課程(cheng)描述INTRODUCTION
蘇州研發設計培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
蘇州研發設計培訓
課程背景:
DFC本身是DFX家族的一個成員,它有自身系統化的方法、技術構成,但是也兼顧其它成員,與DFM/DFA等成員構成相互配合,相互支撐的關系。
由于Cost Down 已成為行業競爭的主導方向,如何通過優化產品先期設計,達到降低整體成本的目的,同時保證質量和產品項目的效率,就成為一個現實的需要,研發部門和工程師,通過學習并掌握一定的技術方法,能夠在設計開發工作中,直接產生成本優化的設計結果,是課程的需求方向。
這里面的重點是面向研發工程師本身的工作和實際產品,提供有利并能運用到工作中去的設計方法,而不是讓每個研發工程師都學習新的“成本分析法”,變成人人皆有”財務頭腦“。
這門課程(cheng)的(de)(de)內(nei)容及(ji)性質是(shi)一個研(yan)發技術課程(cheng),而(er)不是(shi)理(li)念宣傳或管(guan)理(li)型的(de)(de)課程(cheng),它包含(han)的(de)(de)都(dou)是(shi)研(yan)發人員在實(shi)際產品(pin)開(kai)發工作中(zhong)可(ke)利用(yong)的(de)(de)方法,當然目的(de)(de)是(shi)朝向降(jiang)低總體成本(ben)的(de)(de)。
課程收益:
1.掌握面向制造的設計原理,熟練設計塑膠件、鈑金件、壓鑄件和機加工件;
2.掌握面向裝配的設計原理,熟練設計零件之間的裝配結構;
3.通過DFC的運用,減少產品開發時反反復復的設計修改,縮短產品上市時間;
4.掌握面向成本的設計原理,可準確計算出產品成本;并結合 DFC,通過設計優化來降低產品成本;
5.掌握降本設計的流程和訣竅,可熟練通過產品設計來降低塑膠件成本、沖壓件成本以及零部件的裝
配成本;
課程對象:機(ji)(ji)械工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)、結構(gou)(gou)工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)、機(ji)(ji)構(gou)(gou)工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)、工(gong)藝工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)、制造工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)、裝(zhuang)配工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)、研(yan)發(fa)經(jing)理、技術總監及(ji)產(chan)品設計和開發(fa)相關技術人員等(deng)。
課程大綱
第一部分
DFC總體路徑
.面向成本優化的設計在國際上的起源和應用情況
.成本優化的設計要回歸產品設計本身
.研發人員的思維更新--功能經濟性
.研發人員的---質量經濟性(改變傳統的質量觀念,將研發/工藝/成本全程納入到質量
.產品成本優化設計的技術途徑
.DFC的一些引(yin)導性(xing)實例
第二部分
(首要重點)
產品系統分析和系統開發(從功能系統到成本系統)
本部分整體構成一個面向成本的設計路徑
.產品特征分析
.功能單元分析
.產品結構界面分析與媒體分析
.功能界面法
.特性分析(關鍵)--特性輸出對潛在成本具有直接的影響
.功能成本定義
.技術經濟性評價
這(zhe)一階段構成優化(hua)設計最關鍵的前期(qi)階段,可以(yi)以(yi)企業(ye)實(shi)際(ji)產品(pin)作為小(xiao)組(zu)設計目標來開展(zhan)實(shi)戰作業(ye),老師和學(xue)員共同(tong)參與(yu)
第三部分
(重點)
采用VA/VE的功能成本決策工具
.VA/VE內在的分析方法本質—以系統分析為基礎
.VA/VE倡導的設計優化途徑
.VA/VE中的專門功能成本分析方法
.VA/VE功能整理與策劃---FAST圖
.功能價值決策工具
在這里VA/VE是作(zuo)為一個分(fen)(fen)析工(gong)具模塊加以運用的,采(cai)用VA/VE中的分(fen)(fen)析方法(fa),
第四部分
(重點)
設計階段的技術風險成本及設計預防措施
.技術風險是如何界定的
.技術風險的屬性和規律
.設計風險與產品功能的關系
.設計風險與產品特性的關系
.特性變異引發潛在功能變異類型與方向
.功能變異帶來的成本損失
.設計風險對產品成本的影響關系
這(zhe)(zhe)一部分的內容和一般(ban)的失效風(feng)險分析不(bu)同,是基于產品內在(zai)技(ji)術運行規律的風(feng)險分析,這(zhe)(zhe)也是設(she)(she)計(ji)評審(shen)和設(she)(she)計(ji)改進的一套方法
第二天內容
(兩天的時間分割在此處可能有一些偏差,因為第四章節的內容開展會受前面部分學員掌握情況的影響
第五部分
(首要重點)
潛在工藝成本分析與優化
.結構化的潛在工程成本分析
.設計方案的工藝可行性
.什么是潛在工藝水平
.潛在工藝水平對成本的依賴
.設計階段降低因潛在工藝水平要求高而帶來的制造成本
.潛在工藝成本與外協件的直接關聯
.外協件技術/成本策劃與先期管控
.實際對工藝的包容性
本部分內容非常重要,它是為了搭建(jian)設(she)計(ji)與工藝及(ji)制造(zao)之間的橋梁,目的是在設(she)計(ji)階段(duan)綜(zong)合考慮整個產品誕生周期的成本,這(zhe)是企業普遍關心(xin)的問題,即設(she)計(ji)階段(duan)如何通過優化來降(jiang)低后續制造(zao)成本
第六部分
(重點)
包容性設計方法
.包容性設計的含義
.包容性設計的目標
.包容性設計技術原理(通過設計優化,降低對材料/工藝條件/制造環境的要求來降低潛在制造成本
.包容性設計的路徑
.用系統開發和特性開發方法建立研發項目
這部分實(shi)際(ji)上(shang)是基于前(qian)面章(zhang)節的綜合(he)提升,小(xiao)組要重新或繼續通(tong)過樣(yang)本開(kai)發任務來實(shi)踐有關的技術(shu)方(fang)法
第七部分
面向成本的設計所需要的靈活工具
.breakthrough—7工具
.層次分析法
.TRIZ工具的應用
.水平對比法(可對應于選型設計和橫向比較)
.更多的一些創新工具
這部分內容較為靈活(huo),可(ke)根(gen)據實(shi)際產品(pin)進行分析,也可(ke)根(gen)據學員掌握(wo)的情況(kuang)來(lai)插入新的模塊(kuai)化的工具方(fang)法
第八部分
內容說明:由于前面各章節都包含了比較密集的技術方法及設計實踐,本課程七個主體章節內容已經很豐富
因此第八部分是作為總結探討,以消除研發部門日常工作中遇到的一些障礙,尤其是涉及到與工藝,質量,制造部門
面向成本的設計與新產品開發項目的結合
合理看待并處理在項目合作中工藝/制造/質量部門與研發部的合作障礙
面向成本的設計中“成本”的界定
站在研發角(jiao)度正確認識技術成(cheng)本(ben),工藝(yi)成(cheng)本(ben),制造(zao)成(cheng)本(ben),采購成(cheng)本(ben)和(he)質量成(cheng)本(ben)之間的關系,這也(ye)對跨(kua)部門合作關系起(qi)到融洽(qia)的作用。
蘇州研發設計培訓
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