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團隊管理培訓公開課

課程目標
介紹團隊的概念
學習團隊領導并設定高績效團隊的標準
學習團隊發展階段
學習分析與評估團隊的動態
熟悉不(bu)同團隊(dui)發(fa)展階段下(xia)，主管之領導方式(shi)

課程背景
商(shang)業(ye)(ye)環境的(de)復雜和(he)高(gao)度競(jing)爭，使得企業(ye)(ye)不能(neng)只是依賴主管個人的(de)聰明才智(zhi)(zhi)，而必須建立一(yi)(yi)個適(shi)合團隊運作的(de)環境，讓(rang)具有專業(ye)(ye)及強烈企圖心的(de)團隊成(cheng)(cheng)(cheng)員能(neng)一(yi)(yi)展所長(chang)(chang)。而企業(ye)(ye)要持(chi)續(xu)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)和(he)發(fa)展，解決問(wen)題和(he)制(zhi)定決策都必須透過(guo)團隊運作來完成(cheng)(cheng)(cheng)。因此，主管如何(he)在訊(xun)息萬變(bian)的(de)企業(ye)(ye)競(jing)爭中帶領團隊成(cheng)(cheng)(cheng)員，領導他們，運用他們的(de)智(zhi)(zhi)慧，提升他們的(de)能(neng)力，將(jiang)團隊智(zhi)(zhi)慧與潛(qian)能(neng)發(fa)揮到*，將(jiang)是企業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)功之關鍵。本課程通過(guo)運用FERFORM的(de)其中關鍵訣竅，將(jiang)能(neng)更深入(ru)的(de)了解團隊領導的(de)意義與做(zuo)法，同(tong)時(shi)，提升企業(ye)(ye)績(ji)效，開創組(zu)織(zhi)的(de)創新契機！

課程大綱
一、同心協力與團隊合作
同質化的管理者現如今面臨的困境
不得不改變團隊的四個理由
社會、企業、工作、個人的變化
A+團隊應該有的嶄新面貌
回歸團隊管理的“原點”
行動學習工具
A+團隊特徵檢視表
二、共享團隊目標的領航
創造共同愿景，追求卓越
目標是有底線的夢想，制定SMART目標
運用目標對話，轉化目標為行動計劃
擬寫團隊章程，定位成員角色
行(xing)動學習工具(ju)：共同愿景

三、賦能授權，塑造優勢成員
釋放員工驚人的潛能與天賦
展開授權，推動團隊向前跑
授權才能得到更大的動力！
行動學習工具：目標對話步驟
四、心連心，人際關系與溝通
建立正面穩固的人際關系
團隊角色與人際溝通
團隊溝通三部曲：正面態度、傾聽表達與積極回饋
團隊沖突的化解與處理
行動學習工具
團隊人際關系測評
雙贏績效回饋
沖突化解步驟

五、因材施教的彈性領導風格
望聞問切——診斷團隊發展的階段
做好團隊的領頭羊
彈性統領，合理追求工作績效
六、*團隊生產力
召開富有成效的團隊會議
走出決策誤區，提高團隊決策水平
不創新，就滅亡
打造團隊規范與黃金紀律
行動學習工具
團隊創新管理

七、認可與贊美，為團隊加滿油箱
激勵技巧診斷
激起團隊的工作熱情
肯定贊美，是最美的聲音
學習多運用情感激勵，給別人加水
行動學習工具
一分鐘的激勵秘方
八、打造“Yes，we  ca”的高昂士氣
發揚團隊精神——協力合作、凝聚力、高昂士氣！
協力合作，讓團隊具有靈魂
擁有歸屬感的凝聚力
行動學習工具
激勵—績效(xiao)診斷表

講師介紹
資歷背景
情境實踐家課程創始人
深圳企業培訓者發展同盟高級顧問
高級職業經理人，高級人力資源管理師
清華大學，北京大學等高校EMBA體驗式課程特聘講師
香港人力資源協(xie)會認(ren)證講師(shi)、TET資質認(ren)證講師(shi)、深圳培訓師(shi)聯合會特聘講師(shi)

授課風格
王俊(jun)華(hua)老師(shi)(shi)始終堅(jian)持“活(huo)動(dong)、生動(dong)、感動(dong)、行動(dong)”的(de)(de)(de)四動(dong)培訓(xun)(xun)法(fa)則(ze)，用體(ti)(ti)驗式培訓(xun)(xun)強化學習(xi)效果，視頻、游戲(xi)、小組討論(lun)、情境模擬、經營仿真(zhen)等諸多方式為所有的(de)(de)(de)學員呈現快樂中成長、學習(xi)中收獲的(de)(de)(de)培訓(xun)(xun)大餐，讓所有的(de)(de)(de)學員在互動(dong)中頓(dun)悟，在行動(dong)中提升(sheng)。王俊(jun)華(hua)老師(shi)(shi)激情生動(dong)、發(fa)人(ren)深省的(de)(de)(de)講解風(feng)格，完備的(de)(de)(de)理論(lun)體(ti)(ti)系，古今(jin)中外的(de)(de)(de)豐富案例，幽(you)默風(feng)趣的(de)(de)(de)語(yu)言穿插，經常(chang)帶領(ling)學員在輕松的(de)(de)(de)氛圍(wei)中體(ti)(ti)會(hui)深奧的(de)(de)(de)理論(lun)。

授課經驗
先后擔任清華大學、北京大學、云南大學、浙工大等高校MBA班體驗式課程特聘講師
連續七年擔任寧波市政府人社局培訓中心“送培訓進企業”項目領導力課程特聘講師
連續七年為中行、建行、招行、興業、民生等國有銀行及股份銀行提供管理類課程培訓
連續(xu)七年中移動、中核集團(tuan)(tuan)、中國電信、中海油、三一重工、美的集團(tuan)(tuan)等大中型企業提供管(guan)理(li)類(lei)、職(zhi)業素養類(lei)培(pei)訓(xun)

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