課程描述INTRODUCTION
EMBA培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EMBA培訓
【課程大綱】
一· 矩陣思維與品牌創新
歡迎您來交大教育集團卓越總裁EMBA班
跟交通大學沈毅老師一起探討
《Think PK 矩陣思維與品牌創新》
知行合一的探索者
萬馬堂創始人沈毅先生及其團隊,在近20年的品牌建設工作中,創造出嶄新的方法論集合-矩陣思維,沈毅先生是NYIT紐約理工MBA教授、復旦大學研究生院導師、復旦新聞學院碩士導師、江南大學商學院MBA兼職教授、江南大學設計學院特聘導師、IIDC國際設計學院客座教授,矩陣思維包括40多門獨立課程,是全球MBA教學中獨立的系統思維學科。
Matrix THINKING矩陣教父 沈毅
他少年成名,三十歲前遍得各種創意榮譽獎項,轉身走向經營。
他是個瘋子,創辦萬馬堂操盤六百多個品牌,十八個天貓第一。
他埋頭深研,創造品牌矩陣思維,數十種思維工具轟動企業界。
他樂于分享,在紐約理工、復旦、交通大學擔任MBA/DBA教授。
【高附加值 - 品牌核按鈕工具】
耐克、阿迪與國產運動品牌的差異究竟在哪里?阿瑪尼、杰尼亞和國產男裝和差異又是什么?同為摩托車,哈雷為何身價不凡!彌補中國品牌的附加值缺失,課程里有答案。
【成功性格 - 品牌調性工具】
世界知名品牌有一個奇怪現象,無論跨域地域、文化等因素,消費者對該品牌的感知竟然是一致的,這背后的品牌管理到底有何奧秘?品牌調性工具可以輕松解密這個環節。
【競爭階梯 - 品牌運動工具】
企業認為品牌是“務虛的工作”,這暴露了該企業處于對品牌科學運作系統的“無感知”狀態,解密著名品牌背后的作戰周期,能克服企業在傳播內容、時間周期的不確定性。
【競爭定位 - 七重定位工具】
定(ding)位是商學院(yuan)熱門(men)課程,這(zhe)門(men)課往往價值百(bai)萬,但任(ren)憑大師誨人不(bu)倦,聽(ting)課者依然是迷霧蒙(meng)蒙(meng),原因在于大師不(bu)教工具(ju)、只講觀點(dian),七(qi)重定(ding)位用(yong)一小時教會你自己尋找答案(an)。
二·企業股權設計與資本運營
在國家“大眾創業、萬眾創新”的政策號召下,創業與創新已成為時代的最強音,點燃了無數人的激情與夢想。而互聯網加速深化發展的當今,創業者普遍面臨三大問題:第一、家族化企業日益不能有效整合各種資本與人才資源,創業者如何與他人進行股權合作,如何合理設置股權機制;第二、如何吸引人才,建立長期的激勵與約束機制;第三、融資規劃問題,如何在融資中合理釋放股權,實現產業化與資本化有效結合。
你還在求員工為你工作嗎?你還在事事躬親嗎? 你還在恨鐵不成鋼嗎?還是惋惜成鋼的鐵就這么離你而去?你想企業自動化運轉嗎? 你了解公司嗎?了解股權嗎?如何正確的進行股權分配?如果分錯了,那分出去的錢還收的回來嗎?如何讓老員工、高層跟公司同心同德、不離不棄?
大咖現場指導
中國新代組織管理實戰專家,上海股勁企業管理有限公司創始,上海交外教育學院、文創學院特聘股權導師,渦輪基金、英昊資本、臻創資本等多家創投機構投資顧問,微軟、 摩度等多家*眾創空間創業導師,科創大賽和青創大賽導師、評委,鶴鳴亭、金戈煒業等多家新三板公司管理理顧問。
陳石飛先生從事法務工作二十年,對企業戰略、商業模式和組織管理具有一定的研究,善于從法務、管理學、經濟學三重緯度對企業股權進行系統化梳理、分析,并制定落地方案和輔導,曾主導服務了上海暢客控股集團股權案、上海海立睿能環境技術有限公司(上市公司海立集團子公司)股權激勵案、江蘇千代香食品有限公司股權激勵案、鶴鳴亭股份(新三板掛牌互聯網企業)股權架構案、深圳樂活家居服務有限公司股權架構案、江蘇金戈煒業環保科技有限公司(新三板掛牌企業)股權糾紛策劃案等,具有豐富的股權業務服務經驗。
聚(ju)集優(you)秀企業(ye)家(jia)(jia)、高管、創業(ye)者、 待創業(ye)的(de)伙伴(ban)、有企業(ye)家(jia)(jia)資(zi)源(yuan)的(de)朋友(you),拓展(zhan)人脈,增加社會(hui)資(zi)源(yuan)的(de)好時機。
三· 2019企業戰略和商業模式創新系列
從解讀當前消費升級的實質和新興中產階層的核心需求開始,
揭秘蘋果、小米、華為、杜蕾斯等產品創新秘密,
破解企業在產品創新中的慣性思維和誤區,
剖析以互聯網為基礎設施和實現工具的產品創新思路和運營策略,
幫助企業家結合自身產品和服務打造爆款,贏銷未來。
與周俊儒教授共探商業戰略
周俊儒 院長
上海交大教育集團明源學院院長
復旦工商管理研修班、上海交大教育集團總裁班
法國ICD EDBA、加拿大皇家大學MBA等多項目特聘教授
復旦大學MBA,北京大學訪問學者
上海市科技創業導師,高級經營師
企業服務經歷:
26歲創辦國內知名民辦高職院校,并先后擔任多家公司的CEO和董事長和多家公司的首席戰略顧問。
他參與和指導上海、廣東、江蘇、浙江、安徽和江西等地上百家企業的戰略咨詢、商業設計和管理培訓。
培養了數以千計的各地優秀企業家,輔導了大量企業創業和創新工作。
主要研究領域:
新時代企業發展戰略,商業模式設計和企業家戰略思想,戰略性市場營銷等
提出了(le)新(xin)經(jing)濟時代企業(ye)需求驅動創新(xin)戰略,創立睿德商業(ye)模(mo)式理(li)論和一系列商業(ye)創新(xin)方(fang)法
四· 從“一”到“一億” 中小企業的彎道超車捷徑
1、系統化輔導企業家用資本的理念梳理企業原有體制,找差距、 找空間,杜絕蠻干;
2、輔導企業進行差異化、精準化的戰略定位、商業模式創新、內部系統及上下游產業鏈整合;
3、企業項目路演與商業計劃書指導;
4、親自指導企業股權架構搭建及內部股權激勵實操落地;
5、20家企業成功融資的經典案例;
6、如何規避企業經營中的財務和法律風險;
7、企業價值化的八大方案,讓你準確、快速找到企業價值的核心,節約時間成本和資金成本;
8、給系統、給方法、給工具,直接輔導演練、落地、帶著問題來,帶著策劃落地方案回。
.初創型企業的融資策略
.擁抱未來,中國科創板的融資與上市實操
虛實結合,香港IPO上市的融資與上市實操
.換位思考,投資機構是如何挑選投資標的?
.胡鏡海老師的投資案例分析
邦盟證券有限公司 合伙人
和靈資本有限公司 合伙人胡鏡海
擅長充分利用資本市場與企業融合,幫助企業改變融資成本高、融資難等問題,讓企業實現真正的產融結合、雙輪驅動。
他曾經在國家機關擔任公務人員,政府公務員的生涯造就了他對時政大局的敏感把握。
他曾經在香港上市公司擔任執行董事總經理。上市公司董事總經理的經歷,使得他比同業的投行經理有著更多的實體企業操盤經驗!
除了豐富的資本實戰案例之外,他還擁有扎實的資本理論基礎。他目前還擔任上海交通大學股權投資總裁班客座教授,廈門國家會計學院股權投資總裁班客座教授。
他目前擔任國內知名投行部門的上市融資顧問。已經輔導多家中小企業登陸資本市場,成績斐然。成功案例:均安控股01559,海斯迪831997,舒茨股份832393等。
他對企業的輔(fu)導,起點(dian)高,著手低,投(tou)入小,產出(chu)(chu)大,深入淺出(chu)(chu),對于受輔(fu)導的企業獲益極大!
【課程背景】
面對新經濟時代產業結構與市場競爭格局的激烈變化,中國企業家急需轉換思維方式,以全新的商業視角與管理思路,應對新時期下的商業變革、突破與可持續性發展。
上海交通大學,是我國歷史最悠久的高等學府之一,是教育部直屬、教育部與上海市共建的全國重點大學,目前正逐步發展成一所“綜合性、研究型、國際化”的世界*大學。一百多年來,學校為國家和社會培養了20余萬各類優秀人才,包括一批杰出的政治家、科學家、實業家、社會活動家、技術專家和醫學專家等。
為打造社會化教育平臺,充分發揮百年交大在教育、人才、技術及信息方面的資源和優勢并服務于社會,上海交通大學特設立上海交大教育集團,傳承百年交大“起點高、基礎厚、要求嚴、重實踐、求創新”的醇厚傳統,秉持“嚴謹、務實、創新”的質量方針,不斷探索和發展科技人才、管理人才及綜合型人才的培養模式,堅定不移地以教育興國為己任,揚百年交大之底蘊,傾力服務社會,樹立終身教育的*品牌。
思路決定出路眼界源于胸懷
智慧(hui)來自學習卓越需要創新
【課程優勢】
卓越總裁EMBA高級研修班,以全球視野、務實創新、戰略導向為基本特色,專注于為企業家、高管人員提供當前商業環境下的學習解決方案,為學員提供商業競爭的“GPS”。
Global:全球化的競爭帶來威脅的同時也帶來機會,本課程將以企業商業系統價值創新為基礎,從企業管理模式、商業模式到資本模式運營的戰略層面闡述如何以全球視野整合資源,并帶來管理、模式和資本的全面提升。
Practical:商業教育的根本目的是為產業界創造價值,課程體系的實用性是本項目的鮮明特點,項目的實用性案例既貫穿傳統商業課程的始終,也包括對管理思想的探究,項目同時強調對學員創設情景,引導感悟。
Strategic:本項目(mu)立足于幫助學員解決(jue)具體(ti)的(de)管理、模式、資(zi)本等問題(ti),同(tong)時在知識傳播(bo)的(de)過(guo)程中強調大(da)局(ju)觀(guan),強調創(chuang)新在品牌(pai)、市場營(ying)銷(xiao)、財務(wu)和人(ren)力資(zi)源等諸多功能的(de)運(yun)作,以整體(ti)的(de)戰略(lve)(lve)為指引,在課程的(de)設(she)計上,遵循戰略(lve)(lve)-策略(lve)(lve)-技巧的(de)三層體(ti)系(xi)框架。
【課程體系】
卓越總裁EMBA高級研修班在前瞻的視野里,以創新落地為課程宗旨,成為匯聚最前沿、最精髓、最實用的管理思想的品牌課程。
融貫中西、知曉未來、學以致用
---在(zai)思(si)考中積極踐行各種理論(lun)和方法,在(zai)行動中謀求創新和突破
模塊一、開學導入模塊
開(kai)學(xue)典禮(li)參(can)觀百年交(jiao)(jiao)大(da)校園、校史博物館(guan)、錢學(xue)森圖(tu)書(shu)館(guan),品味百年交(jiao)(jiao)大(da)歷史和求(qiu)真(zhen)務實精(jing)神(shen)。拓(tuo)展訓練以合(he)作、進(jin)(jin)取、交(jiao)(jiao)流為宗旨,讓學(xue)員在開(kai)放(fang)的環境中進(jin)(jin)行團隊內(nei)的協作和團隊間的競爭,從(cong)而迅速破(po)冰,在增(zeng)進(jin)(jin)同學(xue)友(you)誼(yi)的基礎上,思考(kao)和學(xue)習經(jing)營和管理(li)的問題(ti)。
模塊二、核心課程
當前經濟形勢分析與企業對策世界經濟在彎道超車階段,中國經濟面臨重大歷史機遇,課程將從宏觀經濟層面為學員詮釋中國經濟走向,揭示當前經濟形勢下中小企業困難的根源及把握新時代機遇的企業應對策略。
商業模式創新與戰略制勝當今企業之間的競爭,是商業模式的競爭。商業模式決定了企業的盈利能力,突破現有盈利模式的局限,可以讓企業實現經營跨越式發展與成長。課堂將指導、選出投資價值的商業模式,并協助引入投資者。了解價值創新、開放式創新、顛覆式創新的創新路徑,掌握在企業內部持續推動與實施創新戰略的辦法。發展掌握并運用經典戰略思維方法及工具指引企業成長,從全新層面看待和把握商業機會,提升戰略思維的前瞻性和差異性。
產品創新與爆款打造課程從解讀當前消費升級的實質和新興中產階層的核心需求開始,揭秘蘋果、小米、華為、杜蕾斯等產品創新秘密,破解企業在產品創新中的慣性思維和誤區,剖析以互聯網為基礎設施和實現工具的產品創新思路和運營策略,幫助企業家結合自身產品和服務打造爆款,贏銷未來。
卓越領導力和團隊建設 課程聚焦如何修煉提升卓越領導力打造高績效核心團隊?學習如何根據企業戰略設計團隊,領悟如何設定機制構建團結高效、活躍進取、有創造力的創新型組織?
績效管理與股權設計人才是第一資源,21世紀是人才的競爭。如何吸引、用好并留住人才是決定企業持續良好發展的關鍵因素。課程詳解傳統的績效管理和創新的股權激勵如何配合使用充分發揮人才潛能,從而有效提升企業的短期、中期、長期績效。
數字營銷和品牌創新 學習如何在互聯網時代通過數字營銷變革,構建企業核心競爭優勢,明確中國企業的營銷誤區,全面開拓新時期企業營銷新思路與新視野。了解新媒體、大數據對營銷決策及企業戰略的重要影響,全面理解營銷變革對商業模式的沖擊與影響,從而進一步了解新經濟環境下消費者行為的變化及品牌打造創新的方法。
財務報表解讀、財務風控和稅務籌劃學習企業家應知應會的財務基本知識,通過解讀分析三大財務報表要素,有效把握企業經營狀況及財務風險。構建全面的企業財務管理思維,有效把握新時代企業資金管理重點,找到企業真正利潤來源,做好財務風控,合理合法規劃稅務,降低運營成本,提升公司利潤,確保投資決策安全性有效性。
資本運作與投融資實戰產品運營就像爬樓梯,資本運營就像乘電梯。學習企業如何從資本層面做好頂層設計幫助企業做大、做強、做快、做久、做好?企業如何借助投融資杠桿服務好實業經營?樹立企業的戰略資本觀,綜合籌劃企業資本。了解資本運作全流程,學會如何并購迅速擴張,改善資本運作理念和運作能力,掌握進入資本市場的投融資工具與方法。
企業IPO及市值管理課程將解析企業IPO的方法和途徑,同時傳授已上市和將上市未上市企業的如何有效、合法管理市值,使企業一家上市就等于多家上市的方法。掌握企業兼并收購的核心原則、理念、實施步驟、工具及方法,了解資產出售、股權轉讓等企業重組核心知識。
國(guo)(guo)(guo)學(xue)智(zhi)慧與(yu)企業管理(li) 國(guo)(guo)(guo)學(xue)乃(nai)治(zhi)國(guo)(guo)(guo)之學(xue)。中(zhong)學(xue)明道(dao),西學(xue)優術,中(zhong)西合璧,以道(dao)御術,是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業家經營企業的選(xuan)擇(ze)。易道(dao)陰陽,一通百(bai)通;儒(ru)以修(xiu)身,內圣外王;禪以養心,圓(yuan)融無(wu)礙;道(dao)法自然,無(wu)為而治(zhi);兵法謀略(lve),不戰(zhan)而勝;中(zhong)醫(yi)養生,基業根本(ben)。
模塊三(選修)、標桿企業參訪游學體驗
國內(nei)外名(ming)(ming)校(xiao)、名(ming)(ming)企(qi)游學(xue)體驗課堂學(xue)習(xi)之(zhi)外,還將(jiang)組織(zhi)(zhi)學(xue)員國內(nei)外名(ming)(ming)校(xiao)、名(ming)(ming)企(qi)參觀學(xue)習(xi)。帶著對商業模式和戰略(lve)轉(zhuan)型的思(si)考,學(xue)員通過參觀交流,形成對自己企(qi)業產(chan)品升級、商業模式、戰略(lve)轉(zhuan)型、組織(zhi)(zhi)變革(ge)等方面的借鑒。
模塊四、結業典禮
結業(ye)典禮,頒獎(jiang)(jiang)儀式通過一年的課程(cheng)學(xue)習、名(ming)校名(ming)企游學(xue)體驗、課堂延伸活動,以最前瞻的思(si)考和(he)案(an)例激發學(xue)員(yuan)的創新意識和(he)企業(ye)家社會責(ze)任,為(wei)合格的學(xue)員(yuan)頒發結業(ye)證書,為(wei)優秀學(xue)員(yuan)頒獎(jiang)(jiang)。
【部分師資】
顧建光:上海交通大學公共管理系系主任、教授、博導、中國行政管理學會理事,中國政策科學學會理事上海市行政管理學科評議組成員、上海市行政管理教學學會副理事長。
孟憲忠:上海交通大學戰略管理研究所所長、上海交通大學管理學院教授、博導,首批*有突貢獻專家,三省一市政府經濟顧問,國家教育部首批跨世紀經濟學人。
陳亞民:上海交通大學管理學院會計研究所所長,多家上市公司獨立董事、多家大型企業集團顧問、數省市人民政府顧問,參與了40余家公司在海內外的上市以及數起大型兼并收購項目。
余穎:上海交通大學管理學院教授,研究方向為戰略管理、營銷管理、兼并收購。為諸多上市公司和大型機構提供過戰略管理和投融資方面的咨詢服務,主持過一系列在國內資本市場產生較大影響的重大課題。
葉延紅:中國著名人力資源專家、學習型組織促進者聯盟主席、首席專家,*人力資源開發集團公司高級顧問;上海交通大學,北大EMBA、清華EMBA、人大EMBA客座教授。
王毅捷:上海交通大學管理學院著名教授,EMBA、MBA導師,上海交通大學城市管理研究所所長,上海交通大學21世紀發展研究院秘書長。
周俊儒:上海交大教育集團明源學院院長,復旦工商管理研修班、加拿大皇家大學MBA班等多個項目特聘教授,上海大學生科技創業導師。
韓建君:長葉資本與長葉基金董事長,七星智能商業模式創始人,國家高級理財規劃師,上海科委專家,創業導師,銀行特聘戰略專家,東方衛視特約嘉賓。
范惠眾:上海交通大學客座教授、知名投資人,常春藤資本高級合伙人,先后參與完成北京中科金財、江西國鴻集團、上海新旭發、來伊份、北京博洛尼等投資項目。
魏嶷(yi):同濟大學(xue)(xue)教授,博士生(sheng)導師(shi),同濟大學(xue)(xue)中德學(xue)(xue)院副院長,多家上市公司獨立(li)董事(shi),中國注冊(ce)(ce)會計師(shi),中國注冊(ce)(ce)資(zi)產評估師(shi),主要研究領域(yu):公司財務,資(zi)本市場等。
【學習收獲】
凝聚· 創新智慧–-理論完美結合創新實踐,將創新作為一種常態,將創新思維注入企業基因。
匯集· 高端資源–-與各界精英零距離對話、互動,高端人脈,資源、智慧、資本有機嫁接。
聆聽· 名家大師–-明師開智,縱論中西方管理智慧本源,悟人類智慧,開博大胸懷。
融貫· 中西思想–-凝練中西精髓,縱貫古今智慧,博采眾長,古為今用、西為中用。
坐擁(yong)·資本(ben)項(xiang)目–-取(qu)學員撰寫的項(xiang)目中(zhong)的優秀者進行點評分析、互動交流、實戰投資。
【增值收益】
“企業思想家”私董會:私董會是新經濟時代后EMBA理想的終身學習方式,是幫助企業家提升事業成就和生活品質的現代道場。私董會通過高質量、高強度、高能量的對話來解決問題、轉化知識、啟迪智慧。每月1期私董會活動,聚焦會員企業發展的實際問題、難題,在專業教練的指導下,準確診斷企業面臨的核心根本問題,研討提出有效解決方案,輔助企業家高效決策,打造每個企業家專屬的終身私董會,把志同道合、高水平的同學變成自己的終身智庫
“創新沙龍”下午茶:結合“講座沙龍、項目路演、專家點評、商機推廣、資源整合對接、公益活動”等多種形式,幫助企業家會員拓展視野、甄別信息、更新知識、交流思想、擴大商機、增進友誼、跨界整合和共謀發展,學員可以選擇性參與。
“第一財(cai)經”頻道:參與CBN旗下知(zhi)名(ming)(ming)欄目(mu)“頭(tou)腦風暴”、“波士(shi)(shi)堂”等節目(mu)錄(lu)制(zhi),學員(yuan)們(men)或(huo)代(dai)表企業(ye)界重量級的精英(ying)作為主角,或(huo)代(dai)表來(lai)自企業(ye)界的知(zhi)名(ming)(ming)人(ren)士(shi)(shi)作為觀察員(yuan),積極參與到節目(mu)中,從不同層面展現學員(yuan)們(men)的個人(ren)性情、商(shang)業(ye)傳奇、精彩人(ren)生的同時(shi),又折射財(cai)經界*動(dong)向和潮流,達到“頭(tou)腦風
EMBA培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/55617.html
已開課時間Have start time
總裁班內訓
- 企業并購特訓營 崔凱
- 國有企業公司治理與三會建設 徐京
- 數字化升級:管理模式創新 孫平
- 創新創業:思維與方法 駱欣慶
- 中小企業數字化轉型總裁特訓 孫平(ping)
- 董事長、監事長培訓 王(wang)曉耕(geng)
- 公司治理與企業控制 徐京
- 總裁營銷實戰管理方案班 蕭金(jin)城
- 公司治理實務 崔凱
- 中國企業外匯匯率風險管理實 榮森
- 公司治理與三會運作 徐京
- 企業領袖:* 顧(gu)宇