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中國企業培訓講師
建筑業企業人力資源管理實戰研修班
 
講師(shi):講師(shi)團 瀏覽次數:2601

課程描述INTRODUCTION

建筑業企業人力資源管理培訓

· 總經理· 總裁· 首席執行官· 運營總監

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

建筑業企業人力資源管理培訓

各有關單位:
就目前情況而言,大多數施工企業都擁有數量充足的技術人員,并且每年都會接收不少大學畢業生,源頭似乎是“水源充足”,表面上看人力資源供給很充足,人員足夠使用,但是由于施工企業本身工作環境的惡劣,再加上人才競爭日益激烈,人員流失率不斷增加,不可避免的使得一些掌握高技術、擁有豐富經驗、在本企業不能展現自身才能,希望有進一步發展的高素質人員流失,這些人員一旦遇到其他企業提供高薪、更好的發展空間、實現自身價值的機會,就會選擇跳槽,可能給企業造成一定的損失。此外,建筑行業人力資源管理本身存在一些問題,比如:人員文化程度較低,素質普遍低下;員工考核和激勵制度不完善;企業文化建設落后,缺少人文關懷;人力資源管理信息收集相對困難。因此,如何留住既有知識又有素質的人才、使其更好的發揮價值、更好的為企業做貢獻,是當今建筑企業人力資源管理亟需解決的問題。
總之,對于建筑企業而言,人力資源是其生存與發展的重要資源,對建筑業的管理和經營有著重要作用。必須建立起科學合理的人力資源管理系統,才能促進建筑企業的可持續發展。所以,建筑企業要建立完善的人力資源管理體系,加大管理力度,并認真研究實際工作中遇到的新問題和新情況,積極找到有效的解決措施,避免對企業的經營發展帶來影響。只有建筑企業進一步加大對人力資源的開發與管理,才能有效增強自身的核心競爭力,并持續穩定地發展下去。對于存在的部分問題,要給予足夠的重視,并進行改進和完善,實現企業和員工利益的*化。
為了解(jie)(jie)(jie)決建(jian)筑(zhu)業(ye)企(qi)業(ye)目(mu)前面臨的(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)問題,從人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)創(chuang)新的(de)角(jiao)度去理(li)解(jie)(jie)(jie)如何進行人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)模式(shi)的(de)優化和(he)變(bian)革(ge),解(jie)(jie)(jie)決建(jian)筑(zhu)業(ye)企(qi)業(ye)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)壁(bi)壘(lei),中(zhong)建(jian)政研信息咨詢(xun)中(zhong)心定于(yu)6月在北京市舉(ju)辦建(jian)筑(zhu)業(ye)企(qi)業(ye)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)實戰研修班,現(xian)將有關(guan)事(shi)項告知如下:

一、培訓內容
(一)戰略人力資源規劃

1.戰略性人力資源規劃及行動設計
2.人力資源管控新模式
3.互聯網+人力資源管理新趨勢
4.互聯網+人才盤點和組織發展
5.產業(ye)(ye)升(sheng)級革(ge)命、商(shang)業(ye)(ye)策略調(diao)整(zheng)下的(de)人力管理策略

(二)高效溝通與卓越團隊建設
1.高效溝通的三大原則與策略
2.卓越團隊建設的方法與策略
3.團隊的能力建設
4.團隊溝通的技巧團隊的激勵
5.團隊沖突的處理
6.團隊發展不同階段的管(guan)理策(ce)略(lve)

(三)組織發展與人才培養體系建設
1.組織能力建設
2.從組織能力到員工能力
3.人才梯隊與繼任者計劃
4.HRBP勝任力構建與發(fa)展

(四)勞動法規與員工關系管理
1.員工入職、在職、離職風險控制
2.薪酬、社保、個稅管理風險控制
3.辭退員工--溝通技巧及情緒管控
4.違紀員工處理(li)技(ji)巧與勞動爭(zheng)議預防及仲裁訴訟技(ji)巧

(五)人力資源招、育、留人
1.高效招聘與面試技巧
2.建立學習型組織,培訓與開發
3.績效考核與薪酬體系設計 (六)沙龍環節內容
1.關于解決農民工問題的規定
2.關于建筑工人工傷保險的管理
3.關于建筑工人工資支付管理
4.關于建筑工(gong)人實名制的規定

二、師資介紹
羅老師:中建政研商學院顧問委員會副主席、人力資源首席專家、中國人事科學院原副院長;
陳老師:中建政研專家委員會咨詢專家。研究方向:建筑業企業經營與目標管理體系、公司治理結構、組織運營模式、人力資源管理、內控體系建設、企業文化建設;
劉老師:中建政(zheng)研專家委(wei)員會委(wei)員,高級(ji)人力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理師、中國建設教育(yu)(yu)協會教育(yu)(yu)技術委(wei)員會特聘專家、中國人力資(zi)(zi)源(yuan)開發研究會特聘專家。

建筑業企業人力資源管理培訓


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