聘面試效率迷失(shi)現象
2.2招(zhao)聘面試(shi)效(xiao)率(lv)迷(mi)失的原因分(fen)析
2.3 招聘面(mian)試效率標準與改善對(dui)策
案例與互(hu)動：招聘面(mian)試效率(lv)迷(mi)失討論；面(mian)試流程梳理與優化
第三(san)章、各級主管的(de)在人(ren)才甄(zhen)選中(zhong)的(de)角色與(yu)任務
3.1高層(ceng)的(de)角色與任務
3.2 HR的角色與任務
3.3用人部門的角色與任務
案(an)例與(yu)互(hu)動：伯樂、講師(shi)、教練如何共識討論(lun)
第四章、企業(ye)人才的標(biao)準構建
4.1企業人才(cai)(cai)觀、人才(cai)(cai)標(biao)準、用人原則(ze)應用：人才(cai)(cai)核心(xin)素質與能力要(yao)素分(fen)析
4.2企業人才甄選原則建立
4.3 企業人才的(de)匹配原理與應用(yong)
案例與(yu)互動：企業(ye)人才核心(xin)素質與(yu)能力要素分析討論
第(di)五章、企(qi)業(ye)人(ren)才甄選與招(zhao)聘工具(ju)方(fang)法構(gou)建
5.1企業人才(cai)綜(zong)合能(neng)力(li)要(yao)素側重點需求(qiu)分(fen)析(xi)
5.2招聘甄(zhen)選工具設計與選用(yong)：面試測評
5.3招聘面試方法概述(shu)：結構化面試、望(wang)聞問切法
案例與互動：招聘甄選工具設(she)計
第(di)六章、企業(ye)人才甄選招聘面試(shi)技術應用
6.1甄選面試(shi)的原則與標準厘定
6.2人才匹配要素與人才核心能(neng)力應用
6.3甄選(xuan)面試考核時如何體現三匹配
6.4用人部門崗位(wei)人才匹配的基本方(fang)法
【演練】：擬定(ding)一個關鍵崗位(wei)的(de)《招(zhao)聘KAS表》
下篇：招聘(pin)面(mian)試技巧應用實務：“望、聞、問、切”法
第一章、招聘(pin)面試技巧一： “望”
1.1“望”的關鍵要素
1.2 “望”的方法與(yu)技巧
1.3諸葛亮(liang)的“七觀法(fa)”在招聘(pin)甄(zhen)選中的應用
【模(mo)擬互(hu)動練(lian)習】：現場面(mian)試“望(wang)”
第二(er)章、招聘面試技(ji)巧(qiao)二(er)：“聞”
2.1“聞”的關鍵(jian)要素
2.2 “聞”的要訣
【模擬互動練習(xi)】：現場(chang)面試“聞”
第三章、招聘面(mian)試技巧三：“問”
3.1“問”的關鍵要素
3.2 問題設計
3.3五問技巧應用(yong)
【模(mo)擬互動(dong)練習】：現場面試“問(wen)”
第(di)四(si)章、招聘面試技(ji)巧四(si)：“切”
4.1“切”的要(yao)素(su)
4.2 如何“切”出應聘者的職業技能？
【模擬互動(dong)練(lian)習(xi)】：現場面試“聞(wen)”
第五(wu)章(zhang)、招(zhao)聘面試技巧五(wu)：“查”
5.1“查”的關鍵要素
5.2“查”的要訣(jue)
【模擬互動(dong)練習(xi)】：現場面(mian)試“查”
第(di)六章、招聘面試技巧六：“綜”
6.1面試評價的誤區(qu)
6.2面試的(de)綜(zong)合評(ping)價(jia)的(de)關鍵要素
6.3錄用(yong)關鍵判斷如何把握？
【模擬互動練(lian)習(xi)】：評估誤區討論、綜合評價表的(de)應用(yong)
結語: 得人(ren)才(cai)者，得天(tian)下！科學得人(ren)才(cai)者，持續得天(tian)下！
招聘面試方法培訓課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/54445.html
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