課程描述(shu)INTRODUCTION
品牌量化管理從代工到自主品牌(pai)(pai),從“中(zhong)國(guo)制造(zao)”到“中(zhong)國(guo)創造(zao)”,各行各業(ye)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)們在(zai)摸索并(bing)建(jian)造(zao)著(zhu)(zhu)自己的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)(pai)。有(you)(you)些還(huan)在(zai)路上,有(you)(you)些已(yi)經攻下一(yi)(yi)個(ge)山頭并(bing)向另一(yi)(yi)個(ge)山頭攀登,還(huan)有(you)(you)一(yi)(yi)些在(zai)將接(jie)力棒傳遞(di)給下一(yi)(yi)代接(jie)班人。隨著(zhu)(zhu)每一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)與前(qian)進(jin),品牌(pai)(pai)這一(yi)(yi)無(wu)形(xing)的(de)(de)(de)(de)資(zi)本也在(zai)不斷累(lei)積,并(bing)成為應(ying)對瞬息萬變(bian)的(de)(de)(de)(de)市場環境的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)重(zhong)要優勢。 從品牌(pai)(pai)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)定義來(lai)看(kan),要想讓品牌(pai)(pai)成為資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)部分,就必須對品牌(pai)(pai)實施(shi)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)化管(guan)理,通(tong)過不斷地(di)對其進(jin)行投入來(lai)維(wei)護和鞏固其價值(zhi)(zhi),企(qi)(qi)業(ye)可以通(tong)過建(jian)立品牌(pai)(pai)知名度(du)、維(wei)持品牌(pai)(pai)忠誠(cheng)度(du)等方式進(jin)行品牌(pai)(pai)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理。從管(guan)理學的(de)(de)(de)(de)角度(du)來(lai)說,品牌(pai)(pai)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種超越生產(chan)(chan)(chan)(chan)、商品等所有(you)(you)有(you)(you)形(xing)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)以外的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi),是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)從事生產(chan)(chan)(chan)(chan)經營活(huo)動而墊付在(zai)品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)本錢及可能帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)出。 對于高(gao)管(guan)而言,需(xu)要認清(qing)自身(shen)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)(pai)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)概念,從更加廣義的(de)(de)(de)(de)角度(du),思考并(bing)開展(zhan)品牌(pai)(pai)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)創建(jian)、維(wei)持、提高(gao)和管(guan)理。無(wu)論是(shi)(shi)新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品導入、品牌(pai)(pai)延伸(shen)、跨區域市場管(guan)理、還(huan)是(shi)(shi)品牌(pai)(pai)國(guo)際化,都是(shi)(shi)值(zhi)(zhi)得探討的(de)(de)(de)(de)。
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌量化(hua)管理課程目標
• 掌握品牌資產(chan)的理論知(zhi)識
• 具備延長品(pin)牌生命周期的能力
• 從(cong)廣義的角度認清品牌資產及(ji)品牌延伸價值
• 運用品牌客戶服務體系管理消費者
• 掌握品牌商業模式(shi)的創(chuang)建、管理及執行
品牌量化管理課程內容
建立(li)品牌核心價值(zhi)并留(liu)住終生客戶(hu)
管(guan)理消費者(zhe):品牌客戶服(fu)務(wu)體系
品(pin)牌(pai)共贏的商業模式(shi):與(yu)競爭(zheng)對手、與(yu)合作企(qi)業
延長品牌(pai)生命(ming)周期:產品、服務、體驗
(參加(jia)在復旦(dan)大學校內的學習、通過考核并獲得復旦(dan)托業證書)
品牌量化管理總結
品牌量化管理培(pei)訓師介紹:
于春玲(ling)
清華大學經濟管(guan)(guan)理(li)學院市場營銷系(xi)副教授,清華大學中(zhong)國(guo)(guo)企業研(yan)究中(zhong)心(xin)研(yan)究員(yuan)(yuan),中(zhong)國(guo)(guo)管(guan)(guan)理(li)模式案例首席調研(yan)專家(jia)。中(zhong)國(guo)(guo)三(san)星(xing)電子(zi)有(you)限(xian)公司(si)品牌管(guan)(guan)理(li)委員(yuan)(yuan)會委員(yuan)(yuan)。曾(ceng)在*麻省理(li)工斯(si)隆管(guan)(guan)理(li)學院、香港大學商學院和香港嶺南大學商學院任訪問學者。
張長江
工(gong)業品實(shi)戰(zhan)營銷專(zhuan)家,英國威(wei)爾(er)士(shi)大學管理碩士(shi),上海交大、浙大、清華EMBA班客(ke)座教授,贏道營銷咨(zi)詢機(ji)構首席顧問。擅長領域包(bao)括品牌、營銷管理、客(ke)戶關系管理。(以上為擬(ni)邀請老師)
學員對(dui)象
大中型企(qi)業總裁(cai)(cai)、副總裁(cai)(cai)、總經(jing)理(li)、副總經(jing)理(li) 及其它相關高級管理(li)者;
企業品牌管理部、企劃(hua)部、市(shi)場部、戰略規劃(hua)部等部門相關(guan)負責人;
廣(guang)告、公關等(deng)營銷傳播機構策劃、創意總監、品牌經(jing)理、從事(shi)企業并購、品牌整合(he)的企業界人士;
以上人士須具(ju)備專科以上學歷
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
戰略規劃內訓
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